Formation - Tableaux de bord des RH

Effectifs, turnover, absentéisme, rémunérations, QVT... Élaborer des outils efficaces pour mesurer, décider et piloter

Réf. TABL
Best GERESO
Top avis clients

Noté 4.2/5

Description
Objectifs
Public & Prérequis
Programme
Modalités pédagogiques
Suivi et évaluation des acquis
Les + de cette formation
Sessions
Les avis

Les tableaux de bord RH sont parmi les plus délicats à élaborer.

Ils doivent en effet permettre d'analyser des données quantitatives et réglementaires (absentéisme, turn-over, masse salariale, effectifs, formations, entretiens, accidents du travail…), mais aussi des données qualitatives (engagement des salariés, qualité de vie au travail, climat social…), tout en donnant une vision précise de la performance du service RH.

Quels sont les meilleurs indicateurs RH pour votre entreprise ? Comment collecter efficacement les données RH dont vous avez besoin ? Quelle mise en forme retenir, en fonction de vos interlocuteurs ? Comment interpréter les niveaux de vos indicateurs RH ? Quelle communication prévoir pour vos tableaux de bord RH ?

Au cours de cette formation de 2 jours 100% pratique, votre consultant vous accompagnera dans l'élaboration ou l'amélioration de vos tableaux de bord RH. Vous pourrez également confronter vos pratiques avec celles d'autres profesionnels RH.

Pour mieux mesurer, piloter et développer votre performance RH !

* Formation "Best GERESO" : plus de 1 000 professionnels ont suivi cette formation en inter et intrra-entreprise depuis sa création.

** Formation "Top Avis Clients" : cette formation a bénéficié d'une évaluation moyenne de 91/100 par les participants des 20 dernières sessions. (sources : LearnEval et forMetris, "perception par les formés")

Objectifs

Utiliser efficacement les techniques et les outils de conception des tableaux de bord de suivi et de pilotage de la fonction RH.
Identifier les principaux tableaux de bord adaptés aux missions de la DRH.
Choisir les indicateurs et tableaux de bord RH adaptés à sa propre situation.
Construire et mettre en œuvre ses propres tableaux de bord en entreprise.

Public et prérequis

Collaborateurs des services RH ou administration du personnel, chargés de mission ou chefs de projet RH ayant à concevoir et/ou utiliser des tableaux de suivi de l'activité RH : effectifs, QVT, masse salariale, turnover, absentéisme...

Il est recommandé de disposer de connaissances dans la gestion des ressources humaines, dans le domaine de la paie et d'avoir une bonne pratique d'Excel®

Programme

Principes généraux des tableaux de bord RH

Le tableau de bord : outil d'information, de pilotage et d'action de la stratégie RH
Les critères de qualité, de fiabilité et d'objectivité
- définition des objectifs et identification de la stratégie RH
- pertinence des indicateurs sélectionnés
- clarté des informations
- distinction entre tableaux de bord RH et bilan social
Organiser la collecte des informations RH nécessaires aux tableaux de bord
Connaître les référentiels externes en matière RH
Apport des statistiques et intérêt des graphiques
Identifier les interlocuteurs, utilisateurs et lecteurs : adapter sa présentation

Appliquer | Études de cas et réflexions individuelles sur les outils

Concevoir et élaborer un tableau de bord RH

Éléments à analyser et à contrôler : rémunérations, effectifs, absentéisme, turnover, relations sociales
Collecter des informations auprès des différents services : implication des chefs de service et des salariés
Identifier et choisir les indicateurs RH à retenir
Traiter les données RH
Les différentes formes de tableaux de bord

Évaluer | Quiz et étude de cas en sous-groupes

Synthèse des différents tableaux de suivi et de pilotage

Reporting social par type de service RH
Modèles de tableaux de suivi et de pilotage : les incontournables en matière de masse salariale, d'effectifs, de formation, de recrutement, d'absentéisme et de turnover
Tableaux répondant à une problématique spécifique : définition des actions correctives

Appliquer | Cas pratiques individuels et collectifs

Méthodologie d'élaboration de tableaux de bord sur Excel

Identification des différentes phases à réaliser
Principales fonctionnalités d'Excel permettant l'établissement des divers tableaux de bord

Comprendre | Présentation sur Excel d'un ensemble de tableaux de bord liés entre eux

Performance des tableaux de bord RH

Apprécier la performance d'une fonction RH : analyse de modèles de tableaux de bord (effectifs et masse salariale, formation, recrutement, relations sociales, sécurité…)

Appliquer | Analyse de tableaux de bord RH mis en place par différentes entreprises

Modalités pédagogiques

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

Une formation 100% opérationnelle pour élaborer, renseigner et suivre ses tableaux de bord RH
Un consultant expert en RH, contrôle de gestion sociale et gestion budgétaire
L'évaluation et l'amélioration des tableaux de bord RH apportés par les participants
Des modèles de tableaux de bord "incontournables" remis en fin de formation