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Formation - Contrôle de gestion : les nouveaux enjeux

Transparence, traçabilité et business partnering

  • Réf. COGE

Noté 4.2/5

  • Description
  • Objectifs
  • Public & Prérequis
  • Programme
  • Modalités pédagogiques
  • Suivi et évaluation des acquis
  • Les + de cette formation
  • Sessions
  • Les avis
  • Offres associées

Cette formation sur le contrôle de gestion va vous permettre de vous approprier les mécanismes et les principaux outils du contrôle de gestion afin de suivre et piloter les coûts dans votre entreprise ou votre centre de profit. Vous apprendrez comment accompagner vos collaborateurs et tansmettre votre savoir faire. Enfin, au cours de ce stage contrôle de gestion, vous découvrirez les pratiques les plus récentes et vous pourrez échanger entre professionnels sur la mise en place ou le suivi de votre dispositif.

Objectifs

  • Mettre en place un suivi analytique de la performance économique.
  • Calculer les écarts.
  • Mettre en place des KPI pertinents pour accompagner le management et les opérationnels dans leur prise de décision.
  • Documenter les processus pour optimiser le dispositif.
  • S'organiser pour devenir un véritable business partner.

Public et prérequis

Dirigeants, cadres, contrôleurs de gestion, responsables comptables, managers opérationnels ou fonctionnels, chefs de projet et responsables de service
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Programme

Définir le contrôle de gestion dans l'entreprise
  • Identifier les activités du contrôle de gestion
  • Accompagner le management et les opérations
  • Évaluer la performance économique

Appliquer | Cas pratique : l'approche business partner

La comptabilité analytique
  • Le plan comptable et les comptes analytiques
  • L'utilité des centres de coût
  • Comment suivre les charges par projet ?

Appliquer | Cas pratique : mettre un place un suivi analytique

Gagner en efficacité dans son analyse des données
  • Synthétiser les données avant de les analyser
  • Chercher et comparer, les fonctions phares d'analyse
  • Maintenir les informations financières à jour

Appliquer | Cas pratiques : travailler efficacement sur Excel

Publier le reporting et calculer les écarts
  • Reconnaissance des charges et revenus sur une période
  • Comparer le Réel avec le Budget et les résultats des années passées
  • Identifier et analyser les écarts

Appliquer | Cas pratiques : se familiariser avec l'analyse des écarts

Interpréter et commenter les résultats
  • Identifier les données essentielles et sources de problèmes et d'écarts
  • Mise en place de KPI (Key Performance Indicators)
  • Accompagner les opérationnels dans leurs défits
  • Devenir le bras droit du management

Appliquer | Cas pratiques : interpréter et commenter des résultats

Traçabilité et transparence
  • Pourquoi mettre en place et entretenir un retroplanning de la clôture ?
  • Documenter les processus et définir des procédures
  • Faciliter la transmission du savoir-faire

Appliquer | Cas pratiques : mise en place d'un planning de clôture

Modalités pédagogiques

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Des cas pratiques permettant de montrer ce que pourrait être la mise en place des concepts et principes présentés tout au long de la formation
  • Un autodiagnostic de votre situation actuelle

Prochaines sessions

  • les 15 et 16 Mai 2025

  • Paris Montparnasse ou à distance

Places disponibles
Session garantie

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  • les 18 et 19 Septembre 2025

  • Formation à distance

Places disponibles

S'inscrire

  • les 6 et 7 Novembre 2025

  • Paris Montparnasse

Places disponibles
Session garantie

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Les avis

Noté 4.2/5

Préparation et conditions matérielles
4.2/5
Pédagogie et animation
4.3/5
Durée et contenu
4.1/5
Cohérence entre durée, contenu et objectifs
4.3/5
Impact de la formation
4/5
Recommandations de la formation
3.8/5

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La certification qualité a été délivrée
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