2 jours
Tableaux de bord formation
Suivre l'activité et la performance du service formation
Vous êtes à la recherche d’une méthodologie et d'outils fiables pour piloter votre activité et votre performance en gestion de la formation ? Nous vous proposons cette formation 100% opérationnelle : pendant 2 jours, vous découvrirez comment concevoir, mettre en oeuvre et piloter vos tableaux de bord formation. A la fin de cette formation, une mise en situation est prévue afin que vous puissiez présenter votre tout nouveau tableau de bord à l’assistance, et ainsi progresser dans la communication de vos résultats.
Objectifs
- Élaborer des tableaux de bord personnalisés et adaptés aux missions du service formation.
- Sélectionner les indicateurs pertinents, analyser les données recueillies pour optimiser le pilotage de la formation.
- Faire vivre les tableaux de bord et communiquer sur les résultats obtenus.
Programme
Le tableau de bord : maîtriser ses fondamentaux
- Outil d'information et d'aide à la décision pour la stratégie de formation
- Les critères de fiabilité et de qualité
- Les tableaux de bord formation : quelles spécificités ?
- Organiser le recueil de l'information : les étapes-clés
- Identifier les attentes des différents acteurs
Comprendre | Brainstorming : quels sont les points-clés d'un tableau de bord pertinent ?
Concevoir et élaborer des tableaux de bord dédiés à la formation
- Définir les objectifs du tableau de bord : que souhaite-t-on analyser, contrôler ?
- Choisir les bons indicateurs : pertinents, opérationnels, adaptés à son entreprise
Appliquer | Cas pratique : définir les indicateurs pertinents pour le pilotage de l'activité formation
- Collecter les informations et organiser les données : les supports et outils
- Structurer ses tableaux de bord : les points de vigilance
- Adapter le tableau de bord au public destinataire
Évaluer | Autodiagnostic de ses tableaux de bord et préconisations d'améliorations
Les différents tableaux de la formation : objectifs et finalités
- Pilotage stratégique
- définir les indicateurs de performance
- constater les écarts avec la situation souhaitée
- Gestion et suivi de l'activité formation
- Évaluation de l'efficacité des actions de formation : à chaud, à froid
Comprendre | Analyse de modèles-types de tableaux de bord dédiés à la formation
Communiquer sur les données et rendre compte des résultats du service formation
- Faire parler ses chiffres
- élaborer des commentaires pertinents
- construire des graphiques pour plus de visibilité
- Rendre compte du retour sur investissement de la formation et proposer des pistes d'amélioration en fonction des résultats obtenus
- Présenter ses tableaux lors de réunions : bonnes pratiques de préparation et de prise de parole
Expérimenter | Mise en situation : présentation de tableaux de bord
Les plus
Les plus
- Toutes les bonnes pratiques pour élaborer et restituer des tableaux de bord formation exacts et efficaces
- La possibilité de travailler sur les tableaux de bord apportés par les participants et la mise à disposition de modèles de tableaux de bord formation
- Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation
Évaluation de la formation
Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée avec la solution LearnEval. Afficher les résultats 2020.
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles
Suivi et évaluation
Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Public et Témoignages
Public et prérequis
Responsables et assistants formation, chargés de mission formation, responsables et collaborateurs des services RH/personnel
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis
Témoignages
Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.
+Pour aller plus loin
Formacode (version 11.0)
Formacode principal : 32089
Satelitte(s) : 44579
Offres GERESO associées :
- Formation Exploiter les financements et piloter son budget formation
- Formation Évaluer ses actions de formation
- Formation Service formation : marketing et plan de communication
- Cette formation fait partie du parcours :
Certificat Assistant(e) formation en entreprise
Certificat Piloter la formation et le développement des compétences
Mots-clés associés au stage Tableaux de bord formation :
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- Retour sur Investissement (ROI) formation
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