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Formation - Conduire l'entretien de recrutement
Développer ses pratiques dans une logique gagnant-gagnant
Réf. ENTR
Best GERESO
Noté 4.6/5
- Description
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Modalités pédagogiques
- Suivi et évaluation des acquis
- Les + de cette formation
- Sessions
- Les avis
- Offres associées
"On ne sait que ce que l'on pratique." L'entretien de recrutement n'échappe pas à cette règle ! Moment-clé, tant pour le candidat que pour le recruteur en quête de la perle rare, l'entretien est un exercice à part entière, qui ne souffre aucune improvisation et requiert une méthodologie et un savoir faire spécifiques pour remplir parfaitement son office dans le process de recrutement. Cette formation 100% orientée "outils pratiques" apportera aux recruteurs réguliers ou occasionnels les techniques les plus efficaces pour préparer, structurer et mener leurs entretiens de recrutement, quel que soit le poste visé et le profil des candidats.
Objectifs
- Appliquer une méthodologie fiable pour conduire les entretiens de recrutement.
- Affiner sa capacité à analyser le comportement d'un candidat.
- Développer une posture non discriminante et bienveillante tout au long de l'entretien.
- Utiliser les meilleurs outils pour objectiver sa prise de décision.
Public et prérequis
Programme
Intégrer le process de l'entretien de recrutement : la réglementation, les exigences de la fonction du recruteur
- Situer les enjeux liés au recrutement
- Intégrer la réglementation en matière de non discrimination
- les questions à bannir et celles à privilégier
- Identifier les principaux biais cognitifs : les effets de primauté, de récence, de halo, de contraste, de similarité...
- comment les déjouer ?
- mieux se connaître pour mieux recruter : identifier son cadre de références
Optimiser la préparation l'entretien de recrutement pour garantir son efficacité
- Répertorier les critères prioritaires et secondaires en lien avec le profil recherché
- Structurer son entretien en préparant les bonnes questions avec l'approche STARA
- Faire la différence entre les forces, les talents et les compétences apprises : l'apport de la psychologie positive
Appliquer | Cas pratique : à partir d'un profil à recruter, préparer les questions selon les critères recherchés
Appliquer | Cas pratique : à partir d'un profil à recruter, préparer les questions selon les critères recherchés
Mener l'entretien de manière efficace et objective
- Prendre en compte les différences intergénérationnelles : générations Z, Y, X et baby-boomers
- Se doter d'une méthodologie pour réussir chaque étape de l'entretien de recrutement
- savoir accueillir : créer un icebreaker
- investiguer sur les parcours de formation et professionnel
- clarifier le projet professionnel
- recenser les motivations et les besoins du candidat avec la méthode PACIL
- réaliser un Pitch Elevator pour attirer les meilleurs talents : adopter une démarche de négociation
Expérimenter | Atelier d'entraînement : conduire un entretien en respectant les étapes et les Tips
Expérimenter | Atelier d'entraînement : conduire un entretien en respectant les étapes et les Tips
Humaniser sa communication pour favoriser une expérience positive en tant que candidat
- Obtenir des informations factuelles avec les techniques de questionnement CQQCOQP
- Développer son écoute active : savoir reformuler
- Pratiquer le langage d'influence
- déceler les points de cohérence ou d'incohérence
- savoir rebondir face à l'incongruence du candidat : comment réagir ?
- Gérer les situations difficiles face à des candidats introvertis, extravertis, en manque de confiance, trop sûrs d'eux
- mettre en place un feedback constructif avec la Communication Non Violente (CNV)
Expérimenter | Atelier d'entraînement : explorer les meilleurs comportements à adopter en fonction des profils de candidats rencontrés
Expérimenter | Atelier d'entraînement : explorer les meilleurs comportements à adopter en fonction des profils de candidats rencontrés
Conclure un processus de recrutement
- S'évaluer en tant que recruteur
- Prendre des références professionnelles
- Rédiger un compte-rendu d'entretien objectif
Modalités pédagogiques
Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles
Suivi et évaluation des acquis
Feuille d'émargement et attestation de fin de formationÉvaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Les + de cette formation
- Une approche pratique de l'entretien : mises en situation, exercices individuels, jeux de rôles et démonstrations en binômes permettant de mesurer sa propre progression
- Une check-list de questions précises, ciblées selon le profil recherché (débutant, expérimenté, manager...)
- Un bilan personnalisé précisant ses points forts et ses axes d'amélioration
Prochaines sessions
-
les 17 et 18 Juin 2024
-
GERESO PARIS
Dernières places disponibles
Session garantie
-
les 17 et 18 Octobre 2024
Dernières places disponibles
Session garantie
-
les 5 et 6 Décembre 2024
Dernières places disponibles
Session garantie
Les avis
Noté
4.6/5
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Noté 4.6/5
- Préparation et conditions matérielles
- 4.4/5
- Pédagogie et animation
- 4.6/5
- Durée et contenu
- 4.5/5
- Cohérence entre durée, contenu et objectifs
- 4.7/5
- Impact de la formation
- 4.7/5
- Recommandations de la formation
- 4.5/5
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Nos engagements qualité
La certification qualité a été délivrée
au titre de la catégorie d'action suivante :
ACTIONS DE FORMATION
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