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Présider le CSE

Construire un dialogue social constructif dans un cadre normé


Objectifs

  • Prendre en comptes l'ensemble des exigences du CSE.
  • Identifier le rôle, missions et responsabilité du président du CSE.
  • Bien appréhender la marge d'action d'un président.
  • Agir avec efficience dans la conduite d'une réunion de CSE.
  • Gérer les tensions et éviter les pièges lors des réunions.

Programme

Prérogatives et compétences essentielles du CSE

  • Composition et fonctionnement
    • membres
    • crédit d'heures
    • commissions
    • expertises
  • Moyens : RI du CSE, budget
  • Attributions : droit d'alerte...
    • [Comprendre] Réflexion en groupe et partage d'expériences

Informer et consulter le CSE

  • Les trois grandes informations et consultations récurrentes
  • Les informations et consultations ponctuelles
  • La BDES
    • [Comprendre] Échange questions/réponses

Le CSE et le domaine de la santé, sécurité et conditions de travail

  • La prévention
  • Les outils imposés : EvRP, DUER, plan de prévention
  • Le Rôle du président du CSE avec les acteurs internes et externes
  • Quel rôle du président en cas de CSSCT ?
    • [Comprendre] Exemples concrets

Préparer et animer les réunions du CSE

  • Avant la réunion
    • planification, préparation
    • ordre du jour, convocation et documents préparatoires
      • [Comprendre] Check-list "Préparer sa réunion"
      • [Appliquer] Cas pratique sur la préparation d'une réunion - Partage d'expériences
  • Pendant la réunion
    • gérer et conduire la réunion
    • déclaration
    • quid des absences et remplacements de membres absents
    • gestion de la suspension de séance, du refus de donner un avis
    • les techniques de conduites de réunions avec incidents
    • comment gérer les temps forts lors du CSE ?
  • À l'issue de la réunion
    • conclure une réunion
    • procès verbal, compte rendu
      • [Expérimenter] Jeux de rôle sur la conduite de réunion

Les plus

Les plus

  • Connaître les points incontournables du rôle de président du CSE et sa marge d'action
  • Une formation interactive et dynamique, incontournable pour une première prise de fonction

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par le cabinet forMetris

Public et Témoignages

Public et prérequis

Chefs d'entreprise, Directeurs et Responsables des Ressources Humaines, responsables des relations sociales, toute personne étant amenée à présider le CSE

Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33008
Annexe(s) : 96312

Offres GERESO associées :

Mots-clés associés au stage Présider le CSE :

  • Comité Social et Économique (CSE) Présider le,
  • Droit du travail relations collectives,
  • Président du CSE

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