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Formation - Élaborer un cahier des charges fonctionnel

Méthodologie d'analyse du besoin et rédaction

  • Réf. CAHI

Noté 4.2/5

Dans le cadre de vos missions, il vous arrive de devoir participer à l'élaboration d'un cahier des charges fonctionnel. GERESO vous propose une formation qui vous permettra de développer une véritable méthodologie d'analyse des besoins ainsi que des pratiques optimales pour la phase de rédaction. Une formation d'une journée particulièrement complète : à l'issue de celle-ci, vous aurez même la possibilité de transformer vos cahiers des charges en documents pertinents pour les appels d'offres. Que vous soyez chef de projet, commanditaire ou responsable opérationnel, cette formation sur l'élaboration du cahier des charges fonctionnel vous sera d'une grande utilité.

Objectifs

  • Optimiser l'analyse des besoins pour la réussite d'un projet.
  • Conduire une analyse des besoins.
  • Élaborer un cahier des charges.
  • Suivre la réalisation du cahier des charges et ses évolutions.

Public et prérequis

Chefs de projet, product owner (PO),responsables fonctionnel, commanditaires, Chefs de projet MOA/MOE, responsables opérationnels, responsables méthodes, acheteurs
Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis

Programme

L'analyse des besoins dans la démarche projet
  • Utilité de l’analyse fonctionnelle et du cahier des charges
  • Les différentes formes de cahier des charges
  • Les parties prenantes de l'analyse des besoins

Comprendre | Mise en commun des pratiques

Approche méthodologique
  • Finalité d’un produit
  • Différents types de besoins
  • Notions de fonction, de priorité, de contrainte
  • Piloter un groupe d’expression de besoin

Expérimenter | Mises en situation et éclairages pratiques

Produire l'analyse des besoins
  • Connaissance de l'existant et du contexte
  • L'importance de l'imagination et de la créativité
  • Définition et hiérarchisation des fonctions
  • Outils pratiques (diagrammes pieuvre et bête à cornes)
  • Contrôle de validité des fonctions et critères d’appréciation

Appliquer | Cas pratique : analyser les besoins

Constituer un cahier des charges
  • Les principaux chapitres
  • Les partenaires et destinataires
Gérer l'évolution du cahier des charges
  • L'évolution des besoins en cours de projet
  • La recette utilisateurs

Appliquer | Cas pratique : élaborer un cahier des charges à partir d'un cas réel ou apporté par les participants

Modalités pédagogiques

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • La remise de supports et d'outils prêts à l'emploi et l'élaboration d'une fiche de bonnes pratiques pour une application immédiate, de retour en entreprise

Prochaines sessions

  • le 3 Octobre 2024

  • Formation à distance


Places disponibles
Session garantie


S'inscrire
  • le 13 Décembre 2024

  • Paris Montparnasse


Places disponibles


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Les avis

Noté 4.2/5

Préparation et conditions matérielles
4.2/5
Pédagogie et animation
4.2/5
Durée et contenu
4.2/5
Cohérence entre durée, contenu et objectifs
4.4/5
Impact de la formation
4.1/5
Recommandations de la formation
4/5

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