2 jours
Manager le bien-être dans son équipe
Concilier performance et qualité de vie au travail
Vous souhaitez utiliser votre CPF ? Consultez cette formation en version éligible au CPFLe lien entre bien-être au travail et performance des équipes n'est plus à démontrer. Un salarié épanoui et bien dans son job en vaut deux, c'est une affaire entendue ! Et vous, où en êtes-vous en termes de bien-être de vos équipes ? Quelles actions avez-vous mis en oeuvre pour améliorer la qualité de vie au travail de vos collaborateurs ? Et d'ailleurs, êtes-vous un manager "apaisant" et reconnaissant ? En participant à cette formation, vous disposerez de tous les outils pour mesurer le bien-être de votre équipe, analyser votre propre attitude de manager, et ainsi favoriser le bien-être dans vos équipes. 2 jours de formation qui vous permettront d’obtenir le meilleur de vos collaborateurs en mettant en place un management positif et humain !
Objectifs
- Identifier les fondements de la performance et du plaisir au travail pour pouvoir agir conjointement sur les deux volets.
- Trouver des solutions originales et concrètes pour améliorer l’efficacité de son organisation tout en respectant les personnes.
- Développer la coopération et le bien être au travail.
Programme
Concilier performance et bien-être au travail
- Les limites des approches traditionnelles du travail
- l'approche technique du travail : sciences de l'ingénieur et excellence opérationnelle
- l'approche sociale du travail : l'école des ressources humaines
- forces et faiblesses des deux approches
Comprendre | Recherche collective des limites des deux approches - Retour et partage d’expérience des participants
- Les sources de l’efficacité et du bien-être au travail
- qu'est-ce que le travail : capacité à surmonter les obstacles du quotidien, à gérer le stress et source de satisfaction
- les leviers communs de l’efficacité et du plaisir au travail
Expérimenter | Jeu - découverte des leviers communs de la performance et du bien-être au travail
Adapter l'organisation aux personnes et non le contraire
- Révéler vos marges de manœuvre et inspirer vos équipes
- le modèle systémique des organisations pour offrir une vision claire et partagée des buts et du chemin
- les trois principes d'efficacité pour mieux réussir ses missions professionnelles
Appliquer | Cas pratique : mise en place du management visuel
- L'amélioration collective du travail
- les trois modes de régulation d'une organisation pour faciliter le "bien faire son travail au quotidien"
- l'analyse d'activité pour dire et résoudre les problèmes sans procès d'intention et partager les bonnes pratiques de travail
Appliquer | Analyse d'une activité choisie par les participants : éliminer les obstacles qui nuisent au bon fonctionnement
Développer l'autonomie et la coopération
- Le développement de l’intelligence pratique
- les trois compétences-clés nécessaires à l'autonomie
- les nouvelles formes d'apprentissage
Appliquer | Cas pratique : construction d’une matrice de compétences sur les trois besoins de l'autonomie
- Le système collaboratif
- communiquer, coordonner et faire coopérer
- les quatre conditions de la coopération
Appliquer | Cas pratique : recherche et association de pratiques de management avec les conditions de la coopération
- les techniques de gestion de conflits
Adopter un management 3.0
- Les repères du management 3.0
- management Agile et cycle d'amélioration continue
Évaluer | Test d'auto-évaluation sur les repères de management 3.0
- management Agile et cycle d'amélioration continue
- La mobilisation collective et la motivation individuelle
- permettre à chacun de trouver le sens dans son travail
- trouver des nouvelles solutions d'implication et de motivation de son équipe
Appliquer | Cas pratique : piloter et animer son équipe en mode Agile
Les plus
Les plus
- De nombreux entraînements, tests, exercices et cas pratiques permettant une mise en application opérationnelle des outils et des méthodes au sein de son entreprise/établissement
- Un travail sur des situations concrètes et quotidiennes rencontrées par les participants
- Les apports personnalisés du consultant pour aider chacun à se positionner et trouver ses axes de développement
- Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation
Évaluation de la formation
100% des sessions de formation GERESO sont évaluées à chaud et à froid par les participants, via la solution LearnEval.
> Voir les résultats d’évaluation détaillés pour 2022
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles
Suivi et évaluation
Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Public et Témoignages
Public et prérequis
Dirigeants, responsables d'équipe, cadres de santé, psychologue du travail, chefs de service, managers de proximité, responsables RH, responsables amélioration continue, chief happiness officer
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis
Témoignages
+Pour aller plus loin
Formacode (version 11.0)
Formacode principal : 32154
Offres GERESO associées :
- Formation Renforcer ses relations professionnelles avec la Process Com®
- Formation Renforcer ses relations professionnelles avec la Process Com®
- Formation Manager une équipe dans la fonction publique
Mots-clés associés au stage Manager le bien-être dans son équipe :
- Reconnaissance management,
- Motivation équipe, collaborateurs,
- Stress management,
- Bien-être au travail manager le,
- Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT),
- Management manager motivation,
- Travail collaboratif,
- Communication gestion d'équipes,
- Performance management
Télécharger le programme détaillé de cette formation au format PDF.
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« Voulant apprendre à mieux gérer ma fonction de manager, j'ai décidé de participer à la formation sur le management et le bien-être au travail de GERESO ! Une réussite ! »
« La formation sur le management et le bien-être au travail organisée par GERESO va me permettre de mettre en place une stratégie en adéquation avec la culture de mon entreprise ! »
« Je souhaite améliorer et optimiser la gestion du service production de mon entreprise. Cela me semble indispensable pour améliorer la relation avec mes collaborateurs. C'est pourquoi j'ai décidé de suivre la formation organisée par GERESO sur le management et le bien-être au travail : une réussite ! »