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Formation - Recrutement : Diversifier ses pratiques d'entretiens
Affuter son questionnement sur les soft skills, les motivations et attirer les talents de demain
Réf. OREC
Noté 4.6/5
- Description
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Modalités pédagogiques
- Suivi et évaluation des acquis
- Les + de cette formation
- Sessions
- Les avis
- Offres associées
Vous recrutez d’ores et déjà et savez combien l’entretien est au au coeur du processus pour une réussite conjuguée employeur/ futur.e collaborateur.rice.
Cette journée de formation et d’expérimentation vous permettra d’affuter votre questionnement sur soft skills et motivations et d’améliorer encore l’expérience recruteur.se/ candidat.e
Objectifs
- Affiner son questionnement sur les soft skilss
- Travailler sa posture pour favoriser l'échange et évaluer les situations.
- Affuter son questionnement sur les motivations
- Prendre du recul sur sa pratique
Public et prérequis
Programme
Les trois conditions, en amont, indispensables à la réussite de l’entretien
- Atelier 1 : Travailler son cahier des charges : prioriser les critères
Appliquer | Cas pratique : constituer une banque de questions
Expérimenter | Simulations
- Atelier 2 : Tenir compte du contexte
- identifier les impacts du positionnement de votre entretien dans le processus
- les points de contrôle avant le démarrage
- entretien seul ou à deux recruteurs : avantages et inconvénients
- être au clair sur les enjeux de l'entretien de recrutement pour tous les acteurs : les quatre enjeux prioritaires
Comprendre | Brainstorming sur les impacts possibles
Comprendre | Réflexion en groupe
- Atelier 3 : Porter l'image employeur
- identifier son e-reputation et donner envie au candidat de poursuivre l’expérience
- vos collaborateurs : le cœur du réacteur
Appliquer | Cas pratique : élaborer des messages clés
Expérimenter | Mises en situation
Appliquer | Cas pratique : élaborer des messages clés
Expérimenter | Mises en situation
Développer une relation de qualité
- Atelier 4 : Identifier ses biais de perception et leurs impacts
- prendre conscience de ses propres biais
Comprendre | Illustration vidéo
- Atelier 5 : Créer du lien pour favoriser les échanges et créer du partenariat
Expérimenter | Mise en situation de démarrage
Expérimenter | Mise en situation de démarrage
Développer une stratégie de questionnement pour les compétences comportementales en prévenant la discrimination
- Atelier 6 : Clarifier son intention et affiner son questionnement sur les compétences
- creuser pour lever les imprécisions avec le métamodèle
Appliquer | Atelier de co-construction de questions et mises en situation
Appliquer | Atelier de co-construction de questions et mises en situation
Favoriser la posture narrative du candidat sur les motivations
- Atelier 8 : Bien se connaître pour être plus ouvert au candidat
- identifier son écoute dominante, ses valeurs pour en comprendre l’impact
Évaluer | Tests d'auto-évaluation
- Atelier 9 : Identifier deux modèles de motivations
- les questions ayant trait au modèle 1, au modèle 2
- élaboration d'une banque de questions
Expérimenter | Simulations
Expérimenter | Simulations
Savoir conclure
- Atelier 10 : Les mots de la conclusion
- le suivi avec les autres acteurs
Prioriser les éléments de décision
- Atelier 11 : La matrice d’aide à la décision
- faire valoir son point de vue aux autres décisionnaires
Expérimenter | Mise en situation
Appliquer | Cas pratique : co-construire une matrice d'aide à la décision
Expérimenter | Mise en situation
Appliquer | Cas pratique : co-construire une matrice d'aide à la décision
Donner un feedback
- Atelier 12 : Répondre au candidat
Expérimenter | Mise en situation
Évaluer | Synthèse : construire son plan d’action - Se fixer des objectifs pour une action efficace
Expérimenter | Mise en situation
Évaluer | Synthèse : construire son plan d’action - Se fixer des objectifs pour une action efficace
Modalités pédagogiques
Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles
Suivi et évaluation des acquis
Feuille d'émargement et attestation de fin de formationÉvaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Les + de cette formation
- Un format court dédié aux recruteur.se.s alliant apports, co-construction et expérimentation pour faciliter les acquis opérationnels
- Des outils pratiques et éthiques pour vous aider à prendre les bonnes décisions
Prochaines sessions
-
les 10 et 11 Juin 2024
Dernières places disponibles
Session garantie
-
le 30 Septembre 2024 et le 1 Octobre 2024
-
GERESO PARIS
Dernières places disponibles
Session garantie
Les avis
Noté
4.6/5
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Noté 4.6/5
- Préparation et conditions matérielles
- 4.5/5
- Pédagogie et animation
- 4.6/5
- Durée et contenu
- 4.6/5
- Cohérence entre durée, contenu et objectifs
- 4.7/5
- Impact de la formation
- 4.6/5
- Recommandations de la formation
- 4.4/5
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La certification qualité a été délivrée
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