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2 jours

Statuts du personnel médical - Perfectionnement

Dernières évolutions réglementaires et aspects pratiques


Les professionnels RH des établissements hospitaliers ont une triple mission : gérer la multiplicité des catégories de personnels médicaux (médecins en formation, hospitalo-universitaires, praticiens hospitaliers, médecins contractuels, cliniciens…), maîtriser les procédures RH qui y sont associés, tout en intégrant les dernières nouveautés réglementaires, notamment celles liées à la gestion du temps médical. Pour les accompagner dans ce défi quotidien, nous avons conçu cette formation de 2 jours sur les statuts du personnel médical, illustrée de nombreux cas pratiques, quiz et études de cas et animée par un consultant expert, spécialiste de la fonction publique hospitalière.

Objectifs

  • Renforcer ses connaissances de la législation et réglementation applicable au personnel médical et intégrer les dernières évolutions.
  • Comprendre l'articulation entre les statuts dans le temps (déroulement de carrière d'un médecin) et dans l'espace (temps partagés et dispositions statutaires).
  • Faire le lien entre les statuts, le déroulement de carrière individuelle, la gestion des effectifs et la gestion prévisionnelle des emplois.

Programme

Le programme de cette formation est ajusté en temps réel pour prendre en compte les dernières nouveautés

Les problématiques de la démographie médicale : mieux appréhender la gestion du personnel médical

  • Évolution des effectifs et profil démographique
  • L’évolution des spécialités et le numérus clausus
  • La nécessité d'attractivité des médecins : lien avec les derniers textes notamment ceux relatifs aux primes d'engagement et indemnités....

Le déroulement de carrière des médecins

  • Rappel des statuts, cursus des étudiants, le Post Internat (CCU, assistants), PHC-PA, PH (CNPH et tours de recrutement), PHU, MCU-PH, PUPH, cliniciens
  • Liens entre les statuts dans le cadre du déroulement de carrière : quels sont les calendriers, les temps forts et les dispositifs ?
  • Lien entre niveaux de rémunération et échelons en cas de changement de statut - Les classements dans les échelons
    • Quiz

Du traitement individuel des dossiers à une gestion collective des effectifs et une gestion prévisionnelle des emplois

  • L’internat : la réforme du 3éme cycle des études de médecine, cursus des internes
  • Gestion prévisionnelle des emplois, et des effectifs, emplois pérennes et non pérennes, maintiens, transformations, et/ou créations d’emplois
  • Focus sur la prolongation d’activité, le consultanat et le cumul emploi retraite
  • Les tableaux de bord suivi des emplois, des effectifs, et liens avec les EPRD
    • Quiz

Dispositions statutaires et articulation des statuts

  • Missions temporaires de 3 mois, demandes de délégation, mobilité, temps partagés, mutation : lien avec la gestion des emplois
  • Recrutements ponctuels sur emplois vacants temporairement : quels supports budgétaires disponibles ?
  • Obligations de service intégrant la notion de temps plein et temps partiel, l’activité d’intérêt général, le cumul de statuts dans différents établissements
  • Mise en œuvre des conventions de temps partagés dans le cadre des coopérations
    • Cas pratiques

Rappel sur l'organisation du temps médical et dispositions transversales

  • La durée hebdomadaire et la notion du temps de travail
  • La réforme du temps de travail, et la permanence de soins
  • Le temps de travail additionnel, gardes et astreinte : décompte et indemnisation
    • Cas pratiques
  • L’activité libérale et l'activité d’intérêt général
  • Le développement professionnel continu

Focus sur l’accueil des médecins étrangers

  • Les différents types d’accueil : formations, recrutements directs, observations
  • Les conditions d’accueil et de recrutement : pour les ressortissants de l’UE, pour les ressortissants extra-communautaires
  • Statuts, dispositifs et calendriers (DFMS-DFMSA, Stagiaires associés)
  • La Procédure d’Autorisation d’Exercice (PAE), validation des pratiques professionnelles et autorisation individuelle d’exercice
  • Les différentes commissions : PAE, Dreessen, Hocsman
    • Cas pratiques

Les plus

Les plus

  • 2 jours de perfectionnement pour acquérir une meilleure maîtrise des statuts du personnels médical
  • Des quiz et des études de cas tout au long de la formation pour valider ses acquis
  • La prise en compte de l'actualité la plus récente dans le domaine du statut du personnel médical

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Public et Témoignages

Public et prérequis

Directeurs des affaires médicales, attachés d’administration hospitalière, adjoints des cadres, agents en charge de la gestion des affaires médicales

Il est nécessaire de connaître les principes de base des statuts du personnel médical ou d'avoir participé à la formation "Fondamentaux des statuts du personnel médical" proposée par GERESO

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

+Pour aller plus loin

Mots-clés associés au stage Statuts du personnel médical - Perfectionnement :

  • Carrière de l'agent personnel médical,
  • Congé personnel médical,
  • Fonction Publique Hospitalière (FPH) personnel médical,
  • Procédure disciplinaire - personnel médical,
  • Recrutement recruter personnel médical,
  • Rémunération personnel médical,
  • Statuts de la fonction publique personnel médical,
  • Gestion du personnel médical,
  • Personnel médical statut,
  • Temps de travail personnel médical,
  • Médecin statut,
  • Affaires médicales gestion du personnel médical

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Statuts du personnel médical - Perfectionnement

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