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Entretien professionnel
Cadre légal, méthodologie et pratique opérationnelle
L’entretien professionnel doit être mené tous les 2 ans, auprès de tous les salariés : CDD, CDI, alternance, temps plein, temps partiel. Il a pour objectif d’accompagner les salariés dans leurs projets d’évolution professionnelle, et d'identifier leurs besoins de formation.
Il doit permettre à la fois de dresser un bilan des compétences des salariés, compte tenu de leur parcours professionnel, de clarifier le futur professionnel des collaborateurs et de les informer sur diiférents dispositifs : VAE, activation du CPF, CEP (Conseil en Évolution Professionnelle)
Si, au-delà de votre obligation légale, vous souhaitez profiter de ces rendez-vous pour en faire un levier de votre politique RH, connaître les bonnes pratiques de l’entretien et améliorer votre conduite des entretiens professionnels, nous vous invitons à cette formation dédiée, animée par une consultante experte en gestion RH.
Après un rappel des enjeux et du cadre légal de l’entretien professionnel, vous apprendrez à suivre une méthodologie précise pour mener des entretiens efficaces. Vous pourrez ensuite vous entrainer à la conduite de cet entretien, à travers des mises en situation et des échanges entre participants.
Au final, vous pourrez sécuriser vos pratiques, optimiser le temps consacré à vos entretiens, et faire des entretiens professionnels des rendez-vous à forte valeur ajoutée et appréciés par vos collaborateurs !
Objectifs
- Connaître les enjeux et le cadre légal de l'entretien professionnel.
- Articuler cet entretien avec la GPEC et les dispositifs RH de l'entreprise.
- Acquérir une méthodologie pour mener un entretien professionnel efficace.
- Savoir identifier le projet professionnel du collaborateur et identifier les actions à mettre en place.
- Créer les conditions favorables à la réussite de l’entretien.
Programme
Ce programme est mis à jour en temps réel pour prendre en compte les dernières nouveautés, l'entretien professionnel étant un point clés de la réforme de la formation
L'entretien professionnel : cadre légal, enjeux et place au sein du processus RH
- Le cadre légal : loi de 2018 sur la formation professionnelle
- L'entretien professionnel : quels enjeux ? Quelles spécificités ?
- Articulation avec la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
Évaluer | Quiz interactif sur le cadre légal et le contenu de l'entretien
Préparer l'entretien professionnel
- Analyser un parcours professionnel et identifier les compétences clés
- Repérer les leviers de motivation d'un salarié
- Construire un plan d'action adapté au futur professionnel
- Les outils et supports de l'entretien
Appliquer | Cas pratique : extraire les compétences clés d'une expérience professionnelle réussie
Comprendre | Exemples de guides et de supports d'entretien
Mettre en œuvre et conduire l'entretien professionnel : les étapes clés
- Les différentes étapes de l'entretien : méthodologie
- Préparer l’entretien côté salarié et RH
- Communiquer de façon efficace : écoute active, communication verbale et non verbale
- Identifier et clarifier le projet professionnel au regard du salarié et des évolutions de l’entreprise
- Gérer les situations délicates : salarié démotivé, sans projet, projets irréalistes, public senior...
- Identifier les pistes d'action et les formaliser dans un plan d'action
- Les conditions de réussite
Expérimenter | Jeux de rôles sur la conduite de l’entretien professionnel
Les plus
Les plus
- Une approche globale et opérationnelle de l’entretien professionnel proposant des outils immédiatement utilisables en milieu professionnel
- Une pédagogie axée sur l'alternance d'apports théoriques, de mises en situation, d'exemples concrets et d'échanges entre les participants
- Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation
Évaluation de la formation
Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée avec la solution LearnEval. Afficher les résultats 2020.
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles
Suivi et évaluation
Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Public et Témoignages
Public et prérequis
Directeurs et responsables des services RH/personnel, gestionnaires et conseillers carrières, chargés de mission RH, responsables de services, managers de proximité
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis
Témoignages
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+Pour aller plus loin
Formacode (version 11.0)
Formacode principal : 33002
Offres GERESO associées :
- Formation Conseiller et orienter les salariés dans leur parcours professionnel
- Formation Entretien de mobilité interne
- Cette formation fait partie du parcours :
Module de formation Entretien annuel d'évaluation et entretien professionnel - Cette formation fait partie du parcours :
Formation Responsable en gestion des relations sociales
Mots-clés associés au stage Entretien professionnel :
- Carrière gestion de,
- Compétences évaluation des,
- Compétences formation développement des,
- Entretien professionnel,
- Entretien techniques d',
- Orientation professionnelle formation professionnelle,
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