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Négociation sociale dans la fonction publique
Animer et négocier avec ses Instances Représentatives du Personnel
La négociation sociale dans la fonction publique fait l’objet d’un nouveau cadre juridique, issu de la réforme de la négociation collective.
Ce nouveau cadre invite tous les acteurs à un dialogue social renforcé, et donc à de nombreux échanges dans les mois à venir !
Pour les dirigeants et les professionnels RH participant à ces débats, la bonne conduite de la négociation sociale elle-même est tout aussi importante que la maîtrise des enjeux juridiques.
Or, la réussite d’une négociation avec les partenaires sociaux nécessite de bien connaître certaines techniques.
Quels objectifs se fixer lors d’une négociation ? Comment les hiérarchiser et réaliser des arbitrages efficaces ? Quelle posture adopter pendant la négociation ? Faut-il prévoir un « plan B » ? Comment garder la main au cours des échanges ? Comment clôturer une négociation ?
En participant à cette formation animée par un consultant expert des relations sociales, ex-conseiller prud’homal et président d’audience pendant 10 ans, et formateur de représentants du personnel dans la fonction publique (CHSCT, CT, CCP, CAP), les dirigeants, professionnels RH ou responsables des relations sociales obtiendront des réponses à toutes leurs questions sur les bonnes pratiques de la négociation sociale dans la fonction publique.
Objectifs
- Animer efficacement ses réunions d'instances.
- Acquérir les techniques relatives à la négociation sociale dans la fonction publique.
- Favoriser un dialogue constructif et faire face aux situations complexes.
Programme
Le programme de cette formation est ajusté en temps réel pour prendre en compte les dernières nouveautés, notamment l'article 14 de la Loi de transformation de la fonction publique et repris par l’ordonnance n° 2021-174 du 17 février 2021 dont l'objectif est de renforcer la négociation collective dans la fonction publique.
La négociation collective
- Consultation, négociation : quelle définition ?
- Les acteurs à la négociation
- la délégation employeur
- les représentants du personnel
Préparer la négociation
- Définir ses objectifs
- les classer
- quelle faisabilité ?
- benchmarker les objectifs : en fonction des positions syndicales, des attentes des collaborateurs (salariés, agents...), des autres structures du secteur d'activité
- Déterminer l'enjeu
- Prévoir un plan B
Appliquer | Atelier : préparer sa négociation
Avant la réunion
- L'accord de méthode, est-ce bien utile ?
- Les moyens matériels (salle, restauration…)
- L'information des représentants du personnel
Comprendre | Atelier/Echange : quelques astuces pour bien commencer sa négociation
La négociation
- Qui négocie ?
- Les techniques "classiques " de négociation
- Négociation ou renégociation : quelles différences ?
- Quelques techniques "complémentaires"
La gestion de la négociation
- Conservez la maîtrise du temps et de la parole
- Restez concentré !
- Identifier le langage corporel de vos interlocuteurs
- Quelle posture en réunion ?
- prendre des notes
- écouter les autres négociateurs
- savoir jouer avec les silences
- assurer le questionnement
- assurer les transitions
- Comprendre | Vidéos pédagogiques de négociation : "quel(s) comportement(s) adopter ?"
Clôturer la négociation
- Les négociations secrètes ou bilatérales
- Le repli stratégique
- Garder l’initiative
- Signature de l'accord
- Information des collaborateurs
Expérimenter | Mises en situation de négociations
Les plus
Les plus
- Une formation pratique et interactive proposant de nombreux jeux de rôle et des vidéos inédites permettant de tester ses réactions
- Une formation dispensée par un consultant, ancien délégué syndical
- Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation
Évaluation de la formation
100% des sessions de formation GERESO sont évaluées à chaud et à froid par les participants, via la solution LearnEval.
> Voir les résultats d’évaluation détaillés pour 2021
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.
Suivi et évaluation
Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Public et Témoignages
Public et prérequis
Directeurs des ressources humaines, responsables des relations sociales, Présidents d'instances, tout personne amenée à participer aux négociations
Il est recommandé de disposer de connaissances dans les aspects juridiques relatifs au dialogue social ou d'avoir suivi la formation "dialogue social dans la fonction publique" proposée par GERESO
Témoignages
Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.
+Pour aller plus loin
Formacode (version 11.0)
Formacode principal : 33047
Annexe(s) : 82055
Mots-clés associés au stage Négociation sociale dans la fonction publique :
- Négociation sociale,
- Instances Représentatives du Personnel négociation,
- Techniques de négociation,
- Dialogue social négociation,
- Représentants du personnel négociation
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