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Piloter la masse salariale dans la fonction publique hospitalière
Prévoir, suivre et analyser
Objectifs
- Etablir les déterminants de la dynamique de la masse salariale dans la fonction publique hospitalière.
- Améliorer le suivi des effectifs et les modalités de calcul des besoins.
- Répondre aux enjeux de maîtrise de la masse salariale et renforcer son pilotage.
- Faciliter la communication et le dialogue de gestion.
Programme
Le programme de cette formation est ajusté en temps réel pour prendre en compte les dernières nouveautés
Gestion des effectifs : les notions essentielles
- Les différentes catégories de personnel
- L’effectif physique : en ETPT, en ETPR
- Différencier les notions d'effectifs budgétés et rémunérés
- Lien avec le budget
- l’État Prévisionnel des Recettes et des Dépenses (EPRD)
- le Rapport Infra Annuel (RIA)
- le Retraitement Comptable (RTC)
Appliquer | Cas pratique : calculer le besoin en effectifs dans un service
Composition de la masse salariale
- Intégrer les notions de base de la rémunération
- Définir les éléments constitutifs de la dépense
- Intégrer les différentes charges du personnel
- Les autres dépenses
- Calculer les coûts moyens par grade / emploi
- Appliquer | Cas pratique : élaborer un budget à l’échelle d’un service
Le pilotage de la masse salariale
- Quels sont les déterminants de l’évolution de la masse salariale ?
- Comment mesurer son évolution ?
- le GVT
- l'effet report
- l'effet de noria
- Intégrer les notions d’absentéisme et de remplacements
- Appliquer | Cas pratique : à partir d'exemples concrets, calculer les différents items qui agissent sur l’évolution de la masse salariale
Outils de pilotage de la masse salariale
- Analyser l’évolution de la masse salariale : les outils
- Appliquer | Cas pratique : utiliser un outil de suivi de la masse salariale
- Appliquer | Etude de cas concrets
Point sur les derniers développements de l'actualité, évolutions réglementaires
- Quels impacts pour la masse salariale ?
Les plus
Les plus
- Une formation sur un thème à très fort enjeu financier
- La possibilité de s'entraîner sur des exemples concrets de variation d'effectifs
- La mise à disposition d'outils et de modèles de tableaux de bords
- Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation
Évaluation de la formation
100% des sessions de formation GERESO sont évaluées à chaud et à froid par les participants, via la solution LearnEval.
> Voir les résultats d’évaluation détaillés pour 2022
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles
Suivi et évaluation
Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Public et Témoignages
Public et prérequis
Responsables et gestionnaires de paie, contrôleur de gestion sociale, cadre administratif de pôle, toute personne en charge du pilotage des effectifs, du budget du personnel
Il est recommandé de connaître les fondamentaux de la paie dans le secteur public
Témoignages
Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.
+Pour aller plus loin
Formacode (version 11.0)
Formacode principal : 30031
Annexe(s) : 82055
Satelitte(s) : 13041
Offres GERESO associées :
Mots-clés associés au stage Piloter la masse salariale dans la fonction publique hospitalière :
- Budget masse salariale,
- Dépenses de personnel,
- Masse salariale pilotage,
- Ressources Humaines (RH) gestion de la masse salariale,
- Tableaux de bord RH,
- Fonction Publique Hospitalière (FPH) gestion de la masse salariale
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