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Formation - Diversifiez vos pratiques d'entretiens de recrutement

Affuter son questionnement sur les soft skills, les motivations et attirer les talents de demain

  • Réf. OREC

  • Top avis clients

Noté 4.5/5

Vous recrutez d’ores et déjà et savez combien l’entretien est au au coeur du processus pour une réussite conjuguée employeur/ futur.e collaborateur.rice.

Cette journée de formation et d’expérimentation vous permettra d’affuter votre questionnement sur soft skills et motivations  et d’améliorer encore l’expérience recruteur.se/ candidat.e

Objectifs

  • Affiner son questionnement sur les soft skills.
  • Distinguer motivations et enthousiasme.
  • Prendre du recul sur sa pratique pour sécuriser sa prise de décision.

Public et prérequis

Responsables et collaborateurs RH, chargé(e)s et responsables du recrutement, chefs de projet ou chargé(e)s de mission RH, managers ayant déjà une pratique du recrutement
Il est recommandé de disposer d'une expérience de conduite d'entretien de recrutement ou d'avoir suivi une formation sur ce thème

Programme

Partir du bon pied

  • Les socles indispensables de la réussite
    • asseoir les 4 points de votre valeur ajoutée lors du brief
    • identifier les 4 enjeux prioritaires de l'entretien de recrutement
    • intégrer le socle d'un entretien réussi : STPP
    • identifier ses biais de perception et leurs impacts

Comprendre | Brainstorming et illustration vidéo

Développer une relation de qualité

  • Créer du lien pour favoriser les échanges et créer du partenariat : le RAS
  • Personnes en retrait : les techniques à utiliser

Expérimenter | Mise en situation de démarrage

Évaluer | Échanges de bonnes pratiques

Affiner son questionnement pour les compétences comportementales

  • Utiliser la méthode des 4 Forces
  • Creuser pour lever les imprécisions avec le métamodèle

Appliquer | Atelier de co-construction de questions

Expérimenter | Mises en situation

Favoriser la posture narrative du candidat sur les motivations

  • Bien se connaître pour être plus ouvert au candidat
  • Questionner à partir du modèle VBC : Valeurs / Besoins / Culture

Appliquer | Atelier : constitution d'une banque de questions

Expérimenter | Simulations

Porter l'image employeur

  • Personnifier l'histoire pour donner envie au candidat de poursuivre l’expérience

Appliquer | Cas pratique : élaborer des messages clés

Expérimenter | Mises en situation et debriefing

Savoir conclure

  • Les mots de la conclusion
  • Le suivi avec les autres acteurs

Évaluer | Brainstorming

Prioriser les éléments de décision

  • La matrice d’aide à la décision

Appliquer | Cas pratique : co-construire une matrice d'aide à la décision

  • Donner un feedback
  • Répondre au candidat

Expérimenter | Mise en situation

Évaluer | Synthèse : construire son plan d’action

Modalités pédagogiques

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Un format court dédié aux recruteur.se.s alliant apports, co-construction et expérimentation pour faciliter les acquis opérationnels
  • Des outils pratiques et éthiques pour vous aider à prendre les bonnes décisions

Prochaines sessions

  • le 19 Septembre 2025

  • Paris Montparnasse ou à distance


Places disponibles
Session garantie


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Les avis

Noté 4.5/5

Préparation et conditions matérielles
4.5/5
Pédagogie et animation
4.6/5
Durée et contenu
4.4/5
Cohérence entre durée, contenu et objectifs
4.6/5
Impact de la formation
4.5/5
Recommandations de la formation
4.3/5

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