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Responsable formation : renforcez vos expertises !

Stratégie de formation, mise en oeuvre du plan, ingénierie pédagogique et financière

Réforme oblige, l'environnement légal de la formation se complexifie, la digitalisation s'accélère et les attentes des salariés évoluent, à l'instar des notions de compétences, d'apprentissage et d'employabilité.

Conséquence de ces évolutions, vos missions et votre périmètre d'intervention s'élargissent progressivement : ingénierie pédagogique, stratégie de formation, en lien avec la DRH et la Direction de l'entreprise, optimisation financière avec une nécessité de calculer le retour sur investissement de votre politique formation, pilotage de votre activité à travers des indicateurs et des tableaux de bord spécifiques...

Vous devez répondre présent(e) sur tous ces volets de votre fonction ! Jamais le métier de responsables formation n'a été aussi exigeant ! Et vous, où en êtes-vous avec en termes de compétences ?

Pour faire un point complet sur vos missions de Responsable Formation, identifier vos compétences actuelles et celles que vous devez développer, nous vous donnons rendez-vous pour cette formation d'une journée.

Notre consultante experte en gestion de la formation vous présentera des outils méthodologiques, des points d'actualité et  de vigilance pour progresser sur tous les volets stratégiques et opérationnels de votre métier de Responsable Formation : élaboration d'une stratégie de formation, ingénierie pédagogique, achat de formation, suivi de l'activité...

Cette session de formation vous donnera également l'opportunité de faire un point complet, entre pairs, sur les meilleures pratiques dans votre fonction.

Objectifs

  • Construire une politique formation adaptée à son entreprise.
  • Se positionner en tant que "Responsable Investissement Formation".
  • Améliorer la qualité de son plan de de développement des compétences
  • Optimiser l'ingénierie pédagogique.
  • Progresser dans le pilotage et la gestion financière de la formation

Programme

Ce programme est mis à jour en temps réel pour prendre en compte les dernières nouveautés, et notamment les impacts de la réforme de la formation professionnelle

Définir la politique formation de son entreprise

  • Développer l'efficacité du service formation
    • produire un état des lieux de l'activité formation
    • optimiser ses process
  • Élaborer la politique formation en lien avec la stratégie de l'entreprise
  • Construire une note d'orientation "formation", la présenter à la direction
    • Cas pratique : argumenter avec conviction lors de la présentation de la note d'orientation

Optimiser la mise en œuvre du plan de développement des compétences

  • Construire et mettre en œuvre le plan en tenant compte de la politique formation
    • recueillir les besoins individuels et collectifs en optimisant les outils existants
    • arbitrer les besoins en lien avec les orientations stratégiques de la formation
    • adapter son offre aux besoins de compétences et à la professionnalisation
  • Mettre en place une politique d'achat de formation
  • Structurer ses pratiques d'évaluation des actions de formation : de la définition du processus à la mise en place de tableaux de bord
    • Appliquer Appliquer | Cas pratique : optimiser son processus de clarification des besoins

Développer son expertise en ingénierie financière

  • Connaître les aspects légaux et conventionnels : comment intégrer la contribution unique ?
  • Calculer les coûts réels d'une action de formation et de professionnalisation
  • Optimiser son budget formation par des financements externes : Région, État, Europe
  • Gérer le ROI de la formation : mettre en place des indicateurs performants
    • Appliquer Appliquer | Étude de cas : choisir les dispositifs les plus pertinents selon le projet du collaborateur pour optimiser le budget formation

Optimiser l’ingénierie pédagogique

  • Identifier et choisir les modalités de formation : présentiel, blended learning, e-learning
    • mécanisme Comprendre | Analyser les avantages et inconvénients des différentes modalités
  • Mettre en place un parcours de certification
    • Appliquer Appliquer | Élaborer un plan d'actions personnalisé : les points clés pour développer la performance de son service

Méthodes pédagogiques

Modalités pédagogiques

Recueil de vos attentes depuis votre espace web 15 jours avant le début de la formation et auto-diagnostic de vos compétences.
Des méthodes pédagogiques variées pour s’adapter aux différents profils, définies avec l’objectif de vous impliquer dans vos apprentissages et d’ancrer les acquis par la pratique.
Supports pédagogiques : support d’animation, supports pédagogiques (fiches de synthèse, tableaux …) et autres ressources documentaires disponibles en e-ressources dans votre espace.

Consultants formateurs

Expert de la thématique, le consultant formateur réalise l’ingénierie pédagogique de la formation pour répondre et adapter la prestation à vos besoins.

Moyens techniques

Pour les formations à distance : un ordinateur équipé d’une caméra et d'un casque avec un microphone.

Suivi et évaluation des acquis

Evaluation formative des acquis à l’issue de chaque séquence par des exercices pratiques (cas pratiques, études de cas, mises en situation, exercice de synthèse).
Dans votre espace web : Emargement en ligne, autopositionnement des acquis en fin de formation et possibilité de poser vos questions après la formation.

Évaluation de la satisfaction de la formation

Formation évaluée par LearnEval 100% des sessions de formation GERESO sont évaluées à chaud et à froid par les participants, les commanditaires et les formateurs, via la solution LearnEval.
> Voir les résultats d'évaluation détaillés pour 2023

Public et Témoignages

Public et prérequis

Responsables formation, responsables RH/personnel, chargés de mission ou assistants formation évoluant vers le poste de responsable formation

Il est recommandé de disposer d'une bonne connaissance de l'environnement juridique de la formation

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation en nous envoyant votre avis à l'adresse formation@gereso.fr.

Les plus

  • Les outils, méthodologies et conseils personnalisés d'une consultante experte
  • Une revue détaillée des 3 volets : stratégie, déploiement, pilotage de la formation
  • Un focus sur la stratégie de formation, l'ingénierie pédagogique et la gestion financière
  • L'élaboration d'un plan d'action personnalisé à la fin de la formation permettant une mise en application opérationnelle sur le terrain

Préparer votre venue

En amont de votre formation, pensez à consulter notre page dédiée pour toutes questions relatives à la localisation de nos salles de formation, au hôtels partenaires ou aux dispositifs d'accueil des personnes en situation de handicap : Préparer votre venue

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 44528
Satelitte(s) : 44554;13214

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