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2 jours

Tableaux de bord et indicateurs de performance

Méthode du tableau de bord Agile

Dans votre mission de contrôleur de gestion, de responsable comptable ou de manager opérationnel vous êtes amené(e) à mettre en place de nombreux tableaux de bord de pilotage de votre activité, et des indicateurs de performance.

Vos objectifs ? Mesurer la performance économique et financière de votre service ou de l’entreprise, et piloter l'activité de vos collaborateurs.

Mais vos tableaux de bord peuvent être bien plus utiles ! Ils peuvent par exemple contribuer à la démarche d’amélioration de vos process, vous servir de moyen d’alerte et d’anticipation, accélérer vos prises de décision, vous permettre de fédérer vos collaborateurs autour d’objectifs partagés…

En participant à cette formation sur les tableaux de bord, vous apprendrez à construire vos propres tableaux de bord et à déterminer les indicateurs de performance adaptés à la stratégie de votre entreprise et aux objectifs de votre service.

Vous pourrez faire évoluer vos tableaux de bord actuels pour y intégrer de nouvelles dimensions, et vous connaitrez les bonnes pratiques de communication de vos résultats.

Objectifs

  • Construire le tableau de bord en mode Agile.
  • Appliquer les grands principes de la Business Intelligence et de la Data Visualisation.
  • Déterminer des indicateurs de performance pertinents.
  • Améliorer l'analyse de la performance.
  • Fixer des objectifs atteignables avec le tableau de bord.

Programme

Un véritable coaching permettant d'améliorer la compétence individuelle et collective

Identifier les tableaux de bord de l'entreprise

  • Identifier les objectifs de l'entreprise
  • Définir la notion de performance économique et financière
  • Présenter les différents types de tableaux de bord
  • Autodiagnostic de votre situation
    • Appliquer Appliquer | Cas fil rouge : contexte et diagnostic

Choisir les indicateurs pertinents pour produire l'information recherchée

  • Présenter les principales catégories d'indicateurs
  • Rattacher les indicateurs aux facteurs clés de succès (FCS)
  • Sélectionner et déterminer les indicateurs clés
    • Appliquer Appliquer | Cas fil rouge : vendre et saisir l'opportunité d'une solution

Gérer le projet de tableau de bord en mode Agile

  • Tableau de bord et Agilité
  • Besoins et exigences
  • Analyser et formaliser le besoin
  • Estimer et prioriser le besoin
  • Planifier et suivre les livraisons du produit
  • Garantir la qualité du tableau de bord
    • Appliquer Appliquer | Cas fil rouge : visualiser le produit

Construire le tableau de bord sur Excel de A à Z

  • Préparer son projet de tableau de bord
  • Définir le projet de tableau de bord
  • Importer les données
  • Créer les pages des rapports
  • Organiser l'accueil du tableau de bord
  • Partager le tableau de bord
    • Appliquer Appliquer | Cas fil rouge : lancer les initiatives

Intégrer les principes de la Business Intelligence et de la Data Visualisation

  • Préparer les données avec Power Query
  • Créer un modèle de données avec Power Pivot
  • Découvrir Power BI Desktop
  • Préparer la publication des données dans le cloud
  • S'initier à la Data visualisation
    • Appliquer Appliquer | Cas fil rouge : identifier les parties prenantes et visualiser le produit

Fixer et atteindre des objectifs avec le tableau de bord

  • Définir ses objectifs
  • Harmoniser les différents niveaux d'objectifs
  • Classer les objectifs par ordre de priorité
  • Distinguer ce qui est urgent de ce qui est important
  • Diviser les objectifs en tâches
  • Fixer les objectifs à votre service
    • Appliquer Appliquer | Cas fil rouge : Epics et User Stories

Méthodes pédagogiques

Modalités pédagogiques

Recueil de vos attentes depuis votre espace web 15 jours avant le début de la formation et auto-diagnostic de vos compétences.
Des méthodes pédagogiques variées pour s’adapter aux différents profils, définies avec l’objectif de vous impliquer dans vos apprentissages et d’ancrer les acquis par la pratique.
Supports pédagogiques : support d’animation, supports pédagogiques (fiches de synthèse, tableaux …) et autres ressources documentaires disponibles en e-ressources dans votre espace.

Consultants formateurs

Expert de la thématique, le consultant formateur réalise l’ingénierie pédagogique de la formation pour répondre et adapter la prestation à vos besoins.

Moyens techniques

Pour les formations à distance : un ordinateur équipé d’une caméra et d'un casque avec un microphone.

Suivi et évaluation des acquis

Evaluation formative des acquis à l’issue de chaque séquence par des exercices pratiques (cas pratiques, études de cas, mises en situation, exercice de synthèse).
Dans votre espace web : Emargement en ligne, autopositionnement des acquis en fin de formation et possibilité de poser vos questions après la formation.

Évaluation de la satisfaction de la formation

Formation évaluée par LearnEval 100% des sessions de formation GERESO sont évaluées à chaud et à froid par les participants, les commanditaires et les formateurs, via la solution LearnEval.
> Voir les résultats d'évaluation détaillés pour 2023

Public et Témoignages

Public et prérequis

Dirigeants, cadres, contrôleurs de gestion, responsables comptables, managers opérationnels ou fonctionnels, chefs de projet et responsables de service

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Témoignages

« Voulant mettre en oeuvre une véritable stratégie de pilotage dans mon service, j'ai participé à la formation "Tableaux de bord et indicateurs de performance" organisée par GERESO : complète et intéressante ! »

Les plus

  • Un cas fil rouge permettant de montrer par un exemple ce que pourrait être la mise en place des concepts et principes présentés tout au long de la formation
  • Un autodiagnostic de votre situation actuelle
  • Construire un tableau de bord de A à Z sous Excel

Préparer votre venue

En amont de votre formation, pensez à consulter notre page dédiée pour toutes questions relatives à la localisation de nos salles de formation, au hôtels partenaires ou aux dispositifs d'accueil des personnes en situation de handicap : Préparer votre venue

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 32089

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