12 jours
Acquérir des outils pour optimiser la gestion des emplois, des carrières et des compétences
Ce bloc de compétences est intégré au parcours :Formation Diplômante "Master II Gestion des Ressources Humaines"
Objectifs
- Optimiser les différentes étapes du processus de recrutement (de l'identification des besoins à l'intégration des candidats) et utiliser les outils et méthodes les plus pertinents.
- Conduire l'entretien de recrutement.
- Définir l'environnement juridique de la GEPP et les différentes étapes de sa mise en œuvre.
- Construire des référentiels d'emplois et de compétences.
- Intégrer la réglementation de la formation et élaborer et présenter le plan de développement des compétences.
Programme
Réussir ses recrutements (2 jours - RECU)
- Recruter, un acte stratégique
- Identifier le besoin
- Choisir les moyens de sourcing
- Présélection des candidatures
- L'entretien de recrutement
- L'intégration du candidat ou "onboarding"
Recruter sans discriminer (1 jour - MINE)
- La notion de discrimination
- Le cadre juridique en matière de discrimination
- Etat des lieux du process de recrutement
- Partager des exemples concrets
Conduire l'entretien de recrutement (2 jours - ENTR)
- Intégrer le process de l'entretien de recrutement : la réglementation, les exigences de la fonction du recruteur
- Optimiser la préparation l'entretien de recrutement pour garantir son efficacité
- Mener l'entretien de manière efficace et objective
- Humaniser sa communication pour favoriser une expérience positive en tant que candidat
- Conclure un processus de recrutement
Bâtir une Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) performante et opérationnelle (3 jours - GPEC)
- Définir la GEPP et son cadre juridique
- Cadrer sa démarche GEPP
- Réaliser l'état des lieux de l'existant
- Anticiper l'avenir et planifier les ressources
- Communiquer sur la démarche et impliquer les acteurs
- Développer et valoriser les compétences
Droit de la formation professionnelle (2 jours - PLAN)
- Identifier la place et le rôle de la formation au sein de l'entreprise
- Comprendre le système de financement de la formation professionnelle
- Distinguer les modalités d'accès à la formation : le cadre réglementaire
- Identifier les mesures de développement des compétences
- Communiquer sur le plan de développement des compétences
Construire et présenter le plan de développement des compétences (2 jours - PLFO)
- Élaborer la politique formation en lien avec la stratégie de l'entreprise
- Recueillir et arbitrer les besoins de formation
- Construire le plan de développement des compétences : une articulation entre cadre juridique, politique formation et dispositifs existants
- Présenter et mettre en forme le plan de développement des compétences
Modalités pratiques
Public
Responsables et chargés de recrutement, responsables et collaborateurs des services RH/personnel/formation
Niveau de connaissances préalables requis
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentesMéthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles
Témoignages
Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.
Points forts
Les plus
- 6 modules complémentaires pour bâtir un dispositif de gestion des emplois, des carrières et des compétences performants
- L'acquisition d'outils pratiques et de méthodologies sur l'ensemble des thématiques traitées : recrutement, GEPP, formation...
- Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation
Ouvrage(s) inclus
Évaluation de la formation
Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée avec la solution LearnEval. Afficher les résultats 2020.
Agenda
Prochaines sessions
22 et 23 Janvier 2024 - RECU
+ 1er et 2 Février 2024 - ENTR
+ 11 et 12 Mars 2024 - PLAN
+ 14 et 15 Mars 2024 - PLFO
+ 21 Mars 2024 - MINE
+ 13 et 14 Mai 2024 et 17 Mai 2024 - GPEC
11 et 12 Mars 2024 - PLAN
+ 14 et 15 Mars 2024 - PLFO
+ 13 et 14 Mai 2024 - RECU
+ 28 Mai 2024 - MINE
+ 17 et 18 Juin 2024 - ENTR
+ 23 et 24 Septembre 2024 et 1er Octobre 2024 - GPEC
24 et 25 Septembre 2024 - RECU
+ 26 Septembre 2024 - MINE
+ 17 et 18 Octobre 2024 - ENTR
+ 12 au 14 Novembre 2024 - GPEC
+ 9 et 10 Décembre 2024 - PLAN
+ 12 et 13 Décembre 2024 - PLFO
Autres promotions : nous consulter.
Lieu
Espace Formation GERESO22 place de Catalogne, 75014 Paris
+Pour aller plus loin
Formacode (version 11.0)
Formacode principal : 33091Satelitte(s) : 33060
Offres GERESO associés :
Cette formation fait partie du parcours :
Formation Master II Gestion des Ressources Humaines
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- Formation Construire et animer ses référentiels de compétences
- Formation Évaluer la formation
Mots-clés associés au stage "Acquérir des outils pour optimiser la gestion des emplois, des carrières et des compétences" :
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