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2 jours

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Les fondamentaux du management hiérarchique

Repères clefs et postures pour exercer un management structuré et adapté


 ATTENTION 
Cette formation est une nouvelle version du programme :
"Manager ses collaborateurs - Niveau 1"
Retrouvez toutes les sessions 2019 en ligne ou en version PDF

C'est une évidence, mais qu'il est parfois bon de rappeler : un manager efficace, c'est avant tout un manager à l'aise dans son rôle, qui sait se positionner clairement et qui assume pleinement ses fonctions. Voilà le préalable indispensable avant de donner du sens, développer la coopération et encourager l'autonomie dans son équipe ! Certains outils issus de la Programmation Neuro-Linguistique (PNL) sont de précieux atouts pour développer cette "identité managériale", et ainsi, renforcer son positionnement auprès de son équipe. C'est ce que nous vous proposons de découvrir durant cette formation inédite de 3 jours : au cours de nombreux exercices, notre consultant vous aidera à progresser dans votre savoir-faire et votre savoir-être de manager.

Objectifs

  • Disposer d'une vision claire des relations managériales dans une organisation.
  • Connaître les repères clefs de l'exercice du management hiérarchique.
  • Exercer un management structuré et structurant.
  • Pratiquer un management situationnel adapté.

Programme

Clarifier les relations managériales dans une organisation

  • Identifier les différentes relations du manager
  • Mesurer les similitudes et les différences entre le management hiérarchique et le management transversal
  • Intégrer les 4 types de management
    • [Comprendre] Brainstorming et réflexion individuelle sur les réalités de sa fonction

S'approprier les repères clefs de l'exercice du management hiérarchique

  • Définir le management hiérarchique
  • Intégrer les finalités du management hiérarchique
    • les finalités universelles de l'exercice du management
    • les finalités spécifiques du management collectif et du management individuel
    • le processus de développement de l'autonomie individuelle et collective des collaborateurs
      • [Expérimenter] Atelier de réflexion en mini-groupes

Exercer un management structuré

  • Cibler les 7 activités clefs du management
  • S'approprier les actes concrets de l'exercice du management
  • Comprendre les notions d'actes formels et occasionnels
  • Mettre en œuvre la règle d'or de l'exercice du management
  • Structurer le plan de management approprié à son équipe
    • [Évaluer] Autodiagnostic de son activité managériale
    • [Appliquer] Atelier de structuration du plan de management approprié à ses collaborateurs

Adapter son management aux situations

  • Réaliser un diagnostic de son style de management favori
    • [Évaluer] Autodiagnostic et plan d'action personnel
  • Intégrer les 4 styles de management selon Hersey Blanchard
  • Prendre conscience des notions de styles pertinents à court terme et à long terme
  • Mettre en œuvre les styles appropriés dans les actes concrets du quotidien
    • [Expérimenter] Entrainements à travers des mises en situation

Icare by Gereso

Les plus

Les plus

  • Une approche structurante de l'exercice du management et une prise de recul en regard de ses pratiques habituelles
  • L'acquisition d'une meilleure gestion de son activité et de son temps
  • Un lien avec les réalités "terrain" de la fonction de manager tout au long de la formation

Ouvrage(s) inclus

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par le cabinet forMetris

Public et Témoignages

Public et prérequis

Tout(e) professionnel en charge du management hiérarchique d'un ou plusieurs collaborateurs

Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis

Témoignages

« En tant que manager de travaux, la notion de management est primordiale pour moi. Je me dois donc de gérer et motiver mes équipes au quotidien. Je me suis donc adressé avec brio à la formation de GERESO pour développer mes compétences dans ce domaine. »

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 32032

Offres GERESO associées :

Mots-clés associés au stage Les fondamentaux du management hiérarchique :

  • Piloter l'activité de son équipe,
  • Management manager plan de,
  • Compétences management,
  • Équipe gestion d',
  • Plan de management,
  • Management manager techniques de,
  • Management manager situationnel adapté,
  • Management manager collectif individuel,
  • Communication managériale

Télécharger le programme détaillé de cette formation au format PDF.

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Les fondamentaux du management hiérarchique

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