2 jours
Tableaux de bord des RH
Effectifs, turnover, absentéisme, rémunérations, QVT... Élaborer des outils efficaces pour mesurer, décider et piloter
Les tableaux de bord RH sont parmi les plus délicats à élaborer.
Ils doivent en effet permettre d'analyser des données quantitatives et réglementaires (absentéisme, turn-over, masse salariale, effectifs, formations, entretiens, accidents du travail…), mais aussi des données qualitatives (engagement des salariés, qualité de vie au travail, climat social…), tout en donnant une vision précise de la performance du service RH.
Quels sont les meilleurs indicateurs RH pour votre entreprise ? Comment collecter efficacement les données RH dont vous avez besoin ? Quelle mise en forme retenir, en fonction de vos interlocuteurs ? Comment interpréter les niveaux de vos indicateurs RH ? Quelle communication prévoir pour vos tableaux de bord RH ?
Au cours de cette formation de 2 jours 100% pratique, votre consultant vous accompagnera dans l'élaboration ou l'amélioration de vos tableaux de bord RH. Vous pourrez également confronter vos pratiques avec celles d'autres profesionnels RH.
Pour mieux mesurer, piloter et développer votre performance RH !
* Formation "Best GERESO" : plus de 1 000 professionnels ont suivi cette formation en inter et intrra-entreprise depuis sa création.
** Formation "Top Avis Clients" : cette formation a bénéficié d'une évaluation moyenne de 91/100 par les participants des 20 dernières sessions. (sources : LearnEval et forMetris, "perception par les formés")
Objectifs
- Utiliser efficacement les techniques et les outils de conception des tableaux de bord de suivi et de pilotage de la fonction RH.
- Identifier les principaux tableaux de bord adaptés aux missions de la DRH.
- Choisir les indicateurs et tableaux de bord RH adaptés à sa propre situation.
- Construire et mettre en œuvre ses propres tableaux de bord en entreprise.
Programme
Principes généraux des tableaux de bord RH
- Le tableau de bord : outil d'information, de pilotage et d'action de la stratégie RH
- Les critères de qualité, de fiabilité et d'objectivité
- définition des objectifs et identification de la stratégie RH
- pertinence des indicateurs sélectionnés
- clarté des informations
- distinction entre tableaux de bord RH et bilan social
- Organiser la collecte des informations RH nécessaires aux tableaux de bord
- Connaître les référentiels externes en matière RH
- Apport des statistiques et intérêt des graphiques
- Identifier les interlocuteurs, utilisateurs et lecteurs : adapter sa présentation
Appliquer | Études de cas et réflexions individuelles sur les outils
Concevoir et élaborer un tableau de bord RH
- Éléments à analyser et à contrôler : rémunérations, effectifs, absentéisme, turnover, relations sociales
- Collecter des informations auprès des différents services : implication des chefs de service et des salariés
- Identifier et choisir les indicateurs RH à retenir
- Traiter les données RH
- Les différentes formes de tableaux de bord
Évaluer | Quiz et étude de cas en sous-groupes
Synthèse des différents tableaux de suivi et de pilotage
- Reporting social par type de service RH
- Modèles de tableaux de suivi et de pilotage : les incontournables en matière de masse salariale, d'effectifs, de formation, de recrutement, d'absentéisme et de turnover
- Tableaux répondant à une problématique spécifique : définition des actions correctives
- Appliquer | Cas pratiques individuels et collectifs
Méthodologie d'élaboration de tableaux de bord sur Excel
- Identification des différentes phases à réaliser
- Principales fonctionnalités d'Excel permettant l'établissement des divers tableaux de bord
Comprendre | Présentation sur Excel d'un ensemble de tableaux de bord liés entre eux
Performance des tableaux de bord RH
- Apprécier la performance d'une fonction RH : analyse de modèles de tableaux de bord (effectifs et masse salariale, formation, recrutement, relations sociales, sécurité…)
- Appliquer | Analyse de tableaux de bord RH mis en place par différentes entreprises
Les plus
Les plus
- Une formation 100% opérationnelle pour élaborer, renseigner et suivre ses tableaux de bord RH
- Un consultant expert en RH, contrôle de gestion sociale et gestion budgétaire
- L'évaluation et l'amélioration des tableaux de bord RH apportés par les participants
- Des mises en situation, calculs, commentaires tout au long de la formation
- Des modèles de tableaux de bord "incontournables" remis en fin de formation
- Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation
Évaluation de la formation
100% des sessions de formation GERESO sont évaluées à chaud et à froid par les participants, via la solution LearnEval.
> Voir les résultats d’évaluation détaillés pour 2022
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles
Suivi et évaluation
Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Public et Témoignages
Public et prérequis
Collaborateurs des services RH ou administration du personnel, chargés de mission ou chefs de projet RH ayant à concevoir et/ou utiliser des tableaux de suivi de l'activité RH : effectifs, QVT, masse salariale, turnover, absentéisme...
Il est recommandé de disposer de connaissances dans la gestion des ressources humaines, dans le domaine de la paie et d'avoir une bonne pratique d'Excel®
Témoignages
+Pour aller plus loin
Formacode (version 11.0)
Formacode principal : 33016
Offres GERESO associées :
- Formation Contrôle de gestion sociale
- Formation L'analyse de données RH pour mieux comprendre et décider
- Formation Absentéisme : comprendre et agir
- Formation Piloter votre masse salariale
- Cette formation fait partie du parcours :
Certificat Chargé(e) d'études RH
Certificat Responsable administration du personnel
Certificat Assistant(e) Ressources Humaines - Cette formation fait partie du parcours :
Formation Chargé des ressources humaines
Mots-clés associés au stage Tableaux de bord des RH :
- Absentéisme tableaux de bord RH,
- Effectifs tableaux de bord RH,
- Excel tableaux de bord RH,
- Formation tableaux de bord RH,
- Gestion des Ressources Humaines (GRH) du personnel tableaux de bord,
- Indicateurs statistiques qualité,
- Masse salariale tableaux de bord RH,
- Ressources Humaines (RH) tableaux de bord RH,
- Statistique tableaux de bord RH,
- Tableaux de bord RH
Télécharger le programme détaillé de cette formation au format PDF.
Ouvrir cette page sur mon mobile :
« Chef de domaine paie, je souhaitais élargir mes connaissances par rapport à l’utilisation de tableaux de bord. Je me suis donc adressé GERESO et sa formation. Celle-ci m’a permis d’acquérir une vraie méthode de travail ainsi qu’une méthodologie, simple et efficace, pour analyser les paramètres RH. »
« Contrôleur de gestion sociale, la formation de GERESO me fut d’une grande utilité pour me remettre à niveau et développer mes compétences dans ce domaine d’activité. »
« Responsable RH, je ressentais quelques lacunes dans mon travail au quotidien. Après mûre réflexion, j’ai donc sollicité GERESO et sa formation « Tableaux de bord de RH ». De cette manière, j’ai pu aborder en détail les formules de calcul des indicateurs ainsi qu’Excel. Merci à toute l’équipe de GERESO pour leur grand professionnalisme ! »
« Le centre de formation dans lequel je travaille compte 15 salariés. La gestion RH était externalisée jusqu'à présent, mais je vais reprendre cette fonction. Etant novice dans ce domaine, j'ai suivi cette formation de GERESO : je suis maintenant mieux formée sur la réglementation et je sais aussi mettre en place des outils qui me permettront de gérer efficacement ma nouvelle fonction. »
« J'élabore régulièrement des tableaux de suivi : effectifs, suivi absentéisme, gestion AT. Chaque année, je rentre les données pour le bilan social annuel, le bilan CHSCT et le bilan social individualisé. Suivre cette formation sur les tableaux de bord RH m'a permis d'améliorer mes techniques pour concevoir des tableaux pertinents pour mon entreprise. »
« En tant contrôleur de gestion, j'ai régulièrement besoin de mettre en place des tableaux de bord RH. J'avais besoin de me perfectionner sur le sujet, j'ai décidé de suivre un stage organisé par GERESO. »
« Dans le cadre de mes missions, je vais devoir mettre en place des indicateurs RH adaptés à l'évolution de mon entreprise. Cette formation sur les tableaux de bord RH organisée par GERESO est très intéressante et permet d'apprendre à mettre en place des indicateurs concrets. »
« Je suis assistante RH. Pour améliorer mon quotidien au travail, j'avais vraiment besoin de me former sur les tableaux de bord. La formation sur les tableaux de bord RH que j'ai pu suivre grâce à GERESO m'a permis de devenir bien plus efficace dans mes missions »