2 jours
Les fondamentaux du management hiérarchique
Repères clefs et postures pour exercer un management structuré et adapté
C'est une évidence, mais qu'il est parfois bon de rappeler : un manager efficace, c'est avant tout un manager à l'aise dans son rôle, qui sait se positionner clairement et qui assume pleinement ses fonctions. Voilà le préalable indispensable avant de donner du sens, développer la coopération et encourager l'autonomie dans son équipe ! Certains outils issus de la Programmation Neuro-Linguistique (PNL) sont de précieux atouts pour développer cette "identité managériale", et ainsi, renforcer son positionnement auprès de son équipe. C'est ce que nous vous proposons de découvrir durant cette formation inédite de 2 jours : au cours de nombreux exercices, notre consultant vous aidera à progresser dans votre savoir-faire et votre savoir-être de manager.
Objectifs
- Disposer d'une vision claire des relations managériales dans une organisation.
- Connaître les repères clefs de l'exercice du management hiérarchique.
- Exercer un management structuré et structurant.
- Pratiquer un management situationnel adapté.
Programme
Clarifier les relations managériales dans une organisation
- Identifier les différentes relations du manager
- Mesurer les similitudes et les différences entre le management hiérarchique et le management transversal
- Intégrer les 4 types de management
Comprendre | Brainstorming et réflexion individuelle sur les réalités de sa fonction
S'approprier les repères clefs de l'exercice du management hiérarchique
- Définir le management hiérarchique
- Intégrer les finalités du management hiérarchique
- les finalités universelles de l'exercice du management
- les finalités spécifiques du management collectif et du management individuel
- le processus de développement de l'autonomie individuelle et collective des collaborateurs
Expérimenter | Atelier de réflexion en mini-groupes
Exercer un management structuré
- Cibler les 7 activités clefs du management
- S'approprier les actes concrets de l'exercice du management
- Comprendre les notions d'actes formels et occasionnels
- Mettre en œuvre la règle d'or de l'exercice du management
- Structurer le plan de management approprié à son équipe
Évaluer | Autodiagnostic de son activité managériale
Appliquer | Atelier de structuration du plan de management approprié à ses collaborateurs
Adapter son management aux situations
- Réaliser un diagnostic de son style de management favori
- Évaluer | Autodiagnostic et plan d'action personnel
- Intégrer les 4 styles de management selon Hersey Blanchard
- Prendre conscience des notions de styles pertinents à court terme et à long terme
- Mettre en œuvre les styles appropriés dans les actes concrets du quotidien
- Expérimenter | Entrainements à travers des mises en situation
Les plus
Les plus
- Une approche structurante de l'exercice du management et une prise de recul en regard de ses pratiques habituelles
- L'acquisition d'une meilleure gestion de son activité et de son temps
- Un lien avec les réalités "terrain" de la fonction de manager tout au long de la formation
- Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation
Ouvrage(s) inclus
Évaluation de la formation
Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée avec la solution LearnEval. Afficher les résultats 2020.
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles
Suivi et évaluation
Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Public et Témoignages
Public et prérequis
Tout(e) professionnel en charge du management hiérarchique d'un ou plusieurs collaborateurs
Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis
Témoignages
+Pour aller plus loin
Formacode (version 11.0)
Formacode principal : 32032
Offres GERESO associées :
- Formation Les dimensions du leadership
- Formation Le manager agile
- Formation Le manager coach
- Formation Le manager négociateur
- Formation Mobiliser son équipe et piloter la performance individuelle
- Formation Manager la performance individuelle
- Cette formation fait partie du parcours :
Module de formation Manager ses collaborateurs - Cette formation fait partie du parcours :
Certificat S’approprier les clés du management
Mots-clés associés au stage Les fondamentaux du management hiérarchique :
- Piloter l'activité de son équipe,
- Management manager plan de,
- Compétences management,
- Équipe gestion d',
- Plan de management,
- Management manager techniques de,
- Management manager situationnel adapté,
- Management manager collectif individuel,
- Communication managériale
Télécharger le programme détaillé de cette formation au format PDF.
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« En tant que manager de travaux, la notion de management est primordiale pour moi. Je me dois donc de gérer et motiver mes équipes au quotidien. Je me suis donc adressé avec brio à la formation de GERESO pour développer mes compétences dans ce domaine. »