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Absentéisme : prévenir et agir
Réglementation, diagnostic et plan d'action contre l'absentéisme
L'absentéisme et ses causes réelles mais aussi ses coûts sociaux, humains et financiers sont souvent sous-évalués dans les entreprises ! Savez-vous, par exemple, qu'une hausse d'un point du taux d'absentéisme génère une augmentation de près de 1% de la masse salariale, en accroissant le recours aux heures supplémentaires, compléments de salaire, paiement des périodes de carence, CDD, intérim… Pour ne plus le subir, nous vous proposons de passer à l'action ! Au cours de cette formation sur la gestion de l'absentéisme, notre consultante vous aidera à réaliser un diagnostic de l'absentéisme au sein de votre entreprise, à en mesurer les impacts puis construire un plan d'action personnalisé. Le tout en s'appuyant sur vos propres leviers d'action afin de développer votre compétitivité.
Objectifs
- Connaître l'environnement légal de l'absentéisme : définition, acteurs, moyens juridiques...
- Comprendre l'absentéisme dans son entreprise ou dans son service.
- Mener un diagnostic grâce à des outils adaptés.
- Identifier les leviers d'action adaptés pour réduire l'absentéisme.
- Bâtir un plan personnalisé de prévention ou de réduction de l'absentéisme.
Programme
Ce programme est mis à jour en temps réel pour prendre en compte les dernières nouveautés.
Connaître la législation en vigueur
- Distinguer les différents types d'arrêts (maladies, accidents du travail, maladies professionnelles) et les obligations du salarié
- Différents acteurs concernés : médecin du travail, assistant(es) social(es), représentants du personnel, service RH, management
- Contrôle médical employeur : modalités et impact
- Rôle du médecin du travail
- Notion d'inaptitude et obligation de reclassement
- Hypothèses de rupture du contrat liée à l’état de santé du salarié
Évaluer | Quiz sur le cadre juridique de l'absentéisme
Diagnostiquer l'absentéisme dans son entreprise
- Faire parler les chiffres : calculer et interpréter le taux d'absentéisme
- repérer les différents types d'absences
- réfléchir aux causes possibles : conditions de travail, désengagement, Risques PsychoSociaux (RPS), usure professionnelle et pénibilité...
- mettre en place des tableaux de bord
- construire des indicateurs d'alerte pour assurer le suivi
- Mesurer l'impact de l'absentéisme dans l'entreprise : analyser les coûts visibles et cachés
Appliquer | Étude de cas
Réduire et prévenir l'absentéisme : les leviers d'action
- Leviers pour la réinsertion et le maintien dans l’emploi : apports de l'ANI du 9 décembre 2020
- maintenir un contact avec le salarié pendant l’arrêt
- l'implication nécessaire des différents acteurs pour faire face aux difficultés d’aménagements de poste ou de reclassement
- Focus sur l'entretien de retour
- les absences concernées par l’entretien de retour
- la mise en place par le manager
- contenu et déroulement de l’entretien
Expérimenter | Mise en situation d’entretien de retour
- Leviers d'action managériaux
- gérer l’absence en clarifiant les règles de remplacement et en communiquant avec les salariés présents dans le service
- réfléchir aux moyens d'impliquer les salariés pour améliorer la cohésion des équipes
- les repères pour gérer un conflit, rappeler à l’ordre, formuler une remarque sans démotiver
- permettre aux managers d’évoquer leurs « cas difficiles » et leur offrir un appui
- les pistes d’amélioration de l’organisation et des conditions de travail : charge de travail, autonomie, flexibilité, reconnaissance
Évaluer | Atelier et bilan personnalisé : quelles actions retenir pour une stratégie de réduction de l'absentéisme adaptée aux problématiques de son entreprise ?
Les plus
Les plus
- Une phase de diagnostic détaillée pour faire émerger les causes réelles et profondes de l'absentéisme dans l'entreprise
- La possibilité de travailler sur ses propres documents ou tableaux de bord
- Un plan d'action personnalisé pour une mise en œuvre immédiate de retour dans l'entreprise
- Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation
Évaluation de la formation
100% des sessions de formation GERESO sont évaluées à chaud et à froid par les participants, via la solution LearnEval.
> Voir les résultats d’évaluation détaillés pour 2021
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles
Suivi et évaluation
Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Public et Témoignages
Public et prérequis
Responsables et collaborateurs des services RH/administration du personnel, responsables opérationnels, chefs de service, d'équipe ou responsables d'unités de production
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis
Témoignages
+Pour aller plus loin
Formacode (version 11.0)
Formacode principal : 33036
Offres GERESO associées :
- Formation Tableaux de bord des RH
- Formation Contrôle de gestion sociale
- Formation Conduire une mission d’audit RH
- Formation Identifier les collaborateurs en souffrance psychologique
- Formation Calculer et analyser son turnover
Mots-clés associés au stage Absentéisme : prévenir et agir :
- Absentéisme taux gestion de l',
- Accident du travail absentéisme,
- Contrôle médical,
- Maladie arrêts - absentéisme,
- Maladie professionnelle (ATMP) - prévention,
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- Ressources Humaines (RH) gestion de l'absentéisme
Télécharger le programme détaillé de cette formation au format PDF.
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« En tant que responsable d'un service RH, cette formation m'a été d'une grande utilité pour approfondir mes connaissances sur l'absentéisme : ses causes, ses incidences, la stratégie à mettre en place pour le contrer. »