Formation - Management inclusif
Pratiquer un management inclusif au service de la performance et du bien-être de son équipe
Réf. DIVI
- Description
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Modalités pédagogiques
- Suivi et évaluation des acquis
- Les + de cette formation
- Offres associées
Cette formation au management inclusif, conçue pour les managers engagés dans la transformation des pratiques managériales, vous permettra de développer les compétences essentielles pour intégrer concrètement les enjeux de Diversité, Équité et Inclusion (DEI) au cœur de votre leadership. En une journée, vous explorerez les leviers managériaux favorisant la cohésion, la performance collective et le bien-être de votre équipe, dans un environnement professionnel marqué par la pluralité des profils et des parcours.
Vous apprendrez à valoriser les différentes formes de diversité, à prévenir les risques d'exclusion et à construire un plan d’actions favorisant une culture inclusive. Cette formation vous aidera à adopter une posture managériale respectueuse et assertive, à gérer des situations sensibles et à co-construire des stratégies inclusives adaptées à votre contexte professionnel.
Animée par une consultante experte en accompagnement des pratiques inclusives, la formation s’appuie sur une pédagogie participative, des mises en situation concrètes et intègre les défis contemporains du management, tels que la digitalisation des organisations et les mutations culturelles au travail.
Objectifs
- Clarifier les enjeux et les bénéfices de la diversité et de l'inclusion dans l'entreprise.
- Valoriser les différentes dimensions de la diversité.
- Promouvoir une culture inclusive au sein de l'équipe.
- Renforcer la communication et la cohésion dans un environnement de multi-diversité.
Public et prérequis
Programme
Clarifier les enjeux et bénéfices de la diversité et de l'inclusion
- Comprendre l'impérative politique DEI (Diversité, Équité, Inclusion) au travail
Comprendre | Atelier : explorer les diversités et leur impact dans son activité professionnelle
- En quoi la DEI peut être un levier de management ?
Intégrer les différentes dimensions de la diversité en tant que manager
- Identifier les initiatives, les dispositifs et les actes managériaux en faveur de l'inclusion et la diversité
- Étudier les formes de diversités au travail
- Identifier les mécanismes pouvant générer de l'exclusion
Expérimenter | Activité World Café
Évaluer | Auto-évaluation de ses actes managériaux et sa vigilance DEI
Promouvoir une culture inclusive au sein de l'équipe
- Identifier des actions managériales en faveur d'une culture inclusive
Expérimenter | Activité collective : construire un plan d'actions à présenter à son équipe pour promouvoir une culture inclusive
Renforcer la communication et le respect mutuel dans un environnement de multi-diversité
- Découvrir les comportements et attitudes gagnantes face à une situation de discrimination
- Favoriser l'inclusion et la diversité dans ses actes managériaux
Expérimenter | Mise en situation : s'entraîner à faire un feedback en faveur de l'inclusion
- Communiquer avec assertivité
Expérimenter | Mise en situation : faire face aux objections
- Explorer des cas concrets de pratiques managériales inclusives au travail
Expérimenter | Activité collective : pratiquer un management inclusif par des mises en situation
Modalités pédagogiques
Recueil de vos attentes depuis votre espace web 15 jours avant le début de la formation et auto-diagnosticque de vos compétences.
Des méthodes pédagogiques variées pour s’adapter aux différents profils, définies avec l’objectif de vous impliquer dans vos apprentissages et d’ancrer les acquis par la pratique.
Supports pédagogiques : support d’animation, supports pédagogiques (fiches de synthèse, tableaux …) et autres ressources documentaires disponibles dans votre espace.
Suivi et évaluation des acquis
Feuille d'émargement et attestation de fin de formationÉvaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Les + de cette formation
- Une consultante experte en accompagnement des pratiques managériales inclusives
- Une prise en compte des enjeux de digitalisation de l'organisation appliqués aux initiatives DEI
- Une approche pédagogique soutenue par une dynamique collaborative de co-conception
- La définition de ses propres stratégies en fonction de son contexte
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