Révélez vos compétences

2 jours

Contrôle interne des organismes publics appliqué à la GBCP

Optimiser et sécuriser la performance administrative et comptable


GERESO propose une formation sur le contrôle interne des organismes publics. Que vous soyez auditeur interne, responsable du budget, chef comptable ou encore contrôleur de gestion, ce stage de 2 jours vous sera d'une grande utilité. En effet, elle vous permettra d'optimiser et de sécuriser la performance administrative et comptable de votre établissement public. Très complète, cette formation aborde notamment le décret du 7 novembre 2012 sur les spécificités du contrôle interne : si votre objectif est de mettre à jour vos connaissances par rapport aux dernières évolutions réglementaires, cette formation est faite pour vous !

Objectifs

  • Connaître le référentiel administratif et financier appliqué à la GBCP et le cadre réglementaire.
  • Modéliser l'organisation au travers du processus décrit dans le Dossier de Prescriptions Générales (DGP).
  • Déterminer les risques, les définir puis les évaluer selon des critères et des échelles préétablis : associer ces risques aux tâches fonctionnelles.
  • Mesurer la maturité du contrôle interne effectué par l’Ordonnateur.
  • Établir un tableau de bord de pilotage du contrôle interne.

Programme

Référentiel administratif et financier

  • Les principales classes de comptes du plan comptable
  • Les principes budgétaires et comptables
  • Le compte de résultat et le bilan
  • Le processus de suivi budgétaire des dépenses en tenant compte de l'impact GBCP
    • Application pratique : vérifier les conséquences dans l'organisation des nouveaux impacts comptables et budgétaires

Le contrôle interne selon le Dossier de Prescription Générale (DPG)

  • Définition et pilotage du dispositif du Contrôle Interne
  • L’activation des leviers du contrôle interne
  • Le Contrôle Interne Budgétaire (CIB)
  • Le renforcement du Contrôle Interne Comptable (CIC) en environnement informatisé
    • Exercice pratique : lister les principales tâches à suivre dans un service administratif et financier

Le référentiel du Contrôle Interne

  • La fonction et les outils du Contrôleur Interne
  • Le COSO (Committee Of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission)
    • Échanges de pratiques sur les tâches effectuées par les participants - Conseils du formateur

Les cinq composantes du Contrôle Interne de la méthode IFACI

  • Une organisation comportant une définition claire des responsabilités
  • La diffusion en interne d’informations pertinentes,
  • Un système visant à recenser, analyser les principaux risques identifiables
  • Des activités de contrôle proportionnées aux enjeux propres
  • Une surveillance permanente portant sur le dispositif de contrôle interne
    • État des lieux des actions mises en place / à mettre en place au sein de l'établissement des participants

Les cinq étapes du pilotage du Contrôle Interne Budgétaire et Comptable (CIBC)

  • Piloter
  • Identifier et planifier
  • Conduire et Réaliser
  • Clôturer et Rédiger le rapport
  • Suivre les actions correctives
    • Cas pratique : modélisation du schéma de mise en place du contrôle interne pour chacun des participants

La cartographie, la maturité et le suivi des risques

  • La cartographie des risques par processus selon le Dossier de Prescriptions Générales (DPG)
  • La maturité des risques et son suivi selon la DGFIP
  • Le Tableau de bord : classification des risques par priorités, suivi des actions correctives
    • Cas pratique : piloter le contrôle interne
    • - qualifier les Tâches au sein des processus définis
    • - qualifier puis valoriser les risques potentiels
    • - associer les différentes classes de comptes selon le DPG
    • - présenter la cartographie des risques selon des critères de tri définis
    • - planifier les missions et suivre les actions correctives à l'aide du tableau de bord

Les plus

Les plus

  • Nombreuses démonstrations tout au long de la formation à partir des exemples des participants : processus, rédaction de procédures, qualification des tâches et des risques
  • Un cas pratique "fil rouge" sera initié au début de stage et permettra d'illustrer les apports théoriques

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Public et Témoignages

Public et prérequis

Auditeurs interne, responsables budget, responsables opérationnel, contrôleurs de gestion

Compétences comptables de base, connaissances générales de l'organisation administrative de sa structure

Témoignages

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+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 13110
Annexe(s) : 82055

Mots-clés associés au stage Contrôle interne des organismes publics appliqué à la GBCP :

  • Contrôle Interne Comptable (CIC),
  • Diagnostic processus comptable,
  • Risque(s) contrôle interne,
  • Cartographie des risques contrôle interne,
  • Qualité comptable contrôle interne,
  • Comptabilité analyse des risques,
  • Audit contrôle interne,
  • Tableaux de bord financiers,
  • Contrôle Interne Budgétaire (CIB),
  • GBCP

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Contrôle interne des organismes publics appliqué à la GBCP

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