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2 jours

Piloter la formation dans la fonction publique

Tableaux de bord et bonnes pratiques pour un service performant


En tant que responsable ou gestionnaire de formation dans la Fonction Publique, vous savez qu’il est essentiel de mettre à jour ses connaissances régulièrement : la réglementation évolue rapidement et il est important d’intégrer les nouveautés pour optimiser la performance du service. GERESO propose 2 jours de stage portant sur le pilotage de la formation dans la Fonction Publique : vous pourrez faire le point sur les enjeux du pilotage, sur le plan de formation en lui-même, sur la construction des tableaux de bord, mais aussi sur la valorisation des missions du service formation.

Objectifs

  • Renforcer la performance du service formation grâce à un pilotage efficace.
  • Optimiser la mise en œuvre de son plan en tenant compte de la politique formation.
  • Mettre en place des tableaux de bord de formation et optimiser les outils de suivi existants.
  • Valoriser l'activité du service formation et communiquer sur les résultats.

Programme

Mesurer les enjeux du pilotage de la fonction formation dans la fonction publique

  • Le contexte de la formation : rappels des textes réglementaires
  • Panorama des outils d’accompagnement des parcours professionnels
    • Exercice pratique sur les outils d’individualisation des parcours
  • Diagnostiquer la fonction formation dans son établissement
    • Auto-diagnostic de la fonction formation dans son établissement

Le plan de formation : un instrument stratégique au service de la politique RH

  • Préciser les orientations stratégiques
  • Identifier les acteurs du plan de formation
  • Optimiser les outils de recueils de besoins et de traitement des données
  • Repérer le lien entre le plan de formation et la GPEC
  • Repérer les différentes phases du pilotage de la fonction formation
    • Application pratique : réaliser le puzzle des étapes de l'ingénierie de la formation
    • Echanges sur les bonnes pratiques

Construire des tableaux de bord : développer l'efficience de son service

  • Que veut-on mesurer ? Définir les objectifs du tableau de bord
  • Déterminer des critères pertinents de mesure de l’activité : choix des indicateurs appropriés
  • Structurer ses tableaux de bord : les bonnes pratiques
  • Comment mesurer les effets de la formation ? Quid de l'évaluation de l'efficacité des actions de formation
    • Cas pratique : concevoir un tableau de bord et les indicateurs adaptés aux problématiques de son établissement
    • Étude de modèles de tableaux de bord

Valoriser les missions du service formation

  • Que veut-on communiquer ? L'atteinte d'objectifs, l'investissement formation...
  • Utiliser la créativité pour valoriser son service
  • Comment "pitcher" son service ?
    • Atelier pratique : comment valoriser la formation en interne ?
    • Mise en situation : "pitcher" son service

Les plus

Les plus

  • Une formation pratique présentant un benchmark de plans de formation et des exemples de tableaux de bord
  • La possibilité de travailler sur les documents apportés par les participants (outils, tableaux de bord formation...)

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Public et Témoignages

Public et prérequis

Responsables et gestionnaires de formation, directeurs et responsables ressources humaines

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Témoignages

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+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 44557
Annexe(s) : 82055
Satelitte(s) : 32089;44579

Offres GERESO associées :

Mots-clés associés au stage Piloter la formation dans la fonction publique :

  • Plan de formation piloter la formation,
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  • Politique formation,
  • Tableaux de bord formation,
  • Piloter la formation,
  • Ressources Humaines (RH) piloter la formation

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