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Formation - Le manager tactique
Aligner son équipe en conciliant singularité et complémentarité
Réf. MSBT
Noté 4.6/5
- Description
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Modalités pédagogiques
- Suivi et évaluation des acquis
- Les + de cette formation
- Sessions
- Les avis
- Offres associées
Cette formation-action "Le Manager Tactique" est une expérience inédite et enrichissante conçue pour vous aider à maîtriser l'art de la gestion d'équipe, en combinant la singularité de chaque collaborateur avec leur complémentarité.
Cette formation vous prépare ainsi à devenir un gestionnaire habile dans la gestion des différences au sein de votre équipe, en optimisant la singularité de chaque collaborateur pour atteindre collectivement vos objectifs.
Rejoignez-nous pour cette aventure de développement professionnel individuel et collectif et commencez à créer une équipe harmonieuse et performante dès aujourd'hui !
Animée par Pape-Philippe AMAGOU, sacré 4 fois champion de France de basket, consultant chez Cap Gemini Invent et consultant sportif pour France Télévision (il a commenté les épreuves de basket lors des JO 2024), cette formation-action fait partie du triptyque Le manager Entraineur : Le Manager Tactique / Le Manager Gagnant / Le Manager Champion proposée par GERESO en partenariat avec Le Mans Sarthe Basket (MSB).
Cette formation se déroule, au choix, dans l'enceinte sportive du Mans Sarthe Basket, à l'Espace Formation GERESO de Paris Montparnasse, ou dans vos locaux.
Objectifs
- Concilier la singularité et la complémentarité des collaborateurs au sein de son équipe.
- Favoriser la cohésion et l'efficacité collective.
Public et prérequis
Programme
Identifier le programme de la journée et se connecter au groupe
- Programme, règles du jeu
- Présentation et attentes
- Inclusion
Expérimenter | Ice breaker d’inclusion :
- trouver un maximum de points communs
- partager une anecdote sportive
Mobiliser autour des règles du jeu co-construites et approuvées par tous
- Règles / obligations externes
- Cadre de jeu, règles internes à l’équipe consenties
- L’art du cadre et de la souplesse
Appliquer | Starfish SSCC
Aligner l’équipe sur une ambition et une vision partagées
- Clarifier la notion de vision : éléments constitutifs
- Identifier les parties prenantes : attentes et enjeux
- Réaliser un état des lieux 360 en collectif
Expérimenter | Cartographie des parties prenantes en sous-groupe, analogie club, médias, actionnaires, supporters, équipes, staff…
Prioriser les objectifs pour répondre aux attentes des parties prenantes
- Cibler les engagements tactiques
- Définir les objectifs associés
- Evaluer les activités et les compétences clés de l'équipe
Comprendre | Analogie basket : taille, vitesse / pivot, attaquant, banc ...
Expérimenter | Le terrain des activités et des compétences : atouts et faiblesses
Piloter le développement des compétences individuelles et collectives
- Cibler le Sweet Spot de ses joueurs
- Distinguer les types de savoirs des compétences : soft et hard skills, de l'expertise métier aux compétences transversales
- Prioriser le développement des compétences clés pour répondre aux engagements
Expérimenter | Matrice des compétences des joueurs : photo du niveau des compétences attendues
Gérer la complémentarité au sein de son équipe avec objectivité
- Mener une analyse différenciée et objective : faits et perceptions
- Identifier les pratiques gagnantes dans la mécanique croyance / résultats
- S'appuyer sur la complémentarité et les leviers de la coopération
Comprendre | Principe de cadre de référence
Expérimenter | Mécanique croyance / résultats et socle de la coopération
- Synthèse des bonnes pratiques et passage à l'action
- Réactivation de fin de journée
Évaluer | Quiz de synthèse sur tous les éléments vus au cours de la journée
Modalités pédagogiques
Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.
Suivi et évaluation des acquis
Feuille d'émargement et attestation de fin de formationÉvaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Les + de cette formation
- L’intervenant dispose d’une double expertise particulièrement ad hoc au regard des sujets abordés : votre formateur est à la fois un champion sportif de haut niveau et un consultant-coach certifié intervenant en entreprise auprès de dirigeants et de managers
- Des approches théoriques et pratiques, au travers d’analogies avec le sport, des activités ludiques en sous-groupes, des études de cas, des exercices pratiques, des mises en situation et des partages d’expérience
Prochaines sessions
-
le 20 Novembre 2025
-
Le Mans
Places disponibles
-
le 16 Décembre 2025
-
Le Mans
Places disponibles
Les avis
Noté
4.6/5
-
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Noté 4.6/5
- Préparation et conditions matérielles
- 4.8/5
- Pédagogie et animation
- 4.6/5
- Durée et contenu
- 4.5/5
- Cohérence entre durée, contenu et objectifs
- 4.5/5
- Impact de la formation
- 4.6/5
- Recommandations de la formation
- 4.7/5
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Nos engagements qualité
La certification qualité a été délivrée
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ACTIONS DE FORMATION
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