1 jour Durée indicative
Formation Reconnaissance au travail
Favoriser l'engagement de ses collaborateurs
Les baromètres mesurant la qualité de vie au travail nous le prouvent en permanence : ce que recherchent les salariés en premier lieu, c'est de la reconnaissance, de la part de leurs collègues ou de leur hiérarchie ! Et quoi de plus normal ? La reconnaissance au travail est un concept universel et un besoin vital au plan humain. Le contexte social et économique actuel renforce cette nécessité de la reconnaissance au travail : montée de l'individualisme, perte du lien social, perte de confiance, manque de communication et de sens… Agir sur la reconnaissance se révèle donc un impératif en termes de santé au travail, mais également un enjeu majeur de productivité. En participant à cette formation sur la reconnaissance au travail, vous découvrirez comment la reconnaissance agit sur la santé psychologique des salariés, sur leur motivation, l'attractivité de l'entreprise et comment elle peut être un levier de la qualité du service. Alors, à vous de jouer !
Objectifs
- Identifier et mesurer les bénéfices liés à la reconnaissance en milieu professionnel.
- Acquérir les notions clés de la reconnaissance et identifier les pistes d'action à privilégier.
- Mettre en œuvre des actions de reconnaissance significatives et efficaces dans le temps.
- Utiliser la reconnaissance dans son management au quotidien.
Programme
"Reconnaissance", "bienveillance" : de quoi parle-t-on ?
- Les besoins de reconnaissance
- Les différentes formes et signaux de reconnaissance
Comprendre | Vidéo - illustration
- L'impact du management sur la performance
- Faire un état des lieux : contexte, culture et valeurs dans son entreprise
Évaluer | Autodiagnostic des modes de reconnaissance dans son management
Quand et comment exprimer sa reconnaissance ?
- Les règles de l'art
- Les conditions favorables et les entraves à l'expression de la reconnaissance
- Les leviers de la reconnaissance - La notion de gratitude
- La reconnaissance au quotidien
Appliquer | Atelier : faire émerger les actions de reconnaissance à mettre en œuvre
Mettre en place des actions de reconnaissance au sein de son service
- Adopter une posture de manager facilitateur
- instaurer la confiance - écoute et empathie
- le manager coach
- Fixer les bons objectifs
- repérer les attentes et les talents
- obtenir engagement et motivation
- concilier performance et bien être au travail
- Personnaliser sa relation
- profil du collaborateur et besoins spécifiques
- styles de management adaptés
- Organiser le travail : gestion du temps, des priorités, de la charge de travail
- Respecter l'équité dans l'équipe
- Valoriser le travail accompli : réaliser un feedback personnalisé
- Maintenir des liens constructifs : gérer les dérives
Expérimenter | Jeux de rôle : exprimer de la reconnaissance envers un collaborateur/une équipe- Expérimenter | Plan d'action : réflexion personnalisée sur la mise en place d'actions concrètes de reconnaissance auprès de ses collaborateurs
Les plus
Les plus
- Une formation illustrée de nombreux exemples concrets pour s'approprier les outils clés de la reconnaissance
- Une pédagogie participative basée sur des illustrations et des mises en situation pour acquérir les bons réflexes
- Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles
Suivi et évaluation
Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Public et Témoignages
Public et prérequis
Managers, cadres des services RH, responsables d'équipes ou de projets, managers de proximité, toute personne ayant des fonctions d’encadrement
Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis
Témoignages
Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.
+Pour aller plus loin
Mots-clés associés au stage Reconnaissance au travail :
- Reconnaissance au travail,
- Management manager reconnaissance au travail,
- Risque(s) psychosociaux - prévention et gestion,
- Motivation reconnaissance,
- Bien-être au travail reconnaissance,
- Prévention risques psychosociaux,
- Santé et sécurité au travail Risques PsychoSociaux (RPS),
- Performance management,
- Valorisation reconnaissance au travail,
- Bienveillance au travail
Offres GERESO associés :
- Module de formation Manager ses collaborateurs
- Formation Manager le bien-être dans son équipe
- Formation Construire sa démarche Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT)