Formation Gestion des carrières et des compétences

Optimiser ses talents et identifier les potentiels

Vous êtes à la recherche d’une formation sur la gestion des carrières et des compétences qui vous permette d’optimiser vos ressources et d’identifier les potentiels au sein de votre équipe ou de votre entreprise ? Pendant 2 jours, vous allez pouvoir approfondir vos connaissances relatives au concept de la GPEC, mais aussi développer de nouvelles compétences. Après avoir participé à la formation, vous saurez par exemple mettre en place une politique de gestion des carrières, organiser des entretiens de mobilité ou d’orientation, mais aussi identifier les actions pertinentes à mettre en place pour les seniors.

Objectifs

Définir et mettre en place une politique de gestion des carrières.
Connaître les processus et outils pour optimiser la gestion des talents et la mobilité interne dans son entreprise.
Organiser et mener des entretiens de mobilité ou d'orientation.
Identifier les actions à mettre en place pour les "seniors".

Programme

Le programme de cette formation est ajusté en temps réel pour prendre en compte les dernières nouveautés

Contexte et enjeux de la gestion des carrières

Quelles finalités de la gestion des carrières ? Piloter les compétences, fidéliser...
Identifier les différents modèles de carrière et étapes du développement d'une carrière
Distinguer les notions clés : compétences, performance, potentiel, talent, projet professionnel...
Articuler gestion des carrières et GPEC
- Échanges de pratiques sur les dispositifs en place dans les entreprises

Mettre en place une politique de gestion des carrières

Les outils de la gestion des compétences : référentiel métier et compétences, entretiens annuels, entretiens professionnel, passerelles métiers
Repérer et développer les potentiels, les talents
- définir les critères pour apprécier le potentiel et construire des grilles de potentiel
- piloter des revues de personnel ou "people reviews"
Distinguer les différents types de mobilité
Construire une politique de mobilité interne
- les différentes acteurs, étapes et conditions de succès
- la charte de mobilité
L'entretien d'orientation et de mobilité interne
- méthodologie, étapes et points clés de l'entretien
- analyser et clarifier une demande ou un projet
- mettre en place des actions et en assurer le suivi
  - Mise en situation : conduite d'un d'entretien de mobilité

Gérer les 2ème et 3ème parties de carrière : maintenir la motivation et l'employabilité des seniors

Emploi des seniors : spécificités des seniors, relations intergénérationnelles
Les plafonds de carrière : diagnostic et moyens d'action
Favoriser, valoriser et organiser la transmission des savoirs et des compétences
- fixer un cadre : charte, outils, accompagnement
- identifier les métiers et les compétences clés à transmettre
- choisir les seniors concernés : clarifier les pré-requis et qualités nécessaires
Les enjeux de l'entretien professionnel pour les seniors
- Cas pratique : identifier les pistes d’actions pour maintenir la motivation et l'employabilité des seniors

Les plus

Toutes les actions à mettre en œuvre pour construire et formaliser sa politique de gestion des carrières et repérer les potentiels
Une thématique stratégique pour optimiser ses ressources, abordée sous tous ses aspects opérationnels
Tout au long de la formation, des exemples d'outils et de bonnes pratiques

Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

Public et Témoignages

Public et prérequis

Responsables et collaborateurs des services RH/personnel, chargés de mission ou de développement RH, GPEC et/ou gestion des carrières, responsables formation, managers de collaborateurs seniors

Vous êtes à la recherche d’une formation sur la gestion des carrières et des compétences qui vous permette d’optimiser vos ressources et d’identifier les potentiels au sein de votre équipe ou de votre entreprise ? Pendant 2 jours, vous allez pouvoir approfondir vos connaissances relatives au concept de la GPEC, mais aussi développer de nouvelles compétences. Grâce à cette formation intra, vous saurez par exemple mettre en place une politique de gestion des carrières, organiser des entretiens de mobilité ou d’orientation, mais aussi identifier les actions pertinentes à mettre en place pour les seniors.

Témoignages

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+Pour aller plus loin

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