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12 jours

Acquérir des outils pour optimiser la gestion des emplois, des carrières et des compétences

Ce bloc de compétences est intégré au parcours :
Formation Diplômante "Master II Gestion des Ressources Humaines"

Objectifs

  • Optimiser les différentes étapes du processus de recrutement (de l'identification des besoins à l'intégration des candidats) et utiliser les outils et méthodes les plus pertinents.
  • Conduire l'entretien de recrutement.
  • Connaître l'environnement juridique de la GPEC et les différentes étapes de sa mise en œuvre.
  • Construire des référentiels d'emplois et de compétences.
  • Connaître la réglementation de la formation et élaborer et présenter le plan de développement des compétences.

Programme

Réussir ses recrutements (2 jours - RECU)

  • Recruter, un acte stratégique
  • Identifier le besoin
  • Choisir les moyens de sourcing
  • Présélection des candidatures
  • L'entretien de recrutement
  • L'intégration du candidat ou "onboarding"

Recruter sans discriminer (1 jour - MINE)

  • La notion de discrimination
  • Le cadre juridique en matière de discrimination
  • Piloter le recrutement en toute objectivité
  • Améliorer ses pratiques de recrutement

Conduire l'entretien de recrutement (2 jours - ENTR)

  • Identifier l'importance de la préparation de l'entretien dans la qualité de l'échange
  • Mener l'entretien de manière efficace
  • Conclure un processus de recrutement

Réussir une GPEC performante et opérationnelle (3 jours - GPEC)

  • Connaître la GPEC et son cadre juridique
  • Cadrer sa démarche GPEC
  • Réaliser l'état des lieux de l'existant
  • Anticiper l'avenir et planifier les ressources
  • Communiquer sur la démarche et impliquer les acteurs
  • Développer et valoriser les compétences

Droit de la formation professionnelle (2 jours - PLAN)

  • Place et rôle de la formation au sein de l'entreprise
  • Système de financement de la formation professionnelle
  • Modalités d'accès à la formation : cadre réglementaire
  • Mesures de développement des compétences
  • Communiquer sur le plan de développement des compétences

Construire et présenter le plan de développement des compétences (2 jours - PLFO)

  • Élaborer la politique formation en lien avec la stratégie de l'entreprise
  • Recueillir et arbitrer les besoins de formation
  • Construire le plan de développement des compétences : une articulation entre cadre juridique, politique formation et dispositifs existants
  • Présenter et mettre en forme le plan de développement des compétences

Modalités pratiques

Public

Responsables et chargés de recrutement, responsables et collaborateurs des services RH/personnel/formation

Niveau de connaissances préalables requis

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

Points forts

Les plus

  • 6 modules complémentaires pour bâtir un dispositif de gestion des emplois, des carrières et des compétences performants
  • L'acquisition d'outils pratiques et de méthodologies sur l'ensemble des thématiques traitées : recrutement, GPEC, formation...
  • Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

Ouvrage(s) inclus

Évaluation de la formation

Formation évaluée par LearnEval Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée avec la solution LearnEval. Afficher les résultats 2020.

Agenda

Prochaines sessions

20 et 21 Janvier 2021 - RECU
+ 22 Janvier 2021 - MINE
+ 11 et 12 Mars 2021 - ENTR
+ 5 au 7 Mai 2021 - GPEC
+ 7 et 8 Juin 2021 - PLAN
+ 10 et 11 Juin 2021 - PLFO

8 et 9 Mars 2021 - RECU
+ 10 Mars 2021 - MINE
+ 27 et 28 Mai 2021 - ENTR
+ 7 et 8 Juin 2021 - PLAN
+ 10 et 11 Juin 2021 - PLFO
+ 7 au 9 juillet 2021 - GPEC

19 et 20 Mai 2021 - RECU
+ 24 et 25 Juin 2021 - ENTR
+ 7 au 9 juillet 2021 - GPEC
+ 17 septembre 2021 - MINE
+ 18 et 19 octobre 2021 - PLAN
+ 21 et 22 octobre 2021 - PLFO

Autres promotions : nous consulter.

Lieu

Espace Formation GERESO
Tour Montparnasse, 22e étage, 75015 Paris

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33091
Satelitte(s) : 33060

Offres GERESO associés :

Cette formation fait partie du parcours : Formation Master II Gestion des Ressources Humaines

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Mots-clés associés au stage "Acquérir des outils pour optimiser la gestion des emplois, des carrières et des compétences" :

  • Recrutement recruter processus,
  • Intégration du collaborateur recrutement,
  • Carrière GPEC,
  • Emploi et compétences,
  • GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) méthodes et outils,
  • Plan de développement des compétences gestion des emplois, des carrières et des compétences,
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  • Compétences formation développement des
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