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Négociation sociale dans la fonction publique

Animer et négocier avec ses Instances Représentatives du Personnel


La négociation sociale dans la fonction publique fait l’objet d’un nouveau cadre juridique, issu de la réforme de la négociation collective.

Ce nouveau cadre invite tous les acteurs à un dialogue social renforcé, et donc à de nombreux échanges dans les mois à venir !

Pour les dirigeants et les professionnels RH participant à ces débats, la bonne conduite de la négociation sociale elle-même est tout aussi importante que la maîtrise des enjeux juridiques.

Or, la réussite d’une négociation avec les partenaires sociaux nécessite de bien connaître certaines techniques.

Quels objectifs se fixer lors d’une négociation ? Comment les hiérarchiser et réaliser des arbitrages efficaces ? Quelle posture adopter pendant la négociation ? Faut-il prévoir un « plan B » ? Comment garder la main au cours des échanges ? Comment clôturer une négociation ?

En participant à cette formation animée par un consultant expert des relations sociales, ex-conseiller prud’homal et président d’audience pendant 10 ans, et formateur de représentants  du personnel dans la fonction publique (CHSCT, CT, CCP, CAP), les dirigeants, professionnels RH ou responsables des relations sociales obtiendront des réponses à toutes leurs questions sur les bonnes pratiques de la négociation sociale dans la fonction publique.

Objectifs

  • Animer efficacement ses réunions d'instances.
  • Acquérir les techniques relatives à la négociation sociale dans la fonction publique.
  • Favoriser un dialogue constructif et faire face aux situations complexes.

Programme

"Renforcer la négociation collective dans la fonction publique" tel est l'objectif visé par l'article 14 de la Loi de transformation de la fonction publique et repris par l’ordonnance n° 2021-174 du 17 février 2021.

La négociation collective

  • Consultation, négociation : quelle définition ?
  • Les acteurs à la négociation
    • la délégation employeur
    • les représentants du personnel

Préparer la négociation

  • Définir ses objectifs
    • les classer
    • quelle faisabilité ?
    • benchmarker les objectifs : en fonction des positions syndicales, des attentes des collaborateurs (salariés, agents...), des autres structures du secteur d'activité
  • Déterminer l'enjeu
  • Prévoir un plan B
    • Atelier : préparer sa négociation

Avant la réunion

  • L'accord de méthode, est-ce bien utile ?
  • Les moyens matériels (salle, restauration...)
  • L'information des représentants du personnel
    • mécanisme Comprendre | Atelier/Echange : quelques astuces pour bien commencer sa négociation

La négociation

  • Qui négocie ?
  • Les techniques "classiques " de négociation
  • Négociation ou renégociation : quelles différences ?
  • Quelques techniques "complémentaires"

La gestion de la négociation

  • Conservez la maîtrise du temps et de la parole
  • Restez concentré !
  • Identifier le langage corporel de vos interlocuteurs
  • Quelle posture en réunion ?
    • prendre des notes
    • écouter les autres négociateurs
    • savoir jouer avec les silences
    • assurer le questionnement
    • assurer les transitions
      • Vidéos pédagogiques de négociation ; "quel(s) comportement(s) adopter ?"

Clôturer la négociation

  • Les négociations secrètes ou bilatérales
  • Le repli stratégique
  • Garder l’initiative
  • Signature de l'accord
  • Information des collaborateurs
    • Mises en situation de négociations

Les plus

Les plus

  • Une formation pratique et interactive proposant de nombreux jeux de rôle et des vidéos inédites permettant de tester ses réactions
  • Une formation dispensée par un consultant, ancien délégué syndical
  • Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

Évaluation de la formation

Formation évaluée par LearnEval 100% des sessions de formation GERESO sont évaluées à chaud et à froid par les participants, via la solution LearnEval.
> Voir les résultats d’évaluation détaillés pour 2021

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Public et Témoignages

Public et prérequis

Directeurs des ressources humaines, responsables des relations sociales, Présidents d'instances, tout personne amenée à participer aux négociations

Connaître les aspects juridiques relatifs au dialogue social ou avoir suivi la formation "dialogue social dans la fonction publique" proposée par GERESO

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33047
Annexe(s) : 82055

Mots-clés associés au stage Négociation sociale dans la fonction publique :

  • Négociation sociale,
  • Instances Représentatives du Personnel négociation,
  • Techniques de négociation,
  • Dialogue social négociation,
  • Représentants du personnel négociation

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