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3 jours

Best GERESO Éligible au CPF

Le leadership au féminin

Les valeurs féminines, un atout pour manager

Cette formation inédite est destinée aux femmes souhaitant accroître leur leadership au travail et dans leur vie privée, et également aux responsables de services et collaborateurs hommes ou femmes sensibilisés aux enjeux du management au féminin. Les objectifs ? Mieux connaître les caractéristiques et atouts des leaderships de type masculin ou féminin, comprendre les valeurs et les traits de personnalité des femmes qui influencent positivement les organisations, et faire prendre conscience individuellement aux femmes managers de leur identité et de leur place de leader dans l'entreprise. Animée par une coach professionnelle en entreprise, cette formation donnera ainsi aux femmes dirigeantes ou managers toutes les clés pour s'affirmer et mieux maîtriser les paramètres de leur évolution professionnelle. Elle permettra également aux dirigeants, responsables et collaborateurs masculins de mieux comprendre les atouts, valeurs et caractéristiques du management "au féminin" dans les organisations.


Formation éligible au CPF : cette formation inclut une journée de certification à forte valeur ajoutée (coaching individuel, travail sur une étude de cas, certification) permettant sa prise en charge au titre du CPF.

Objectifs

  • S'affirmer dans son management au féminin.
  • Prendre conscience de ses blocages, mobiliser ses ressources et se faire confiance.
  • Détecter ses potentialités de leadership et accroître ses compétences.
  • Acquérir des stratégies pour s'épanouir dans son management.
  • Améliorer son équilibre vie professionnelle et vie personnelle.

Programme

Les femmes et la fonction managériale

  • Différencier le leadership masculin du leadership féminin
  • S'appuyer sur les valeurs et les traits de personnalité des femmes qui influencent positivement les organisations
    • empathie et altruisme
    • reconnaissance
    • inspiration
    • prise de décision participative
  • Mettre en place des stratégies de développement de la confiance en soi
    • connaissance de soi, savoir faire, collaborateurs alliés
      • avancer Expérimenter | Exercice pratique : créer son propre modèle de leadership en trois étapes : valeurs, mentors et zone d'excellence

Devenir son propre coach pour libérer son potentiel

  • Agir en cohérence pour une performance durable
  • Enrichir ses stratégies de communication
    • s’affirmer
    • présenter et avancer ses idées
    • exprimer une demande
    • savoir dire non
      • Appliquer Appliquer | Exercice pratique : aligner ses comportements avec sa vision, sa mission et ses valeurs de femme leader

Identifier les freins et les leviers pour vivre pleinement le management au féminin

  • Identifier ses fausses croyances, ses peurs et sortir de sa zone de confort
  • Gérer ses états internes (émotions et sensations)
  • Mobiliser ses ressources et oser être soi
  • Approfondir sa connaissance de soi en tant que femme leader
    • Appliquer Appliquer | Exercice en sous-groupes : exploiter et renforcer son plein potentiel
    • Appliquer Appliquer | Exercice individuel : découvrir sa mission de vie

Créer une stratégie efficace pour réaliser sa mission

  • Vision et projets : plan d'action individuel à court, moyen et long terme
    • Appliquer Appliquer | Exercice pratique : le cycle de la créativité : de la vision à l'action
  • Développer et maintenir un équilibre de vie
    • cartographie en 8D ("roue de la vie") : travail/carrière, finances, famille, loisirs, vie affective, développement personnel, environnement, santé
      • Appliquer Appliquer | Mise en place d'un plan d'action personnalisé

Modalités pratiques

Public et prérequis

Dirigeantes, directrices, cadres et managers souhaitant affirmer leurs forces et qualités typiquement féminines, responsables de services hommes et femmes sensibilisés aux enjeux du management au féminin, femmes souhaitant accroître leur leadership

La certification n’est accessible qu’aux candidats qui peuvent justifier d'une expérience d'un an en entreprise .
Il n’y a pas de prérequis en termes de niveau de diplôme.

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Admission

Sur dossier avec CV et lettres de motivations

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Modalité d’évaluation

La certification "Adapter son style managérial à la diversité des situations professionnelles" (code RS : 5196) associe :

  • Test pour auto diagnostiquer ses compétences comportementales, performances et talents
  • Entretien individuel pour analyser les résultats de son test
  • Jeux de rôle et mise en situation pour revoir les 5 aptitudes évaluées en groupe
  • Etude de cas, destinée à contextualiser les compétences développées
  • Présentation orale des conclusions

Aptitudes évaluées

  • Maîtriser la communication interpersonnelle en adaptant son comportement à la diversité des situations professionnelles
  • Gérer les conflits interpersonnels avec des comportements adéquats selon les contextes
  • Optimiser la gestion de son temps en hiérarchisant ses priorités pour atteindre ses objectifs dans le respect des délais
  • Faire preuve d’assertivité en maîtrisant son langage verbal et non verbal afin de réagir de manière appropriée à la diversité des circonstances
  • Agir pour canaliser les agresseurs externes et le stress qu’ils engendrent afin de faire face à tous les types de situations rencontrées

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

Points forts

Les plus

  • Une analyse individuelle permettant une prise de conscience de ses forces et zones de vigilance
  • Les apports personnalisés d'une consultante "terrain", coach professionnelle en entreprise pour aider à se positionner
  • Des jeux de rôles et mises en situation pour intégrer de nouvelles pratiques
  • Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

Évaluation de la formation

Formation évaluée par LearnEval Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée avec la solution LearnEval. Afficher les résultats 2020.

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 32032
Satelitte(s) : 15075;15013

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Mots-clés associés au stage "Le leadership au féminin" :

  • Affirmation s'affirmer manager au féminin,
  • Communication manager au féminin,
  • Confiance en soi du manager,
  • Décider décision leadership,
  • Diriger au féminin,
  • Émotions gestion des,
  • Estime de soi,
  • Leadership au féminin,
  • Management manager au féminin,
  • Personnalité s'affirmer

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