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Le recrutement digital

Stratégie de recrutement et marque employeur à l'ère du numérique


La génération des "digital natives" et l'émergence des outils web 2.0 (jobboards, blogs, plateformes SIRH, réseau sociaux type LinkedIn, Facebook, Twitter…) sont venues changer la donne en matière de recrutement.

Si bien qu'aujourd'hui, côté employeur, la question n'est plus d'être ou ne pas être sur les réseaux sociaux, mais de savoir comment intégrer ces outils à sa stratégie de recrutement et comment les utiliser au mieux pour attirer et retenir les meilleurs candidats.

En participant à cette formation sur le recrutement digital, vous comprendrez comment utiliser au mieux les derniers outils web à votre diposition pour améliorer l'efficacité de vos recrutements.

Vous découvrirez aussi comment améliorer votre marque employeur afin d'attirer et fidéliser les meilleurs profils.

Objectifs

  • Identifier ses profils en tension, ce qu'ils recherchent, et les éléments différenciant de son entreprise pour les attirer.
  • Optimiser sa marque employeur sur le web en utilisant les outils du marketing RH.
  • Connaître et utiliser les différents réseaux sociaux pour recruter.
  • Animer une campagne de recrutement en captant l'attention des candidats : sourcing, annonce attractive, communication du recrutement...
  • Développer une expérience candidat qui valorise sa marque employeur.

Programme

Attirer/fidéliser avec les bons arguments RH et adapter son recrutement

  • Les leviers d'un recrutement efficace
    • le constat d'un changement des usages des candidats face au recrutement
    • animer une marque employeur : une nécessité pour attirer et fidéliser 
    • les principes du marketing RH pour mieux attirer et fidéliser ses candidats
      • mécanisme Comprendre | Brainstorming sur les nouveaux comportements des candidats et les leviers d'actions
  • Définir son profil cible pour mieux recruter
    • s’approprier le profil et les besoins de celui que l’on cherche à recruter
    • définir le langage pertinent pour s’adresser aux candidats
      • avancer Expérimenter | Atelier marketing RH centré sur les candidats : "carte d’empathie"
  • Développer une marque employeur sans fausse promesse
    • faire émerger les caractéristiques clefs de son identité employeur via les outils du marketing RH
    • prioriser les arguments RH clefs pour attirer et fidéliser ses profils en tension
      • Appliquer Appliquer | Atelier d'analyse et de valorisation de son identité employeur (créer sa feuille de route)
  • Animer une campagne de recrutement : accroître sa visibilité et son attractivité
    • rendre son annonce de recrutement attractive : du contenu de l'annonce à sa valorisation sur les réseaux sociaux
      • avancer Expérimenter | Atelier "le triangle d'or" (outil marketing) d'une offre d'emploi attractive
    • lancer une e-campagne sur les réseaux sociaux en fonction de ses profils : quelles actions accessibles aux recruteurs ?
      • Appliquer Appliquer | Cas pratique : définir son plan de e-campagne pour capter l'attention de candidats et générer des CV

Capter l'attention sur les différents canaux du web

  • Identifier les différents réseaux sociaux pour recruter, les utiliser pour rentrer en relation avec le candidat
    • découvrir et manier les réseaux sociaux pour recruter
    • identifier les canaux du web les plus adaptés à son contexte
      • avancer Expérimenter | Démonstration et manipulation au travers des comptes profils des participants
    • mettre en place un sourcing efficace de ses profils en tension et capter leur attention par de "bons" messages
      • avancer Expérimenter | Atelier : sourcer son profil parfait sur les réseaux sociaux
  • Promouvoir sa marque employeur et constituer un vivier
    • développer le réseautage et le suivi de la relation de proximité sur son propre profil en ligne
    • animer sa marque employeur dans un esprit de communauté d'appartenance
    • contrôler et suivre son image employeur : comment veiller à son e-réputation ?
      • mécanisme Comprendre | Analyse de pages carrières et des nouvelles opportunités digitales pour recruter
  • Développer son approche marketing RH et l'expérience candidat
    • comprendre les tendances pour accompagner l'expérience candidat et l'expérience recruteur
    • optimiser l'attractivité du process (avant, pendant et après) suivant les nouvelles attentes des candidats
      • Appliquer Appliquer | Atelier suivant les outils du marketing RH : le parcours et expérience candidat/recruteur

Synthèse : formaliser sa feuille de route

  • cible Évaluer | Atelier de synthèse - Storyboard individuel et collectif

Les plus

Les plus

  • L'utilisation du recrutement via les réseaux sociaux et des stratégies qui vous correspondent pour bien recruter avec le digital
  • Un plan d'action efficace et co-constuit pour recruter ses profils en tension
  • Les conseils personnalisés d'une formatrice possédant une double expertise : recrutement/RH et contexte digital
  • Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2019.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par le cabinet forMetris

Public et Témoignages

Public et prérequis

Responsables et collaborateurs des services RH, gestionnaires de carrières, chargés de recrutement engagés ou souhaitant s’engager dans une démarche de recrutement attractive via les nouvelles technologies

Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis

Témoignages

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+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33060
Satelitte(s) : 46235 ; 46252

Offres GERESO associées :

Mots-clés associés au stage Le recrutement digital :

  • Recrutement recruter web 2.0,
  • Réseaux sociaux recrutement,
  • Sourcing recrutement,
  • Marketing RH recrutement,
  • Transformation digitale (des compétences),
  • Marque employeur,
  • E-réputation recrutement,
  • Image de marque de l'entreprise

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Le recrutement digital

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