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2 jours

Contrôle de gestion à l'hôpital

Piloter les coûts et optimiser la performance de son établissement


En tant que comptable ou collaborateur des services économiques et financiers dans un établissement hospitalier, vous êtes à la recherche d'une méthodologie efficace pour mieux piloter les coûts et optimiser la performance de votre établissement. Ce qui est essentiel compte tenu des enjeux financiers qui concernent les hôpitaux ainsi que les autres établissements de santé. GERESO vous invite à participer à sa formation sur le contrôle de gestion à l'hôpital. Elle vous permettra de faire le point sur le diagnostic des ressources, la connaissance des coûts, mais aussi la mesure de la performance de l'établissement.

Objectifs

  • Connaître les enjeux financiers liés au fonctionnement et à l'activité hospitalière.
  • Optimiser ses méthodes et outils du contrôle de gestion pour une analyse efficiente de l'hôpital.
  • Mettre en place et exploiter des tableaux de bord de gestion adaptés aux problématiques hospitalières.
  • Éclairer les choix du décideur au regard du développement des activités.

Programme

Le contrôle de gestion à l’hôpital

  • Définition, fondement et mécanisme
  • L’approche par la T2A : les enjeux et conséquences
  • L’analyse de la performance 
  • L’aide à la décision à travers l’analyse médico-économique
    • Examen d’une analyse médico-économique

L'analyse de la gestion : diagnostic des ressources et connaissance des coûts

  • Effectuer le diagnostic des ressources
    • analyser l’environnement pour connaître l'activité
    • quels sont les indicateurs clés de l’analyse d’activité ?
      • Étude de cas : à partir d'un exemple de positionnement d’un établissement, réflexion sur ses parts de marché, son attractivité, son taux de fuite
    • le recueil de l’activité médicale
    • la construction du GHS
    • le circuit de facturation
      • Application pratique : analyse des points critiques de son établissement
  • Évaluer les coûts
    • processus de formation des coûts : comptabilité analytique et découpage de l’établissement
    • les différents type de charges (directes, indirectes, induites) et de coûts (complets, partiels, pré-établis, constatés)
      • Exercice pratique : calcul de coûts complets

Mesurer la performance de l'établissement

  • Comment utiliser l’Échelle Nationale des Coûts (ENC) ?
  • Les Tableaux de Coût Case Mix (TCCM)
  • L’analyse des écarts
    • Application pratique : analyser un Tableau Coût Case Mix (TCCM)
  • Le calcul de coût par séjour : quelle méthodologie ?
  • Définition des sections d’analyse
  • Les méthodes d’affectation des charges
    • Exemple de découpage et d’affectation des charges

Élaborer les comptes de résultats analytiques par pôles, par services, par unité

  • Les principes de construction
  • Analyse des écarts sur GHM
  • Déterminer les axes d’amélioration de l’efficience
    • Exercice pratique : analyse d’un coût par séjour - Réflexions sur les axes d’amélioration de la performance

Construire et présenter ses tableaux de bord de gestion

  • Typologie des tableaux de bord de gestion
  • Méthodologie de construction : définir la cible, les indicateurs, la présentation des résultats
  • Effectuer le reporting : reporting financier et reporting social
  • La communication des tableaux de bord : présentation, proposition d’actions correctrices, suivi des mesures
    • Application pratique : analyse de données et commentaires de tableaux de bord

Les plus

Les plus

  • Une formation pratique et opérationnelle sur les spécificités du contrôle de gestion à l'hôpital
  • Les méthodes et outils pour garantir une utilisation optimale des ressources de son établissement
  • La possibilité de travailler sur les documents apportés par les participants (budget, tableaux de bord...)

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Public et Témoignages

Public et prérequis

Contrôleurs de gestion, comptables et collaborateurs des services économiques et financiers, responsables opérationnels ou fonctionnels, agents d’établissements de santé souhaitant développer des compétences en contrôle de gestion

Disposer de connaissances de base en comptabilité

Témoignages

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Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 13110
Annexe(s) : 82071
Satelitte(s) : 43407

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Mots-clés associés au stage Contrôle de gestion à l'hôpital :

  • Contrôle de gestion Fonction Publique Hospitalière,
  • Performance comptabilité contrôle de gestion,
  • Coûts contrôle de gestion,
  • Analyse financière,
  • Tableaux de bord financiers,
  • Hôpital contrôle de gestion,
  • Compte de résultat,
  • Comptabilité analytique

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