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Inter Intra

Durée

Durée indicative

1 jour

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Prix HT

950 €

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Formation - Le manager gagnant

Mobiliser pour vivre ensemble les succès… et les revers !

Réf. MSBG

Description
Objectifs
Public & Prérequis
Programme
Modalités pédagogiques
Suivi et évaluation des acquis
Les + de cette formation
Sessions

Cette formation-action "Le Manager Gagnant" est une expérience unique conçue pour vous aider à mobiliser, motiver et engager votre équipe dans la quête du succès, tout en naviguant avec confiance à travers les défis que vous pouvez rencontrer collectivement.

Cette formation vous prépare ainsi à célébrer les succès mais aussi à apprendre des revers. Elle vous dotera des compétences nécessaires pour devenir un manager capable d'inspirer et de guider votre équipe vers la victoire, tout en cultivant une culture d'adaptabilité au changement.

Animée par Pape-Philippe AMAGOU, sacré 4 fois champion de France de basket, consultant chez Cap Gemini Invent et consultant sportif pour France Télévision, cette formation-action fait partie du triptyque "Le Manager Tactique / Le Manager Gagnant / Le Manager Champion proposée par GERESO en partenariat avec Le Mans Sarthe Basket (MSB).

À noter : pour une expérience 100% immersive, cette formation se déroule, au choix, dans l'enceinte sportive du Mans Sarthe Basket, avec ateliers pratiques sur le terrain de jeu, ou dans vos locaux.

Objectifs

Motiver pour engager son équipe.
Gérer les succès et les revers.
Faciliter l'adaptation au changement.

Public et prérequis

Dirigeants, cadres ou responsables d'équipes souhaitant renforcer leur identité managériale, améliorer leur style de management et leur rôle de développeur de compétences et d'autonomie

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Programme

Identifier le programme de la journée et se connecter au groupe

Programme, règles du jeu
Présentation et attentes
Inclusion

Comprendre | Ice breaker : cri de ralliement pour la journée, et blason / emblème (forme, prénoms, animal symbolisant les forces communes)

Fixer des buts pour marquer des points

Piloter les efforts et les résultats
Fixation, accompagnement, évaluation
Notion d’effort et de résultat

Comprendre | Objectifs, indicateurs clés, tableaux de bord

Évaluer | Axes de progrès collectifs

Expérimenter | Atelier de passes

Comprendre | Objectifs, indicateurs clés, tableaux de bord

Évaluer | Axes de progrès collectifs

Expérimenter | Atelier de passes

Mobiliser l’équipe en s’appuyant sur le brief agile

Distinguer les types de rituels collectifs briefs / réunion
Points équipes pour mobiliser en continu : brief agile (périodique ou ponctuel)

Expérimenter | Brief agile et Kanban : mise en situation sur le terrain

Distinguer les différents types et objectifs de speechs

Triangle d'or de la communication (NV, V, PV)
Les trois styles : calme (tactique), guerrier (émotions), non-verbal (connexion)
“Pep talk” et “débrief” : avant, pendant, après

Expérimenter | Préparation et mise en situation (cas réel) en sous-groupes

Gérer les temps faibles pour construire les victoires de demain

Acceptation, incarnation, solutions (croyance, intention)
Quicks wins et valorisation
Cross-working et temps faibles

Comprendre | Techniques feedback, signes de reconnaissance

Appliquer | Construire son plan de cross-working (sujets de fond, internes ou transverses)

Comprendre | Techniques feedback, signes de reconnaissance

Appliquer | Construire son plan de cross-working (sujets de fond, internes ou transverses)

Initier la culture et l’aptitude au changement

Gestion des succès et des revers : célébration des réussites et analyse des échecs
S’adapter au changement : test and learn, fail fast

Expérimenter | Savoir expérimenter

Appliquer | Construire un PDCA sur un sujet / problème

Expérimenter | Savoir expérimenter

Appliquer | Construire un PDCA sur un sujet / problème

Synthèse des bonnes pratiques et passage à l’action

Réactivation de fin de journée

Évaluer | Quiz : l’équipe gagnante marque 10 points : Tirage au sort : colle / panier ?

- paniers à 1,2 ou 3 selon la distance

- questions 1 ou 2 points selon difficulté

Évaluer | Quiz : l’équipe gagnante marque 10 points : Tirage au sort : colle / panier ?

- paniers à 1,2 ou 3 selon la distance

- questions 1 ou 2 points selon difficulté

Modalités pédagogiques

Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

L’intervenant dispose d’une double expertise particulièrement ad hoc au regard des sujets abordés : votre formateur est à la fois un champion sportif de haut niveau et un consultant-coach certifié intervenant en entreprise auprès de dirigeants et de managers
Des approches théoriques et pratiques, au travers d’analogies avec le sport, des activités ludiques en sous-groupes, des études de cas, des exercices pratiques, des mises en situation et des partages d’expérience