Révélez vos compétences

12 jours

Acquérir des outils pour optimiser la gestion des emplois, des carrières et des compétences

Ce bloc de compétences est intégré au parcours : Formation Diplômante "Master II Gestion des Ressources Humaines"

Objectifs

  • Optimiser les différentes étapes du processus de recrutement (de l'identification des besoins à l'intégration des candidats) et utiliser les outils et méthodes les plus pertinents.
  • Conduire l'entretien de recrutement.
  • Connaître l'environnement juridique de la GPEC et les différentes étapes de sa mise en œuvre.
  • Construire des référentiels d'emplois et de compétences.
  • Connaître la réglementation de la formation et élaborer et présenter le plan de formation.

Programme

Réussir ses recrutements (2 jours)

  • Comprendre les enjeux du recrutement
  • Identifier le besoin
  • Choisir les moyens de communication
  • Présélection des candidatures
  • Prise de décision
  • L'intégration du candidat ou "onboarding"

Recruter sans discriminer (1 jour)

  • La notion de discrimination
  • Le cadre juridique en matière de discrimination
  • Piloter le recrutement en toute objectivité
  • Améliorer ses pratiques de recrutement

Conduire l'entretien de recrutement (2 jours)

  • Identifier l'importance de la préparation de l'entretien dans la qualité de l'échange
  • Mener l'entretien de manière efficace
  • Conclure un processus de recrutement

Bâtir une GPEC performante et opérationnelle (3 jours)

  • Connaître le cadre juridique de la GPEC
  • GPEC et stratégie d'entreprise
  • Les étapes de mise en œuvre d'une GPEC réussie
  • Identifier les compétences/métiers et bâtir des outils performants
  • Évaluer les compétences
  • Développer et valoriser les compétences
  • Communiquer sur la démarche et impliquer les acteurs

Droit de la formation professionnelle (2 jours)

  • Mesurer la place et le rôle de la formation au sein de l'entreprise
  • Maîtriser les aspects financiers
  • Cerner le cadre réglementaire
  • Distinguer les différents dispositifs d'accès à la formation
  • Prendre en compte les mesures de développement des compétences
  • Mettre en œuvre la gestion du plan de formation 

Construire et présenter le plan de formation (2 jours)

  • Élaborer la politique formation en lien avec la stratégie de l'entreprise
  • Recueillir et arbitrer les besoins de formation
  • Construire le plan de formation : une articulation entre cadre juridique, politique formation et dispositifs existants
  • Présenter et mettre en forme le plan de formation : les nouvelles obligations

Les plus

Les plus

  • 6 modules complémentaires pour bâtir un dispositif de gestion des emplois, des carrières et des compétences performants
  • L'acquisition d'outils pratiques et de méthodologies sur l'ensemble des thématiques traitées : recrutement, GPEC, formation...

Module(s) e-learning inclus

Ouvrage(s) inclus

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Public et Témoignages

Public

Responsables et chargés de recrutement, responsables et collaborateurs des services RH/personnel/formation

Niveau de connaissances préalables requis

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Témoignages

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Agenda

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Lieu

Espace Formation GERESO
Tour Montparnasse, 22e étage, 75015 Paris

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33091
Satelitte(s) : 33060

Offres GERESO associés :

Mots-clés associés au stage Acquérir des outils pour optimiser la gestion des emplois, des carrières et des compétences :

  • Recrutement recruter processus,
  • Intégration du collaborateur recrutement,
  • Carrière GPEC,
  • Emploi et compétences,
  • GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) méthodes et outils,
  • Plan de formation,
  • Formation réglementation de la,
  • Compétences formation développement des

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