Responsable formation : renforcez vos expertises !

Stratégie de formation, mise en oeuvre du plan, ingénierie pédagogique et financière

Réforme oblige, l'environnement légal de la formation se complexifie, la digitalisation s'accélère et les attentes des salariés évoluent, à l'instar des notions de compétences, d'apprentissage et d'employabilité.

Conséquence de ces évolutions, vos missions et votre périmètre d'intervention s'élargissent progressivement : ingénierie pédagogique, stratégie de formation, en lien avec la DRH et la Direction de l'entreprise, optimisation financière avec une nécessité de calculer le retour sur investissement de votre politique formation, pilotage de votre activité à travers des indicateurs et des tableaux de bord spécifiques...

Vous devez répondre présent(e) sur tous ces volets de votre fonction ! Jamais le métier de responsables formation n'a été aussi exigeant ! Et vous, où en êtes-vous avec en termes de compétences ?

Pour faire un point complet sur vos missions de Responsable Formation, identifier vos compétences actuelles et celles que vous devez développer, nous vous donnons rendez-vous pour cette formation d'une journée.

Notre consultante experte en gestion de la formation vous présentera des outils méthodologiques, des points d'actualité et de vigilance pour progresser sur tous les volets stratégiques et opérationnels de votre métier de Responsable Formation : élaboration d'une stratégie de formation, ingénierie pédagogique, achat de formation, suivi de l'activité...

Cette session de formation vous donnera également l'opportunité de faire un point complet, entre pairs, sur les meilleures pratiques dans votre fonction.

Objectifs

Construire une politique formation adaptée à son entreprise.
Se positionner en tant que "Responsable Investissement Formation".
Améliorer la qualité de son plan de de développement des compétences
Optimiser l'ingénierie pédagogique.
Progresser dans le pilotage et la gestion financière de la formation

Programme

Ce programme est mis à jour en temps réel pour prendre en compte les dernières nouveautés, et notamment les impacts de la réforme de la formation professionnelle

Définir la politique formation de son entreprise

Développer l'efficacité du service formation
- produire un état des lieux de l'activité formation
- optimiser ses process
Élaborer la politique formation en lien avec la stratégie de l'entreprise
Construire une note d'orientation "formation", la présenter à la direction
- Cas pratique : argumenter avec conviction lors de la présentation de la note d'orientation

Optimiser la mise en œuvre du plan de développement des compétences

Construire et mettre en œuvre le plan en tenant compte de la politique formation
- recueillir les besoins individuels et collectifs en optimisant les outils existants
- arbitrer les besoins en lien avec les orientations stratégiques de la formation
- adapter son offre aux besoins de compétences et à la professionnalisation
Mettre en place une politique d'achat de formation
Structurer ses pratiques d'évaluation des actions de formation : de la définition du processus à la mise en place de tableaux de bord
- Appliquer | Cas pratique : optimiser son processus de clarification des besoins

Développer son expertise en ingénierie financière

Connaître les aspects légaux et conventionnels : comment intégrer la contribution unique ?
Calculer les coûts réels d'une action de formation et de professionnalisation
Optimiser son budget formation par des financements externes : Région, État, Europe
Gérer le ROI de la formation : mettre en place des indicateurs performants
- Appliquer | Étude de cas : choisir les dispositifs les plus pertinents selon le projet du collaborateur pour optimiser le budget formation

Optimiser l’ingénierie pédagogique

Identifier et choisir les modalités de formation : présentiel, blended learning, e-learning
- Comprendre | Analyser les avantages et inconvénients des différentes modalités
Mettre en place un parcours de certification
- Appliquer | Élaborer un plan d'actions personnalisé : les points clés pour développer la performance de son service

Les plus

Les outils, méthodologies et conseils personnalisés d'une consultante experte
Une revue détaillée des 3 volets : stratégie, déploiement, pilotage de la formation
Un focus sur la stratégie de formation, l'ingénierie pédagogique et la gestion financière
L'élaboration d'un plan d'action personnalisé à la fin de la formation permettant une mise en application opérationnelle sur le terrain

Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

Évaluation de la formation

100% des sessions de formation GERESO sont évaluées à chaud et à froid par les participants, via la solution LearnEval.
> Voir les résultats d’évaluation détaillés pour 2022

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Public et Témoignages

Public et prérequis

Responsables formation, responsables RH/personnel, chargés de mission ou assistants formation évoluant vers le poste de responsable formation

Il est recommandé de disposer d'une bonne connaissance de l'environnement juridique de la formation

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 44528
Satelitte(s) : 44554;13214

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