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Formation - Le recrutement digital

Stratégie de recrutement et identité employeur à l'ère du digital

  • Réf. RWEB

Noté 4/5

  • Description
  • Objectifs
  • Public & Prérequis
  • Programme
  • Modalités pédagogiques
  • Suivi et évaluation des acquis
  • Les + de cette formation
  • Sessions
  • Les avis
  • Offres associées

Toutes les générations sont aujourd'hui "digitales" avec le développement des outils web 2.0 (jobboards, blogs, plateformes SIRH, réseau sociaux type LinkedIn, ChatGPT...), accessibles et utilisés par tous, à la fois à titre personnel et professionnel.

Et cela change la donne en matière de recrutement !

Car, côté employeur, la question n'est plus d'être ou ne pas être sur les réseaux sociaux, mais de savoir comment intégrer ces outils à sa stratégie de recrutement et comment les utiliser au mieux pour attirer et retenir les meilleurs candidats.

En participant à cette formation sur le recrutement digital, vous comprendrez comment utiliser au mieux les réseaux sociaux et avec quelle stratégie pour améliorer l'efficacité de vos recrutements.

Vous aurez les moyens de mieux identifier et recruter vos profils en tension.

Vous découvrirez aussi comment améliorer votre identité employeur afin d'attirer et de fidéliser les meilleurs profils.

Objectifs

  • Identifier ses profils en tension, ce qu'ils attendent, et les arguments différenciants de son entreprise pour les attirer.
  • Optimiser son identité employeur sur le web en utilisant les outils du marketing RH.
  • Utiliser les différents réseaux sociaux pour recruter.
  • Animer une campagne de recrutement en captant l'attention des candidats : sourcing, annonce attractive, communication du recrutement.
  • Appréhender l'intelligence artificielle dans le recrutement.

Public et prérequis

Responsables et collaborateurs RH, managers, PME souhaitant s’engager dans une démarche de recrutement attractive via les réseaux sociaux et l'intelligence artificielle
Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis.

Programme

Attirer/fidéliser avec les bons arguments RH et adapter son recrutement
  • Identifier les leviers d'un recrutement efficace
    • le constat d'un changement des usages des candidats face au recrutement
    • l'animation de votre identité employeur : une nécessité pour attirer et fidéliser 
    • les fondamentaux du marketing RH pour mieux attirer et fidéliser ses candidats

Comprendre | Brainstorming sur les nouveaux comportements des candidats et les leviers d'actions

  • Définir son profil cible pour mieux recruter
    • s’approprier le profil et les attendus de celui que l’on cherche à recruter
    • définir le langage pertinent pour s’adresser aux candidats

Appliquer | Atelier marketing RH centré sur les candidats : le "personae" et "carte d’empathie"

  • Développer une identité employeur sans fausse promesse
    • faire émerger les caractéristiques clefs de son identité employeur
    • prioriser les arguments RH pour attirer et fidéliser ses profils en tension

Appliquer | Atelier d'analyse et de valorisation de son identité employeur (sur vos propres contextes)

  • Animer une campagne de recrutement : accroître sa visibilité et son attractivité
    • rendre son annonce de recrutement attractive : quel contenu et quelle valorisation sur les réseaux sociaux ?
    • lancer une e-campagne sur les réseaux sociaux : quelles actions accessibles aux recruteurs ?

Appliquer | Atelier : analyse contenu, format, canaux de diffusion de vos annonces

Appliquer | Cas pratique : définir son plan de e-campagne pour capter l'attention de candidats et générer des CV

Capter l'attention et se démarquer sur les différents canaux du web
  • Identifier les différents réseaux sociaux pour rentrer en relation avec le candidat
    • découvrir les réseaux sociaux pour recruter
    • identifier les canaux du web les plus adaptés à son contexte
    • mettre en place un sourcing efficace de ses profils en tension et capter leur attention par de "bons" messages

Appliquer | Atelier LinkedIn : définir les mots clefs de son profil parfait et sourcer son profil en tension

  • Promouvoir sa marque employeur et constituer un vivier
    • développer le réseautage et le suivi de la relation de proximité sur son propre profil en ligne
    • animer son identité employeur dans un esprit de communauté d'appartenance

Expérimenter | Optimiser son propre profil et son rôle d'ambassadeur du recrutement

Comprendre | Analyse de pages carrières

Appliquer | Mettre en place une meilleure stratégie

  • Développer son approche marketing RH et l'expérience candidat
    • identifier les tendances pour accompagner l'expérience candidat et l'expérience recruteur
    • optimiser l'attractivité du process (avant, pendant et après) suivant les nouvelles attentes des candidats

Appréhender l'Intelligence Artificielle : avantages et risques

Évaluer | Atelier de découverte sur ChatGPT

Modalités pédagogiques

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • L'utilisation du recrutement via les réseaux sociaux et des stratégies qui vous correspondent pour bien recruter avec le digital
  • Un plan d'action efficace et co-constuit pour recruter ses profils en tension
  • Découverte de l'intelligence artificielle

Prochaines sessions

  • les 12 et 13 Juin 2025

  • Paris Montparnasse

Places disponibles

S'inscrire

  • les 27 et 28 Novembre 2025

  • Formation à distance

Places disponibles

S'inscrire

Les avis

Noté 4/5

Préparation et conditions matérielles
4.1/5
Pédagogie et animation
4/5
Durée et contenu
4/5
Cohérence entre durée, contenu et objectifs
4/5
Impact de la formation
4.1/5
Recommandations de la formation
3.7/5

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