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2 jours

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Entretien de recrutement des agents du secteur public

Techniques et outils pour sélectionner les meilleurs candidats


Quels que soient les recrutements que vous devez mener dans votre établissement : agents titulaires, agents contractuels, vacataires, saisonniers… Vous devez non seulement faire preuve de méthodologie, mais également maîtriser la législation et surtout, disposer de techniques et d'outils concrets pour conduire sereinement vos entretiens et sélectionner les meilleurs candidats. Cette formation sur les entretiens de recrutement dans les établissements publics de 2 jours, 100% opérationnelle, répondra à vos attentes sur tous ces points.

Objectifs

  • Améliorer l'attractivité de son employeur
  • Bien préparer l'entretien de recrutement
  • Affiner ses techniques de communication et gagner en aisance pour conduire l'entretien
  • Évaluer efficacement l'adéquation des candidats au poste

Programme

Les enjeux et le cadre normatif du recrutement dans la fonction publique

  • Les enjeux pour l’employeur public, les managers, les recrutés
  • Les évolutions juridiques depuis la Loi de transformation de la fonction publique de 2019
  • Métiers sensibles, attractivité et employabilité durable
  • Modes de recrutement dans la fonction publique : modernisation et diversification
    • mécanisme Comprendre | Echanges : problématiques de recrutement et identification de quelques métiers sensibles ou en tension

Identifier son contexte interne et externe

  • Définir son environnement professionnel et prendre en compte sa culture employeur
  • Identifier les évolutions du marché de l’emploi et ses acteurs, pour mieux s’adapter
  • Les profils : juniors, experts, génération X, Y…, attentes et comportements
    • cible Évaluer | Autodiagnostic des pratiques de recrutement à partir d’un quiz

Renforcer l'attractivité de son organisation

  • Les enjeux RH et stratégiques de la marque employeur
  • Les composantes, les leviers et les bénéfices de la marque employeur
  • Comment identifier ses facteurs d’attractivité ?
  • Construire et développer une marque employeur claire et attractive
  • Les fondamentaux de l’expérience candidat et du parcours collaborateur
    • cible Évaluer | Autodiagnostic des leviers d’attractivité de son employeur à l’aide d’une fiche méthodologique

Identifier précisément son besoin

  • Le rôle des acteurs dans le processus de recrutement : DRH, RRH, managers
  • Les préalables au recrutement : profil du poste, profil candidat : comment les distinguer ?
  • Recrutement et GPMC : apport des répertoires des métiers
  • Hard skills, soft skills, mad skills : de quoi parle-t-on ?
    • Appliquer Appliquer | Elaborer une fiche de poste

Optimiser ses modalités de recrutement

  • Définir les bons canaux de recrutement : canaux digitaux, canaux internes, presse professionnelle, réseaux
  • Recruter par approche directe : sourcing, chasse : comment pratiquer ?
  • Rédiger une annonce percutante : les leviers d’attractivité, la valeur ajoutée du poste
  • Sélectionner les candidatures : critères objectifs d’adéquation aux attentes
  • Lutte contre la discrimination : que dit la loi ?
    • Appliquer Appliquer | Exercice pratique : élaborer des messages clés pour la publication d’une offre d’emploi

Optimiser la préparation de l'entretien

  • Les préalables à l’entretien de recrutement et les conditions de réussite
    • définir qui participe à l’entretien et rôle de chacun
    • créer une liste de questions adaptées au poste et au contexte
    • conditionner l’entretien
    • disposer d’outils et les utiliser : grille d’entretien, fiche de poste, fiche métier…
      • Appliquer Appliquer | Exercice pratique : élaborer en commun d'une grille d'entretien avec critères

Définir le contenu de l’entretien

  • Les cinq phases de l’entretien : accueillir, faire connaissance, se convaincre mutuellement, conclure, suivre
  • Accueillir et présenter le poste et son contexte de manière attractive et positive
  • Exposer clairement ses attentes
  • Challenger le candidat
    • Appliquer Appliquer | Exercice pratique : identifier des exemples de questions à poser

Maîtriser la conduite de l'entretien et les techniques de communication et de questionnement

  • La posture et la déontologie du recruteur
  • Les fondamentaux et les apports de l'écoute active
  • Non-discrimination en entretien : questions à bannir
  • Savoir questionner lors d’un entretien de recrutement : questions ouvertes, fermées, reformulation…
  • Faire le lien avec la grille d’entretien
  • Evaluer les "soft skills" et "mad skills" pour une analyse plus fine du candidat
  • Observer finement l'implication du candidat : système de valeurs et croyances
  • Faire un feed-back au candidat

Les plus

Les plus

  • Une formation dédiée à la fonction publique et prenant en compte ses spécificités en matière de recrutement
  • L'alternance entre théorie et pratique pour appréhender tous les aspects opérationnels d'un entretien de recrutement
  • Une méthodologie interactive mettant les participants en situation de recruteur et/ou recruté avec des exercices ciblés sur l'utilisation des techniques et outils adéquats
  • Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

Évaluation de la formation

Formation évaluée par LearnEval 100% des sessions de formation GERESO sont évaluées à chaud et à froid par les participants, via la solution LearnEval.
> Voir les résultats d’évaluation détaillés pour 2021

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d’application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l’issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Public et Témoignages

Public et prérequis

Responsables des services RH/gestion de carrières/recrutement, directeurs d'établissement, chefs de service, managers de proximité dans une structure publique

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33003
Annexe(s) : 82055
Satelitte(s) : 33060

Offres GERESO associées :

Mots-clés associés au stage Entretien de recrutement des agents du secteur public :

  • Agent de la fonction publique recrutement,
  • Compétences recrutement - entretien,
  • Détachement statuts,
  • Entretien de recrutement,
  • Recrutement recruter entretien - tests,
  • Ressources Humaines (RH) recrutement,
  • Statuts de la fonction publique recrutement

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