1 jour
Entretien professionnel
Cadre légal, méthodologie et bonnes pratiques
Distinct de l'entretien annuel et de l'entretien d'évaluation, l'entretien professionnel a été remis à l'honneur par la loi sur la réforme de la formation de mars 2014, qui rendu ce rendez-vous obligatoire tous les 2 ans au maximum, sous peine de sanctions.
Début 2016, on a donc assisté à une première "vague" d'entretiens professionnels dans les entreprises, réalisés dans des conditions souvent non optimales du fait de la contrainte de temps associée à l'obligation légale, et de la méconnaissance par les salariés de la nature et des enjeux de cet entretien.
En 2018, ce sont donc les seconds entretiens professionnels qui seront proposés aux salariés. Et leurs attentes seront certainement plus élevées qu'en 2016 ! Car depuis 2 ans, les collaborateurs ont bien compris que cette rencontre est un jalon important dans leur parcours professionnel, en leur donnant l'occasion d'évoquer leurs perspectives d'évolution professionnelle : changement de poste, mobilité, promotion, besoins en formation…
Vous devez donc vous y préparer dès maintenant !
Et en tant que manager ou responsable RH, c'est à vous qu'il revient d'organiser et de mener au mieux cet entretien, pour en faire un rendez-vous gagnant-gagnant, en lien avec votre politique RH et votre GPEC.
Cette formation sur l'entretien professionnel vous permettra en 1 journée, d'acquérir toutes les compétences et les techniques pour préparer et conduire efficacement vos entretiens professionnels.
Objectifs
- Connaître les enjeux, les objectifs et le cadre légal de l'entretien professionnel, point-clé de la réforme de la formation.
- Comprendre l’articulation de ce dispositif avec la politique RH de l'entreprise.
- Acquérir une méthodologie pour mener un entretien professionnel efficace.
- S’entraîner à la conduite de ce type d'entretien.
- Créer les conditions favorables à la réussite de l’entretien.
Programme
Ce programme est mis à jour en temps réel pour prendre en compte les dernières nouveautés.
L'entretien professionnel : cadre légal, enjeux et place au sein du processus RH
- Le cadre légal : lois de 2014 et 2018 sur la formation professionnelle
- L'entretien professionnel : quels enjeux ? Quelles spécificités ?
- Articulation avec la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
Appliquer | Cas pratique : positionner l'entretien professionnel (objectifs, contenu, finalités) parmi les différents types d'entretiens RH
Préparer l'entretien professionnel
- Analyser un parcours professionnel et identifier les compétences clés
- Repérer les leviers de motivation d'un salarié
- Construire un plan d'action pour favoriser le maintien dans l'emploi et l'évolution professionnelle
- Les outils et supports de l'entretien
- Appliquer | Cas pratique : extraire les compétences clés d'une expérience professionnelle réussie
Comprendre | Exemples de guides et de supports d'entretien
Mettre en œuvre et conduire l'entretien professionnel : les étapes clés
- Les différentes étapes de l'entretien : méthodologie
- Préparer l’entretien : accéder aux informations sur le parcours, les formations suivies, les projets et évolutions métiers
- Communiquer de façon efficace : écoute active, communication verbale et non verbale
- Identifier et clarifier le projet professionnel au regard des évolutions de l’entreprise
- Gérer les situations délicates : salarié démotivé, sans projet, projets irréalistes, public senior...
- Identifier les pistes d'action et les formaliser dans un plan d'action
- Les conditions de réussite : répondre à l'obligation de résultat
Expérimenter | Jeux de rôles en sous-groupes sur la conduite de l’entretien professionnel - gérer les situations délicates
Les plus
Les plus
- Une approche globale et opérationnelle de l’entretien professionnel proposant des outils immédiatement utilisables en milieu professionnel
- Une pédagogie axée sur l'alternance d'apports théoriques, de mises en situation, d'exemples concrets et d'échanges entre les participants
- Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation
Évaluation de la formation
Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée avec la solution LearnEval. Afficher les résultats 2019.
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles
Suivi et évaluation
Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par le cabinet forMetris
Public et Témoignages
Public et prérequis
Directeurs et responsables des services RH/personnel, gestionnaires et conseillers carrières, chargés de mission RH, responsables de services, managers de proximité
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis
Témoignages
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+Pour aller plus loin
Formacode (version 11.0)
Formacode principal : 33002
Offres GERESO associées :
- Formation Conseiller et orienter les salariés dans leur parcours professionnel
- Formation Entretien de mobilité interne
- Cette formation fait partie du parcours :
Module de formation Entretien annuel d'évaluation et entretien professionnel - Cette formation fait partie du parcours :
Formation Responsable en gestion des relations sociales
Mots-clés associés au stage Entretien professionnel :
- Carrière gestion de,
- Compétences évaluation des,
- Compétences formation développement des,
- Entretien professionnel,
- Entretien techniques d',
- Orientation professionnelle formation professionnelle,
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- Motivation outils RH,
- Formation réforme de la
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