Marque employeur dans la fonction publique

Établissements publics : comment attirer et fidéliser les talents ?

Le thème de la marque employeur, et plus largement la question de l'attractivité et de la rétention des talents, longtemps réservé au secteur privé, s'invite désormais dans les réflexions des employeurs publics.

Et pour cause ! En période de quasi-plein emploi, et alors que les carrières et les emplois publics, autrefois recherchés, semblent de plus en plus délaissés, de nombreux établissements de l'Etat, de la fonction publique territoriale ou de la fonction publique hospitalière, peinent à recruter et à fidéliser leurs agents.

Les conséquences ? postes vacants, turnover élevé, désorganisation des services...

Pour remédier à ce phénomène de désaffection, c'est désormais à chaque établissement d'agir, à son niveau, pour mettre en avant les carrières, les métiers et les avantages qu'il propose aux agents.

Mais par où commencer ? Quelle méthodologie et quels outils retenir ? Comment évaluer son "attractivité" en tant qu'employeur public ?

Cette formation propose une approche opérationnelle de la marque employeur adaptée à l'environnement de la fonction publique.

À travers des études de cas, des retours d'expérience et des analyses poussées, les participants disposeront, à l'issue de la formation, de la méthodologie leur permettant de réaliser un auto-diagnostic, d'identifier les différents leviers d'actions et de construire leur marque employeur pour développer leur attractivité et fidéliser les talents.

Objectifs

Appréhender les contours et les enjeux de la marque employeur dans la fonction publique.
Impulser et accompagner le changement vers une culture "marque employeur".
Utiliser une méthodologie simple et efficace.
Diagnostiquer sa marque employeur.
Identifier les facteurs-clés de réussite de la démarche.

Programme

Comprendre le concept et les enjeux de la marque employeur public

Cerner les enjeux spécifiques de la fonction publique en matière d'attractivité et de fidélisation des talents
Principes et caractéristiques du concept de marque employeur
- Comprendre | Brainstorming : quelle compréhension de la marque employeur?
Les actions des pouvoirs publics pour développer l'attractivité

Comment créer une marque employeur efficace?

Création de la marque employeur : les 7 étapes clés
- Appliquer | Activité d'ordonnancement sur la chronologie des phases
Réaliser un diagnostic de sa marque employeur
Définir des objectifs ciblés
- Évaluer | Quizz - autodiagnostic interne et positionnement
Elaborer un stratégie efficace
La revue des processus RH
Définir un message propre à son identité
Elaborer un plan de communication opérationnel
- Appliquer | Atelier en sous groupe : appliquer la méthodologie en fonction de 3 cas pratiques (une commune, un EPCI et un ministère)

Mesurer et évaluer l'impact de sa marque employeur

Évaluer | Analyse et retours d'expérience (visionnage vidéos, retours d'expériences et analyse)

Types de mesure et indicateurs d'impact
Bonnes pratiques et facteurs clés de réussite
- Évaluer | Elaborer son plan d'actions personnalisé

Les plus

Une approche opérationnelle, une méthodologie simple et efficace permettant une application immédiate
Des retours d'expérience analysés et commentés pour s'inspirer
Une animation participative permettant un échange d'expériences et une personnalisation de la formation

Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

Évaluation de la formation

100% des sessions de formation GERESO sont évaluées à chaud et à froid par les participants, via la solution LearnEval.
> Voir les résultats d’évaluation détaillés pour 2022

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Public et Témoignages

Public et prérequis

Directeurs et responsables des ressources humaines, responsables recrutement, responsables marque employeur, chargés de recrutement, responsables communication interne

Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis.

Témoignages

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+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33054

Offres GERESO associées :

Mots-clés associés au stage Marque employeur dans la fonction publique :

Marque employeur recrutement,
Marketing RH gestion des talents,
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Recrutement recruter marque employeur,
Fidélisation marque employeur

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