Formation - Mobilité et transitions professionnelles dans la fonction publique

Certificat Conseiller les agents et les responsables de services en matière d'évolution de compétences et de formation (CP FFP®)

Gestion Prévisionnelle des Métiers et des Compétences (GPMC) dans la fonction publique

La mise en place d'une GPMC doit servir un objectif principal : adapter les compétences et les emplois à l'évolution des activités, des missions et de l'organisation des services. En 3 jours, cette formation vous apportera toutes les techniques et outils opérationnels pour répondre à cet objectif. En revenant sur les aspects stratégiques de la démarche de GPMC, elle vous permettra également d'insuffler une véritable dynamique institutionnelle pour préparer l'avenir. Elle propose une démarche compétences adaptée à la fonction publique.

Plan de formation dans le secteur public

Dans un environnement public en constante mutation, où les exigences de professionnalisation, d’efficience budgétaire et de gestion prévisionnelle des compétences s’intensifient, le plan de formation reste un outil indispensable pour accompagner les transformations des services et soutenir le développement des agents. Cette formation vous offre une méthode complète et actualisée pour bâtir un plan de formation cohérent, stratégique et parfaitement aligné avec les priorités de votre établissement. Vous apprendrez à diagnostiquer les besoins en compétences, à articuler les dispositifs réglementaires (entretiens professionnels, lignes directrices de gestion, CPF, bilans de compétences...), à construire une offre de formation adaptée et à en piloter la mise en œuvre de manière rigoureuse. Pensée pour les responsables formation, DRH, agents chargés du développement des compétences ou membres des services RH, cette formation vous permettra d’optimiser vos pratiques, de sécuriser vos procédur...

Gestion de carrières dans la fonction publique d'État et territoriale

Pour conseiller efficacement les agents dans leur démarche de mobilité tout en limitant les risques de contentieux, vous devez connaître l'ensemble des dispositions applicables aux fonctionnaires et aux agents non-titulaires et maîtriser les règles en matière de déroulement de carrière. Rôle et attributions de l’employeur, des CAP, du comité technique, modalités d’avancement d’échelon ou de grade, portabilité du CET, cessation de fonctions, entretien professionnel… Vous devez pouvoir apporter des réponses précises et argumentées sur tous ces thèmes liés à la mobilité des agents. Cette formation sur la gestion des carrières des agents publics vous permettra d'acquérir de nouvelles connaissances et compétences, en lien avec les derniers développements de l'actualité, notamment ceux issus de la loi de la transformation de la fonction publique et des décrets associés.

Construire et animer ses référentiels de compétences dans la fonction publique

La gestion des compétences dans la fonction publique est un levier stratégique pour améliorer la performance, l'agilité, et l’attractivité des administrations, tout en garantissant la qualité des services rendus aux citoyens. Cette formation vise à doter les professionnels RH des établissements publics des outils et méthodes nécessaires pour structurer et piloter efficacement leur gestion des compétences. À travers une approche pratique et adaptée au contexte spécifique de la fonction publique, cette formation vous permet d’appréhender les enjeux stratégiques d'une démarche compétence, d'analyser l'existant au sein de votre organisation, et de bâtir des référentiels sur mesure. Cette formation répond à la fois à des objectifs stratégiques et opérationnels : mesurer l’intérêt et les enjeux de la démarche compétences, réaliser un diagnostic complet des compétences actuelles, créer et animer des référentiels de compétences adaptés, assurer la pérennité et l’évolution de ces référentiel...