1 jour Durée indicative
Formation Intégrer le CSE dans son management au quotidien
Améliorer ses pratiques managériales et de dialogue social
Le Comité Social et Économique (CSE) modifie le fonctionnement des relations sociales dans l'entreprise. Nouvelle instance, nouveaux élus, nouveaux rôles, nouvelles règles... Ces changements d'organisation dans les instances représentatives mais aussi de missions pour les représentants du personnel peuvent générer des incompréhensions voire des tensions avec les managers des salariés élus : comment gérer les heures de délégation ? À quoi correspond le droit d'alerte pour les élus ? Comment éviter les pratiques discriminatoires ou le délit d'entrave ?
Cette formation d'une journée, proposée en exclusivité intra pour vos managers, leur permettra d'acquérir les fondamentaux du rôle et du fonctionnement de cette nouvelle instance, ainsi que les mécanismes du dialogue social.
L'objectif : améliorer leur pratiques managériales avec les représentants du personnel (RP) et/ou représentants d'organisation syndicales, pour des relations sociales apaisées et un dialogue social constructif !
Objectifs
- Clarifier les points essentiels sur le rôle et le fonctionnement du Comité Social et Économique (CSE).
- Sécuriser et améliorer ses pratiques managériales avec les représentants du personnel (RP) au CSE et les représentants des organisations syndicales.
- Comprendre les mécanismes et améliorer ses pratiques de dialogue social.
Programme
Connaître les fondamentaux du CSE
- Mise en place – fonctionnement – attributions
- Les acteurs au sein du CSE
- Droits et obligations du représentant du personnel au sein du CSE
- les différents droits d’alerte
- focus sur le droit d’alerte en cas de Danger Grave et Imminent (DGI)
- devoir de confidentialité
- gestion des absences de représentation
Comprendre | Réflexion en groupe - Débriefing
Intégrer les points clés du droit du travail pour sécuriser ses pratiques managériales dans le dialogue social
- Appréhender les points clés en matière de représentation syndicale
- Respecter le statut des partenaires sociaux : protection juridique et égalité de traitement
- Prévenir la discrimination et le délit d’entrave
- Appliquer la reconnaissance de la compétence des représentants du personnel et des représentants syndicaux
- Comprendre | Partage d’expériences - Illustrations concrètes
Améliorer ses pratiques de dialogue social
- Mesurer les enjeux du dialogue social dans l’entreprise
- Les sources du pouvoir syndical / RP
- Connaître et comprendre les démarches du RP ou du délégué syndical
- analyse des acteurs dans l’entreprise
- arbre des tensions sociales dans l’entreprise
- Les conditions d’un dialogue constructif : la posture
Expérimenter | Jeu de rôle
Les plus
Les plus
- 1 jour pour appréhender les points incontournables du "management d'IRP" et sécuriser ses pratiques au quotidien
- Une formation "sur-mesure", proposée en exclusivité intra, pour une prise en compte de vos spécificités et de votre contexte d'entreprise
Public et Témoignages
Public
Tout manager encadrant des collaborateurs faisant partie d'Instances Représentatives du Personnel/d'organisations syndicales et/ou désireux d'améliorer ses pratiques de dialogue social.