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3 jours Durée indicative

EXCLU INTRA

Formation Mobilité interne dans la fonction publique

Concevoir et piloter la mobilité interne : les outils et méthodes

La fonction publique est en pleine mutation, confrontée à des évolutions organisationnelles et statutaires guidées par la maîtrise des dépenses publiques, l'adaptation aux changements démographiques et technologiques... Pour faire face à cette nouvelle donne, il est indispensable de mettre en œuvre des dispositifs de mobilité interne adaptés, permettant de concilier les exigences environnementales et l'accompagnement des agents. C'est l'objectif de cette formation intra sur la mobilité interne des agents de la fonction publique, destinée aux responsables des services RH/personnel, responsables recrutement, conseillers mobilité et/ou carrière dans tous les établissements publics.

Objectifs

  • Concevoir et piloter un dispositif de mobilité interne.
  • Mettre en adéquation compétences des agents et besoins de l'administration.
  • Élaborer les outils de la mobilité interne.
  • Acquérir les aspects techniques et pratiques des entretiens de mobilité et d'orientation.
  • Intégrer les démarches de GPMC, de gestion des mobilités et des carrières dans la politique RH.

Programme

Contexte et enjeux de la mobilité dans le secteur public

  • Cadre juridique et contexte liés à la mobilité des fonctionnaires
  • Les enjeux de la mobilité dans le secteur public
  • Typologie des différentes mobilités
    • Appliquer Appliquer | Cas pratique : définir les enjeux et le contexte de mobilité dans son organisation

Les dispositifs de la mobilité dans la fonction publique

  • Bilan de carrière, entretien de carrière, période de professionnalisation
    • contenu
    • modalités
    • finalités
  • L’exploitation des différents outils de la Formation professionnelle Tout au Long de la Vie (FTLV)
  • Mobilité et parcours professionnels dans la fonction publique : dernières évolutions
  • Exploiter l’entretien professionnel et les souhaits d’évolution professionnelle de l’agent

Le socle de la mobilité dans la fonction publique

  • Exploiter ou élaborer les référentiels métiers et compétences
  • Identifier les compétences requises par métier et définir les profils de poste
  • Articuler la mobilité et le plan de GPMC de son organisation
    • Appliquer Appliquer | Cas pratique : décrire les métiers et les compétences
    • Appliquer Appliquer | Cas pratique : définir les métiers excédentaires et déficitaires sur la base d’un plan de GPEC

Élaborer les outils de la mobilité dans la fonction publique

  • Plans de remplacement
  • Cartographie des aires de mobilité
  • Construire la charte de mobilité
  • Bourse de l’emploi et forum métier
  • Accompagner les agents seniors
  • Revue de personnel
  • Cellules de reconversion…
    • Appliquer Appliquer | Cas pratique

Déployer la mobilité interne

  • Définir les acteurs et les étapes de la démarche
  • Établir un plan de communication adapté
  • Définir des indicateurs de suivi du dispositif
  • Identifier les missions du conseiller mobilité
    • Appliquer Appliquer | Cas pratique : élaborer le plan d’action propre à son organisation

Préparer et conduire l'entretien de mobilité

  • Préparer l'entretien : informations, support, structure et cadre de l'entretien
  • Obtenir les informations recherchées : formations, parcours, compétences, projet professionnel
  • Apprécier les aptitudes et motivations
  • Maîtriser les techniques de questionnement et les attitudes à adopter
  • Créer les conditions de réussite
  • Orienter et définir un plan de mobilité avec l'agent
  • Identifier les freins et les aides au changement
  • Rédiger le compte-rendu
  • Mettre en œuvre le suivi
    • avancer Expérimenter | Mise en situation : s'entraîner à la conduite d'entretiens de mobilité

Les plus

Les plus

  • Une approche pragmatique s'appuyant sur de nombreux outils et exemples : charte, guide d'entretien...
  • Un entraînement intensif par des mises en situation et des jeux de rôles
  • L'acquisition de techniques et de méthodes propres à la mobilité interne dans le secteur public
  • De nombreux échanges sur les pratiques des participants et l'élaboration d'un plan d'action individuel de progrès à l'issue de la formation
  • Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Public et Témoignages

Public

Responsables des services RH, responsables recrutement, conseillers mobilité/carrière dans les établissements publics

Témoignages

+Pour aller plus loin

Mots-clés associés au stage Mobilité interne dans la fonction publique :

  • GPEC GPMC,
  • Mobilité Interne,
  • Carrière de l'agent parcours professionnel,
  • Conseiller mobilité-carrière,
  • Parcours professionnel mobilité interne,
  • Référentiel compétences métier,
  • Entretien de mobilité d'orientation

Autres prestations conseils, éditions et formations Ressources humaines

https://www.gereso.com/fonction-publique/ressources-humaines/

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