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2 jours

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Tableaux de bord des RH

Élaborer des outils efficaces pour décider et piloter

Les tableaux de bord RH sont parmi les plus délicats à élaborer. Ils doivent en effet permettre d'analyser des données quantitatives ou réglementaires (absentéisme, turn-over, masse salariale, effectifs, formations, entretiens, accidents du travail…), mais aussi des données qualitatives (engagement des salariés, qualité de vie au travail, climat social…), tout en donnant une vision précise de la performance du service RH. Quels sont les meilleurs indicateurs RH pour votre entreprise ? Comment collecter efficacement les informations RH dont vous avez besoin ? Quelle mise en forme retenir, en fonction de vos interlocuteurs ? Comment interpréter vos indicateurs RH ? Au cours de cette formation de 2 jours 100% pratique, votre consultant vous accompagnera dans l'élaboration de vos propres tableaux de bord. Pour mieux mesurer, piloter et développer votre performance RH !

Objectifs

  • Maîtriser les techniques et les outils de conception des tableaux de bord de suivi et de pilotage de la fonction RH.
  • Connaître les principaux tableaux de bord adaptés aux missions de la DRH.
  • Choisir les indicateurs et tableaux de bord RH adaptés à sa propre situation.
  • Construire et mettre en œuvre ses propres tableaux de bord en entreprise.

Programme

Principes généraux

  • Le tableau de bord : outil d'information, de pilotage et d'action de la stratégie RH
  • Critères de qualité et d'objectivité
    • définition des objectifs et identification de la stratégie RH
    • pertinence des indicateurs
    • clarté des informations
    • distinction entre tableaux de bord RH et bilan social
  • Organiser la collecte des informations nécessaires
  • Connaître les référentiels externes en matière RH
  • Apport des statistiques et intérêt des graphiques
  • Identifier les interlocuteurs, utilisateurs et lecteurs : adapter sa présentation
    • Mise en situation et réflexions individuelles sur les outils

Concevoir et élaborer un tableau de bord

  • Éléments à analyser et à contrôler : rémunérations, effectifs, absentéisme, turnover, relations sociales
  • Collecter des informations auprès des différents services : implication des chefs de service et des salariés
  • Identification et choix des indicateurs à retenir
  • Traitement des données
  • Différentes formes de tableaux de bord
    • Quiz et étude de cas en sous-groupes

Synthèse des différents tableaux de suivi et de pilotage

  • Reporting social par type de service RH
  • Modèles de tableaux de suivi et de pilotage : les incontournables en matière de masse salariale, d'effectifs, de formation, de recrutement, d'absentéisme et de turnover
  • Tableaux répondant à une problématique spécifique : définition des actions correctives
    • Exercices pratiques individuels et collectifs

Méthodologie d'élaboration de tableaux de bord sur Excel

  • Identification des différentes phases à réaliser
  • Principales fonctionnalités d'Excel permettant l'établissement des divers tableaux de bord
    • Présentation sur Excel d'un ensemble de tableaux de bord liés entre eux

Performance des tableaux de bord RH

  • Apprécier la performance d'une fonction RH : analyse de modèles de tableaux de bord (effectifs et masse salariale, formation, recrutement, relations sociales, sécurité...)
    • Examen de tableaux de bord RH mis en place par différentes entreprises

Les plus

Les plus

  • Une formation pratique qui s'appuie sur la construction de tableaux de bord de pilotage et la présentation de modèles de tableaux de bord utilisés en entreprise
  • Le diagnostic et la proposition d'évolution des tableaux de bord RH apportés par les participants
  • La remise en fin de formation de modèles de tableaux de bord "incontournables"
  • Inclus : une classe virtuelle à l'issue de la formation pour échanger et répondre à vos questions

Ouvrage(s) inclus

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2016.

Public et Témoignages

Public et prérequis

Collaborateurs des services RH ou administration du personnel, chargés de mission ou chefs de projet RH ayant à concevoir ou utiliser des tableaux de bord

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Témoignages

« Chef de domaine paie, je souhaitais élargir mes connaissances par rapport à l’utilisation de tableaux de bord. Je me suis donc adressé GERESO et sa formation. Celle-ci m’a permis d’acquérir une vraie méthode de travail ainsi qu’une méthodologie, simple et efficace, pour analyser les paramètres RH. »

« Contrôleur de gestion sociale, la formation de GERESO me fut d’une grande utilité pour me remettre à niveau et développer mes compétences dans ce domaine d’activité. »

« Responsable RH, je ressentais quelques lacunes dans mon travail au quotidien. Après mûre réflexion, j’ai donc sollicité GERESO et sa formation « Tableaux de bord de RH ». De cette manière, j’ai pu aborder en détail les formules de calcul des indicateurs ainsi qu’Excel. Merci à toute l’équipe de GERESO pour leur grand professionnalisme ! »

« Le centre de formation dans lequel je travaille compte 15 salariés. La gestion RH était externalisée jusqu'à présent, mais je vais reprendre cette fonction. Etant novice dans ce domaine, j'ai suivi cette formation de GERESO : je suis maintenant mieux formée sur la réglementation et je sais aussi mettre en place des outils qui me permettront de gérer efficacement ma nouvelle fonction. »

« J'élabore régulièrement des tableaux de suivi : effectifs, suivi absentéisme, gestion AT. Chaque année, je rentre les données pour le bilan social annuel, le bilan CHSCT et le bilan social individualisé. Suivre cette formation sur les tableaux de bord RH m'a permis d'améliorer mes techniques pour concevoir des tableaux pertinents pour mon entreprise. »

« En tant contrôleur de gestion, j'ai régulièrement besoin de mettre en place des tableaux de bord RH. J'avais besoin de me perfectionner sur le sujet, j'ai décidé de suivre un stage organisé par GERESO. »

« Dans le cadre de mes missions, je vais devoir mettre en place des indicateurs RH adaptés à l'évolution de mon entreprise. Cette formation sur les tableaux de bord RH organisée par GERESO est très intéressante et permet d'apprendre à mettre en place des indicateurs concrets. »

« Je suis assistante RH. Pour améliorer mon quotidien au travail, j'avais vraiment besoin de me former sur les tableaux de bord. La formation sur les tableaux de bord RH que j'ai pu suivre grâce à GERESO m'a permis de devenir bien plus efficace dans mes missions »

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33016

Offres GERESO associées :

Mots-clés associés au stage Tableaux de bord des RH :

  • Absentéisme tableaux de bord RH,
  • Contrôle de gestion sociale,
  • Effectifs tableaux de bord RH,
  • Excel tableaux de bord RH,
  • Formation tableaux de bord RH,
  • Gestion des Ressources Humaines (GRH) du personnel tableaux de bord,
  • Indicateurs statistiques qualité,
  • Masse salariale tableaux de bord RH,
  • Ressources Humaines (RH) tableaux de bord RH,
  • SIRH (Systèmes d'information des Ressources Humaines),
  • Statistique tableaux de bord RH,
  • Tableaux de bord RH

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Tableaux de bord des RH

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