Formation Développer son efficacité relationnelle avec le MBTI

Affirmer son positionnement tout en respectant les autres

Le MBTI (pour "Myers Briggs Type Indicator") est un puissant outil d'évaluation permettant d'identifier les dominantes psychologiques des personnes, dans le cadre des relations interpersonnelles et du management. Ainsi, si vous êtes manager, responsable de service ou encore chef de projet, la connaissance du MBTI est incontournable. Grâce à cette formation, vous allez pouvoir développer votre efficacité relationnelle en utilisant l'outil d'évaluation MBTI, ce qui vous permettra d'affirmer votre positionnement tout en prenant en compte la personnalité des membres de votre équipe. Un stage opérationnel dont vous retirerez de nombreux atouts pour l'exercice de votre profession au quotidien.

Objectifs

Prendre conscience de son mode de fonctionnement personnel et de celui des autres.
Améliorer son efficacité relationnelle et sa performance managériale.
Trouver les clés pour évoluer dans ses rapports avec ses collaborateurs et faciliter ses relations.
Valoriser son potentiel et accroître son impact sur les autres.
S'adapter à son environnement.

Programme

Découvrir son type de personnalité avec le MBTI

Présentation du MBTI
- Évaluer | Réaliser le questionnaire MBTI
Les quatre dimensions du MBTI : derrière un comportement, une préférence à déceler
- Comprendre | Analyser les résultats du questionnaire : quel est votre profil ?
Identifier ses atouts et ses zones de développement

Identifier et accepter le mode de fonctionnement de son interlocuteur

Qu'est-ce qui le dynamise ?
Comment traite-t-il l'information ?
Comment prend-il ses décisions ?
Comment aborde-t-il le monde extérieur ?
- Appliquer | Étude de cas : reconnaître le style de personnalité de ses interlocuteurs

Développer son efficacité relationnelle et managériale : comment améliorer l'impact de sa communication ?

Découvrir l'impact de chaque préférence dans les situations de communication
Apprendre à s'adapter
Prendre conscience de son style de leadership
Valoriser les différences et tirer parti des complémentarités dans une équipe
Améliorer le travail en équipe et créer la cohésion
Mieux gérer les situations conflictuelles
- Expérimenter | Mises en situation : adapter sa communication à chaque collaborateur

Organisation, gestion du stress, prise de décision… Les clés pour améliorer son efficacité professionnelle

Mieux s'organiser dans sa pratique quotidienne
Améliorer sa relation au temps
Apprendre à mieux gérer son stress
Utiliser les préférences pour résoudre les problèmes
Prendre des décisions avec méthode
- Expérimenter | Entraînement et mises en situation

Élaborer son plan de développement personnel

Évaluer | Capitaliser sur ses points forts et se fixer des objectifs

Les plus

La réalisation du questionnaire MBTI pour mieux comprendre son mode de fonctionnement
Une approche pragmatique et ludique à la fois basée sur de nombreux exercices pratiques, des mises en situation et des études de cas
Les conseils personnalisés de l'intervenante, certifiée MBTI

Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Public et Témoignages

Public et prérequis

Responsables opérationnels, cadres, managers, chefs de projet, commerciaux et collaborateurs souhaitant progresser dans leurs relations interpersonnelles professionnelles

Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

+Pour aller plus loin

Mots-clés associés au stage Développer son efficacité relationnelle avec le MBTI :

Relations humaines interpersonnelles s'affirmer,
MBTI management manager,
Management manager MBTI,
Leadership efficacité relationnelle,
Communication relations interpersonnelles,
Connaissance de soi MBTI,
Résolution de problèmes relations interpersonnelles,
Changement conduire manager le,
Équipe gestion d',
Stress gestion du,
Temps gestion du,
Décider décision prise de

Offres GERESO associés :

Autres prestations conseils, éditions et formations Communication, efficacité professionnelle et développement personnel

https://www.gereso.com/formations/developpement-personnel-et-efficacite-professionnelle/

Télécharger ce programme en version PDF