2 jours
Piloter la formation dans la fonction publique
Tableaux de bord et bonnes pratiques pour un service performant
En tant que responsable ou gestionnaire de formation dans la Fonction Publique, vous savez qu’il est essentiel de mettre à jour ses connaissances régulièrement : la réglementation évolue rapidement et il est important d’intégrer les nouveautés pour optimiser la performance du service. GERESO propose 2 jours de stage portant sur le pilotage de la formation dans la Fonction Publique : vous pourrez faire le point sur les enjeux du pilotage, sur le plan de formation en lui-même, sur la construction des tableaux de bord, mais aussi sur la valorisation des missions du service formation.
Objectifs
- Renforcer la performance du service formation grâce à un pilotage efficace.
- Optimiser la mise en œuvre de son plan en tenant compte de la politique formation.
- Mettre en place des tableaux de bord de formation et optimiser les outils de suivi existants.
- Valoriser l'activité du service formation et communiquer sur les résultats.
Programme
Le programme de cette formation est ajusté en temps réel pour prendre en compte les dernières nouveautés et notamment les évolutions concernant le CPF
Mesurer les enjeux du pilotage de la fonction formation dans la fonction publique
- Le contexte de la formation : rappels des textes réglementaires
- Panorama des outils d’accompagnement des parcours professionnels
Appliquer | Cas pratique sur les outils d’individualisation des parcours
- Diagnostiquer la fonction formation dans son établissement
Évaluer | Autodiagnostic de la fonction formation dans son établissement- Évaluer | Quiz interactif sur la réglementation
Le plan de formation : un instrument stratégique au service de la politique RH
- Préciser les orientations stratégiques
- Identifier les acteurs du plan de formation
- Optimiser les outils de recueils de besoins et de traitement des données
- Repérer le lien entre le plan de formation et la GPEC
- Repérer les différentes phases du pilotage de la fonction formation
Comprendre | Brainstorming sur la stratégie- Comprendre | Échanges sur les bonnes pratiques
- Appliquer | Cas pratique sur la GPEC
Construire des tableaux de bord : développer l'efficience de son service
- Que veut-on mesurer ? Définir les objectifs du tableau de bord
- Déterminer des critères pertinents de mesure de l’activité : choix des indicateurs appropriés
- Structurer ses tableaux de bord : les bonnes pratiques
- Comment mesurer les effets de la formation ? Quid de l'évaluation de l'efficacité des actions de formation
- Appliquer | Cas pratique : concevoir un tableau de bord et les indicateurs adaptés aux problématiques de son établissement
- Appliquer | Étude de modèles de tableaux de bord
Expérimenter | Mise en situation
Valoriser les missions du service formation
- Que veut-on communiquer ? L'atteinte d'objectifs, l'investissement formation...
- Utiliser la créativité pour valoriser son service
- Comment "pitcher" son service ?
- Appliquer | Atelier : comment valoriser la formation en interne ?
- Expérimenter | Jeux de rôle: "pitcher" son service
Les plus
Les plus
- Une formation pratique présentant un benchmark de plans de formation et des exemples de tableaux de bord
- La possibilité de travailler sur les documents apportés par les participants (outils, tableaux de bord formation...)
- Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation
Évaluation de la formation
Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2019.
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles
Suivi et évaluation
Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par le cabinet forMetris
Public et Témoignages
Public et prérequis
Responsables et gestionnaires de formation, directeurs et responsables ressources humaines
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis
Témoignages
Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.
+Pour aller plus loin
Formacode (version 11.0)
Formacode principal : 44557
Annexe(s) : 82055
Satelitte(s) : 32089;44579
Offres GERESO associées :
- Formation Évaluer ses actions de formation
- Formation Ingénierie de formation et ingénierie pédagogique dans la fonction publique
- Formation Accompagner la carrière et la mobilité de vos agents
- Cette formation fait partie du parcours :
Certificat Chargé(e) de formation dans la fonction publique
Mots-clés associés au stage Piloter la formation dans la fonction publique :
- Plan de formation,
- Formation piloter la,
- Politique formation,
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- Ressources Humaines (RH) piloter la formation
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