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Piloter la masse salariale dans la fonction publique hospitalière

Faire face aux contraintes budgétaires


Objectifs

  • Connaître les déterminants de la dynamique de la masse salariale dans la fonction publique hospitalière.
  • Améliorer le suivi des effectifs et les modalités de calcul des besoins.
  • Répondre aux enjeux de maîtrise de la masse salariale et renforcer son pilotage.
  • Faciliter la communication et le dialogue de gestion.

Programme

Le programme de cette formation est ajusté en temps réel pour prendre en compte les dernières nouveautés

Gestion des effectifs : les notions essentielles

  • Les différentes catégories de personnel
  • L’effectif physique : en ETPT, en ETPR
  • Différencier les notions d'effectifs budgétés et rémunérés
  • Lien avec le budget 
    • l’État Prévisionnel des Recettes et des Dépenses (EPRD)
    • le Rapport Infra Annuel (RIA)
    • le Retraitement Comptable (RTC)
      • Cas pratique : calcul du besoin en effectifs dans un service

Composition de la masse salariale

  • Intégrer les notions de base de la rémunération
  • Connaître les éléments constitutifs de la dépense
  • Comprendre les différentes charges du personnel
  • Les autres dépenses
  • Calculer les coûts moyens par grade / emploi
    • Cas pratique : élaborer un budget à l’échelle d’un service

Le pilotage de la masse salariale

  • Quels sont les déterminants de l’évolution de la masse salariale ?
  • Comment mesurer son évolution ?
    • le GVT
    • l'effet report
    • effet de noria
  • Intégrer les notions d’absentéisme et de remplacements
    • Cas pratique : à partir d'exemples concrets, calculer les différents items qui agissent sur l’évolution de la masse salariale

Outils de pilotage de la masse salariale

  • Analyser l’évolution de la masse salariale : les outils
    • Cas pratique : utilisation d’un outil de suivi de la masse salariale et étude de cas concrets

Point sur les derniers développements de l'actualité, évolutions réglementaires 

  • Quels impacts pour la masse salariale ?

Les plus

Les plus

  • Une formation sur un thème à très fort enjeu financier
  • La possibilité de s'entraîner sur des exemples concrets de variation d'effectifs
  • La mise à disposition d'outils et de modèles de tableaux de bords

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Public et Témoignages

Public et prérequis

Responsables et gestionnaires de paie, contrôleur de gestion sociale, cadre administratif de pôle, toute personne en charge du pilotage des effectifs, du budget du personnel

Il est recommandé de connaître les fondamentaux de la paie dans le secteur public

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 30031
Annexe(s) : 82055
Satelitte(s) : 13041

Offres GERESO associées :

Mots-clés associés au stage Piloter la masse salariale dans la fonction publique hospitalière :

  • Budget masse salariale,
  • Dépenses de personnel,
  • Masse salariale pilotage,
  • Ressources Humaines (RH) gestion de la masse salariale,
  • Tableaux de bord RH,
  • Fonction Publique Hospitalière (FPH) gestion de la masse salariale

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Piloter la masse salariale dans la fonction publique hospitalière

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