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Construire les Lignes Directrices de Gestion (LDG) dans la fonction publique de l'État

Nouvel outil de pilotage des ressources humaines issu de la loi de transformation de la fonction publique


Vous souhaitez mettre en oeuvre au sein de votre établissement les lignes directrices de gestion (LDG) prévues par la loi de transformation de la fonction publique du 6 aout 2019 ?

Cette formation vous permettra de maîtriser le cadre légal et réglementaire de ce nouveau dispositif de gestion des ressources humaines.

Elle vous permettra aussi d’en mesurer les enjeux et les objectifs et d’en faire un véritable outil au service du développement et de la performance RH de votre organisation.

Sur la base d’une approche volontairement pragmatique et tournée vers l’action, vous serez en mesure à l’issue de cette formation de 2 jours de : définir les facteurs clés de succès de cette réforme dans votre établissement, définir et mettre en oeuvre une méthode de travail, définir un contenu et une formalisation de rédaction, concevoir la progression managériale et la nouvelle organisation RH nécessaires, intégrer les nouveaux enjeux du dialogue social.

Objectifs

  • Connaître les obligations légales et réglementaires en matière de Lignes Directrices de Gestion (LDG) suite à la loi de transformation de la fonction publique..
  • Acquérir les outils méthodologiques de construction des lignes directrices de gestion, dans le cadre du dialogue social.
  • Définir le contenu des LDG et leur mise en œuvre.

Programme

Les LDG : une nouvelle approche de la gestion des ressources humaines, une mise en œuvre obligatoire

  • Objectifs et enjeux des LDG
  • La nouvelle structuration du dialogue social (loi du 6 août 2019)
  • Procédure d’adoption et durée de validité
  • Portée juridique
    • mécanisme Comprendre | Cas pratique : construction du schéma de la procédure d’adoption
  • La publicité
  • Une méthodologie à mettre en place

La nécessité de réaliser un état des lieux

  • Le recensement des documents
  • Le recensement des procédures
  • Le recensement des pratiques RH : les spécificités de l’établissement

La définition d’une stratégie pluri-annuelle : le document de référence de la GRH

  • L’état des effectifs
  • L’identification des métiers et des compétences
  • Les mouvements de personnels
  • Les données disponibles
    • mécanisme Comprendre | Présentation d'outils d’analyse
    • Appliquer Appliquer | Cas pratiques
  • Les objectifs RH poursuivis
    • Appliquer Appliquer | Atelier de construction d’un tableau de stratégie RH

Les LDG mobilité : les orientations à fixer

  • cible Évaluer | Quiz sur les dispositions de la loi du 6 août 2019 sur la mobilité (nouveaux dispositifs)
  • L’adaptation des compétences
  • La diversité des profils
  • L’accompagnement individuel
  • L’égalité homme-femme
  • Les procédures de gestion des demandes de mobilité
  • Les priorités de mutation
  • La durée d’occupation des postes

Les LDG en matière de promotion et de valorisation des parcours professionnels

  • cible Évaluer | Quiz sur l’avancement
  • La disparition de la compétence des CAP
  • Les orientations et critères généraux de promotion
  • Recenser l’existant
  • Le choix des critères
  • La promotion interne
  • Les mesures favorisant l’évolution professionnelle
    • Appliquer Appliquer | Cas pratique sur la définition de critères d’évolution professionnelle
  • La prise en compte de l’expérience
  • L’égalité homme-femme en matière de promotion

Les actions en faveur de l’égalité homme-femme

  • Les obligations légales définies par la loi de transformation de la fonction publique
  • Le recensement des mesures existantes
  • Les mesures à mettre en place : définition et choix des mesures
  • La prévention des actes de violence à caractère sexuel ou sexiste
  • La réduction des inégalités de traitement
    • mécanisme Comprendre | Illustrations concrètes de mesures
    • Appliquer Appliquer | Cas pratique de construction d’un plan égalité homme-femme

Les plus

Les plus

  • Une formation dédiée à la fonction publique d’État pour être au plus proche des problématiques RH de vos établissements
  • Une approche concrète et proposant des outils opérationnels
  • Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

Évaluation de la formation

Formation évaluée par LearnEval Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée avec la solution LearnEval. Afficher les résultats 2020.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Public et Témoignages

Public et prérequis

DRH, DRH adjoints, responsables de service RH, partenaires sociaux, toute personne chargée de la gestion RH /carrières

Il est recommandé de disposer de connaissances de bases des dispositifs de mobilité et de promotion dans la fonction publique d’État

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 13041
Annexe(s) : 82071

Offres GERESO associées :

Mots-clés associés au stage Construire les Lignes Directrices de Gestion (LDG) dans la fonction publique de l'État :

  • Loi de transformation de la fonction publique Lignes Directrices de Gestion (LDG),
  • Lignes Directrices de Gestion (LDG) Fonction Publique d’État (FPE),
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  • Stratégie RH

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