Réussir le diagnostic de son organisation

Méthodes, outils et bonnes pratiques

Un des secrets des entreprises qui réussissent ? Une organisation sans faille ! En effet, face à une compétition plus débridée que jamais et des marges de plus en plus limitées, seule une extrême rigueur des processus peut assurer la maîtrise des coûts de fonctionnement, et contribuer au développement de l'organisation, ou tout au moins à sa pérennité. Cependant, avant d'initier une démarche d'amélioration de son organisation, il est nécessaire d'en repérer tous les dysfonctionnements puis poser un bon diagnostic. C'est tout l'enjeu de cet formation ! Destinée aux managers d'équipes, aux dirigeants et aux chefs de projet organisation, cette formation offre tous les outils et techniques pour conduire un diagnostic organisationnel de A à Z, de façon simple, logique et structurée.

Objectifs

Identifier les méthodes de modélisation des organisations complexes.
Acquérir une démarche structurée et outillée permettant de réaliser le diagnostic objectif de son organisation.
Identifier les leviers structurels et fonctionnels pour faire progresser la performance de son organisation.

Programme

Modéliser les organisations complexes

Passer d’une vison verticale à une vision transversale des organisations
Le modèle systémique pour faciliter le diagnostic
- Comprendre | Le retournement de l'organigramme : la cartographie des processus
- Expérimenter | Jeu découverte du modèle systémique : une application simple pour comprendre son organisation

Préparer le diagnostic

Organisation et communication
Analyse dynamique des résultats de la performance
- Appliquer | Cas pratique sur la préparation du diagnostic : fiche de cadrage, plan de diagnostic et plan de communication
- Appliquer | Cas pratique sur l'analyse de données de son organisation face à ses enjeux : voir pour comprendre

Analyser l'organisation

L'identification des forces et faiblesses des trois facteurs de la performance
L'étude des quatre conditions de stabilité : stratégie, structure, management, supports
- Expérimenter | Entraînement sur les techniques d’audit et d’analyse d’un processus
- Appliquer | Analyser les quatre conditions de stabilité sur les organisations des participants

Définir des solutions d'amélioration

Analyse et détermination, les leviers d’amélioration
Application des bonnes pratiques de la conduite du changement
- Appliquer | Cas pratique : rédiger le rapport (avec les éléments des séquences précédentes)
- Appliquer | Atelier : rechercher des solutions pratiques face aux quatre axes de la conduite du changement

Les plus

Une approche concrète de la méthode par des applications pratiques tout au long de la formation
Des outils de modélisation clés en mains
Un consultant bénéficiant d'une expérience "terrain" des missions d'organisation

Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

Évaluation de la formation

100% des sessions de formation GERESO sont évaluées à chaud et à froid par les participants, via la solution LearnEval.
> Voir les résultats d’évaluation détaillés pour 2022

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Public et Témoignages

Public et prérequis

Responsables de service, managers, dirigeants, chargés de mission ou de projet ayant trait à l'organisation d'un service ou d'une entreprise

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 32012
Satelitte(s) : 32067

Offres GERESO associées :

Mots-clés associés au stage Réussir le diagnostic de son organisation :

Analyse d'une activité, d'un service,
Changement conduire manager le,
Conduite du changement,
Diagnostic organisationnel,
Management manager outils,
Optimisation d'une organisation,
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Stratégie conduite du changement

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