{$menuTop['phone']}}
S'inscrire
Demander un devis

Formation - Acquérir des outils pour optimiser la gestion des emplois, des carrières et des compétences

  • Réf. KEMP

Noté 4.6/5

  • Objectifs
  • Public & Prérequis
  • Programme
  • Modalités pédagogiques
  • Suivi et évaluation des acquis
  • Les + de cette formation
  • Prochaines sessions
  • Les avis
  • Offres associées

Objectifs

  • Optimiser les différentes étapes du processus de recrutement (de l'identification des besoins à l'intégration des candidats) et utiliser les outils et méthodes les plus pertinents.
  • Conduire l'entretien de recrutement.
  • Définir l'environnement juridique de la GEPP et les différentes étapes de sa mise en œuvre.
  • Construire des référentiels d'emplois et de compétences.
  • Intégrer la réglementation de la formation et élaborer et présenter le plan de développement des compétences.

Public et prérequis

Responsables et chargés de recrutement, responsables et collaborateurs des services RH/personnel/formation
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Programme

Réussir ses recrutements (2 jours - RECU)
  • Recruter, un acte stratégique
  • Identifier le besoin
  • Choisir les moyens de sourcing
  • Présélection des candidatures
  • L'entretien de recrutement
  • L'intégration du candidat ou "onboarding"

Recruter sans discriminer (1 jour - MINE)
  • La notion de discrimination
  • Le cadre juridique en matière de discrimination
  • Etat des lieux du process de recrutement
  • Partager des exemples concrets

Conduire l'entretien de recrutement (2 jours - ENTR)
  • Intégrer le process de l'entretien de recrutement : la réglementation, les exigences de la fonction du recruteur
  • Optimiser la préparation l'entretien de recrutement pour garantir son efficacité
  • Mener l'entretien de manière efficace et objective
  • Humaniser sa communication pour favoriser une expérience positive en tant que candidat
  • Conclure un processus de recrutement

Bâtir une Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) performante et opérationnelle (3 jours - GPEC)
  • Définir la GEPP et son cadre juridique
  • Cadrer sa démarche GEPP
  • Réaliser l'état des lieux de l'existant
  • Anticiper l'avenir et planifier les ressources
  • Communiquer sur la démarche et impliquer les acteurs
  • Développer et valoriser les compétences

Droit de la formation professionnelle (2 jours - PLAN)
  • Identifier la place et le rôle de la formation au sein de l'entreprise
  • Comprendre le système de financement de la formation professionnelle
  • Distinguer les modalités d'accès à la formation : le cadre réglementaire
  • Identifier les mesures de développement des compétences
  • Communiquer sur le plan de développement des compétences

Construire et présenter le plan de développement des compétences (2 jours - PLFO)
  • Élaborer la politique formation en lien avec la stratégie de l'entreprise
  • Recueillir et arbitrer les besoins de formation
  • Construire le plan de développement des compétences : une articulation entre cadre juridique, politique formation et dispositifs existants
  • Présenter et mettre en forme le plan de développement des compétences

Modalités pédagogiques

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • 6 modules complémentaires pour bâtir un dispositif de gestion des emplois, des carrières et des compétences performants
  • L'acquisition d'outils pratiques et de méthodologies sur l'ensemble des thématiques traitées : recrutement, GEPP, formation...

Prochaines sessions

Voici quelques suggestions de promotions : contactez votre conseillère pédagogique au 02 43 23 59 89 pour définir le planning de formation qui vous convient le mieux.

Parcours #1

  • 22 et 23 Janvier 2024 - RECU
  • 1er et 2 Février 2024 - ENTR
  • 11 et 12 Mars 2024 - PLAN
  • 14 et 15 Mars 2024 - PLFO
  • 21 Mars 2024 - MINE
  • 13 et 14 Mai 2024 et 17 Mai 2024 - GPEC

Parcours #2

  • 11 et 12 Mars 2024 - PLAN
  • 14 et 15 Mars 2024 - PLFO
  • 13 et 14 Mai 2024 - RECU
  • 28 Mai 2024 - MINE
  • 17 et 18 Juin 2024 - ENTR
  • 23 et 24 Septembre 2024 et 1er Octobre 2024 - GPEC

Parcours #3

  • 24 et 25 Septembre 2024 - RECU
  • 26 Septembre 2024 - MINE
  • 17 et 18 Octobre 2024 - ENTR
  • 12 au 14 Novembre 2024 - GPEC
  • 9 et 10 Décembre 2024 - PLAN
  • 12 et 13 Décembre 2024 - PLFO

Parcours #4

  • 13 et 14 Novembre 2023 - PLAN
  • 16 et 17 Novembre 2023 - PLFO
  • 11 et 12 Décembre 2023 - RECU
  • 23 Janvier 2024 - MINE
  • 1er et 2 Février 2024 - ENTR
  • 4 au 6 Mars 2024 - GPEC

Parcours #5

    Les avis

    Noté 4.6/5

    Préparation et conditions matérielles
    4.5/5
    Pédagogie et animation
    4.6/5
    Durée et contenu
    4.5/5
    Cohérence entre durée, contenu et objectifs
    4.7/5
    Impact de la formation
    4.6/5
    Recommandations de la formation
    4.4/5

    Ceci peut vous intéresser

    Master II Gestion des Ressources Humaines

    • Diplôme d’État BAC + 5 Inscrit au RNCP Éligible au CPF
    • En partenariat avec Université du Maine
    Découvrir

    Le recrutement digital

    Toutes les générations sont aujourd'hui "digitales" avec le développement des outils web 2.0 (jobboards, blogs, plateformes SIRH, réseau sociaux type LinkedIn, ChatGPT...), accessibles et utilisés par tous, à la fois à titre personnel et professionnel.Et cela change la donne en matière de recrutement !Car, côté employeur, la question n'est plus d'être ou ne pas être sur les réseaux sociaux, mais de savoir comment intégrer ces outils à sa stratégie de recrutement et comment les utiliser au mieux pour attirer et retenir les meilleurs candidats.En participant à cette formation sur le recrutement digital, vous comprendrez comment utiliser au mieux les réseaux sociaux et avec quelle stratégie pour améliorer l'efficacité de vos recrutements.Vous aurez les moyens de mieux identifier et recruter vos profils en tension.Vous découvrirez aussi comment améliorer votre identité employeur afin d'attirer et de fidéliser les meilleurs profils.

    • 2 jours
    • Du 11 au 13 Mai, et du 21 au 22 Mai 2025
    1 695 €

    Construire et animer sa cartographie et ses référentiels de compétences

    L’élaboration d’une cartographie des métiers et des compétences dans votre entreprise ou votre établissement est une étape incontournable dans votre projet de GEPP. Menée en début de projet, elle vous permet de structurer votre démarche de GEPP en disposant d’un inventaire complet et documenté des compétences et des métiers dans votre entreprise. Ce travail d’élaboration de répertoires métiers, de fiches de postes et/ou de fonctions, de référentiels de compétences peut se révéler extrêmement fastidieux sans une méthodologie rigoureuse et sans outils dédiés. L’aspect « communication » est tout aussi crucial au cours de cette étape, car vous devrez convaincre, impliquer et responsabiliser de nombreux acteurs dans l’entreprise ! Pour vous accompagner dans votre démarche et sécuriser votre projet de GEPP, nous avons conçu pour vous cette formation dédiée à l’élaboration de référentiels métiers et compétences. Pendant 2 jours, à distance ou en présentiel, vous découvrirez les bonnes...

    • 2 jours
    • Programmé tout au long de l'année
    1 695 €

    Mesure et évaluation de la formation

    La formation professionnelle est un élément déterminant pour la performance de votre entreprise. Vous devez donc chercher à l'optimiser, au même titre que les autres investissements ! Pour cela, nous vous proposons un stage résolument pratique, pendant lequel vous apprendrez à mesurer l'efficacité de vos investissements formation au travers d'outils d'évaluation performants. Vous disposerez également de méthodes pour contrôler et piloter le dispositif global d'évaluation de la formation, en intégrant tous les acteurs : l'entreprise, le stagiaire et l'organisme de formation.

    • 1 jour
    • Programmé tout au long de l'année
    1 040 €

    Nos engagements qualité

    La certification qualité a été délivrée
    au titre de la catégorie d'action suivante :
    ACTIONS DE FORMATION

    100% des formations GERESO
    sont évaluées à chaud et à froid
    par la solution LearnEval

    GERESO s'engage
    pour renforcer l’accès de tous
    au développement des compétences

    Base de référencement
    des organismes de formation