Révélez vos compétences

2 jours

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Construire et présenter le plan de développement des compétences

Gérer avec efficacité l'élaboration et le suivi du plan


La réalisation de votre plan de formation vous demande chaque année plus de temps et d'énergie ? Et si 2 jours suffisaient pour améliorer vos pratiques ! En participant à cette session de formation, vous disposerez de tous les outils et de la méthodologie nécessaires pour gagner en temps et en efficacité dans l'élaboration, la mise en forme et la présentation de votre plan de formation.

Objectifs

  • Appréhender l'évolution du cadre légal du plan de développement des compétences.
  • Connaître les différentes étapes d'élaboration du plan.
  • Clarifier les besoins en formation et mettre en place un arbitrage efficient.
  • Concevoir un plan adapté aux besoins de l'entreprise et à l'évolution de la législation.
  • Structurer le plan et le présenter aux Institutions Représentatives du Personnel (IRP).

Programme

Le programme de cette formation est ajusté en temps réel pour prendre en compte les dernières nouveautés et notamment, les impacts de la réforme concernant le plan et l'action de formation

Élaborer la politique formation en lien avec la stratégie de l'entreprise

  • Intégrer les enjeux de la réforme de la formation professionnelle ainsi que les obligations de l'employeur
  • Adapter la stratégie de l'entreprise à son contexte socio-économique et juridique
  • Traduire les composantes de la stratégie en axes de formation
    • [Appliquer] Atelier : définir les axes de formation en fonction des origines stratégiques
  • Présenter la note d'orientation "formation" à la direction
    • [Comprendre] État des lieux des pratiques
    • [Appliquer] Atelier : rédiger une note d'orientation
    • [Évaluer] Quiz sur les nouvelles dispositions légales en matière de formation professionnelle

Recueillir et arbitrer les besoins de formation

  • Identifier les différentes typologies des besoins
  • Distinguer un besoin d'une envie de formation
  • Connaître les différentes méthodologies de recueil des besoins : enquêtes par questionnaires, entretiens individuels, méthode matricielle...
    • [Comprendre] Analyse d'exemples de formulaires de recueil des besoins et partage d'expériences
  • Hiérarchiser les besoins recueillis : arbitrages à privilégier, responsabilisation des parties prenantes
    • [Expérimenter] Mise en situation : déterminer les priorité en termes de formation

Construire le plan de développement des compétences : une articulation entre cadre juridique, politique formation et dispositifs existants

  • Identifier les principales conditions de réussite dans l'élaboration du plan
  • Distinguer les différentes phases de l'élaboration
    • [Comprendre] Analyse commentée d'exemples de support de projet de plan et de suivi de plan
  • Évolution de la typologie des actions de formation
  • Sélectionner le mode d'organisation de la formation : inter, intra, e-learning, blended learning...
  • Associer les méthodes pédagogiques et supports de formation adaptés
  • Exploiter les fondements de la relation entre GPEC et formation
  • Conjuguer dispositifs d'accès à la formation et dispositifs de financement
    • plan de développement des compétences - Compte Personnel d'Activité (CPF, C2P,CEC) - formation en situation de travail (FEST)
    • congés individuels : congé de transition professionnelle, CVAE et CBC
    • intégration de l'apprentissage dans le champ de la formation professionnelle
  • Élaborer des parcours de professionnalisation
  • Chiffrer les besoins de formation
    • [Appliquer] Atelier sur le budget type d'une action de formation
  • Sélectionner les prestataires dans une démarche qualité
  • Élaborer une stratégie d'optimisation du budget de formation 
    • [Appliquer] Étude de cas : piloter la formation professionnelle

Présenter et mettre en forme le plan de développemet des compétences

  • IRP et formation : quelles sont les obligations légales de l'entreprise ?
    • consultations du CSE, documents à fournir, échéances à respecter, négociations GPEC
    • contenu et présentation du plan de développement des compétences
  • Tableaux de bord et indicateurs
    • [Appliquer] Cas pratique : déterminer les indicateurs pertinents à mettre sous contrôle selon les spécificités de l'entreprise
  • Organiser la communication autour du plan de développement des compétences
    • [Évaluer] Synthèse et quiz final

Les plus

Les plus

  • Les méthodes, outils et retours d'expériences pour élaborer efficacement son plan de développement des compétences
  • La possibilité de travailler directement sur les documents apportés par les participants (plan de formation, documents de présentation au CSE, tableaux de bord de pilotage de la formation)
  • Des exercices pratiques à intervalle régulier pour valider les acquis de la formation

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par le cabinet forMetris

Public et Témoignages

Public et prérequis

Responsables et collaborateurs des services formation, chargés de mission formation, responsables et assistants RH/personnel

Connaître l'environnement juridique de la formation ou d'avoir participé à la formation GERESO "Droit de la formation professionnelle"

Témoignages

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+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 44508

Offres GERESO associées :

Mots-clés associés au stage Construire et présenter le plan de développement des compétences :

  • Comité Social et Économique (CSE) plan de développement des compétences,
  • CPF (Compte Personnel de Formation),
  • E-Learning,
  • Formation dispositifs d'accès à la,
  • Formation gestion financement,
  • Professionnalisation parcours de,
  • Plan de développement des compétences mise en œuvre du,
  • Développement des compétences plan de,
  • Opérateurs de compétences

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