3 jours
Éligible au CPF
Recrutement et intégration des collaborateurs
Ce bloc de compétences est intégré au parcours :Formation Diplômante "Chargé des ressources humaines"
Professionnel(le) des ressources humaines ou manager, vous prenez en charge les entretiens de recrutement dans votre entreprise de façon ponctuelle ou régulière. Vous souhaitez aujourd’hui perfectionner vos pratiques ou valoriser votre expertise ?
En participant à ce parcours de formation certifiant éligible au CPF « Recruter les collaborateurs », vous disposerez de toutes les compétences pour mener à bien tous vos recrutements.
Depuis la définition du poste à pourvoir jusqu’à l’intégration des nouveaux embauchés, en passant par le choix des outils de sélection et l’exercice si spécifique de l’entretien de recrutement, votre consultante vous guidera pas à pas dans toutes les étapes du recrutement.
Taux de réussite : 100% des candidats ont obtenu la certification (taux calculé sur la base des résultats des trois dernières années, actualisé au 3 janvier 2023).
Objectifs
- Anticiper et préciser ses besoins en recrutement par une description de poste et un référentiel de compétences associé.
- Définir une stratégie de recrutement et optimiser sa marque employeur.
- Identifier les différentes étapes du processus de recrutement et gagner en efficacité par des techniques et des outils adaptés.
- Définir le cadre juridique relatif à la non discrimination dans le recrutement, mettre en œuvre des solutions pour prévenir les situations et comportements à risque.
- Sécuriser ses recrutements et garantir la bonne intégration du candidat.
Programme
Réussir ses recrutements (2 jours - RECU)
- Recruter, un acte stratégique
- Les enjeux du recrutement
- La place du recrutement au sein de la stratégie RH
Comprendre | Analyser les enjeux du recrutement en fonction de chaque acteur (candidat, recruteur, entreprise)
- Identifier le besoin
- La notion de compétences
- Analyser le besoin
- Définir précisément le profil recherché sur la base de critères priorisés
Appliquer | Atelier : rédiger une fiche de profil de poste
- Choisir les moyens de sourcing
- Éventail des outils de sourcing : internes, externes
- Choisir le bon support de communication : quelle utilisation des outils web (job boards, réseaux sociaux...) ?
- Formuler son besoin et rédiger l'offre : contenu et cible
- Comprendre | Conseils de rédaction d'offre d'emploi - Fiche pratique
- Présélection des candidatures
- Analyser une lettre de motivation et un CV
- Comment objectiver sa sélection ?
- Appliquer | Atelier : trier des CV sur la base d'un poste à pourvoir
- L'entretien de recrutement
- L'entretien collectif et l'entretien individuel
- Méthodes complémentaires de sélection : les différents types de tests et autres techniques/outils
- Méthodologie de l'entretien individuel : standardiser les étapes de l'entretien, poser les bonnes questions, adopter la posture adaptée et écouter activement
Expérimenter | Mise en situation d'un entretien de recrutement- Comprendre | Exemple de grille et compte-rendu d'entretien
- L'intégration du candidat ou "onboarding"
- Moments clés de l'intégration et conditions de réussite
- Élaborer un parcours d'intégration
- Appliquer | Cas pratique : proposer un parcours type d'intégration
Recruter sans discriminer (1 jour - MINE)
- La notion de discrimination
- Appliquer | Cas pratique : le phénomène des représentations
- Les mécanismes de la discrimination : stéréotypes, préjugés et biais cognitifs
- Comprendre | Deux vidéos
- Les notions de discrimination directe, indirecte et positive à l'embauche
- Le cadre juridique en matière de discrimination
- Les critères définis par la loi, le code du travail, code pénal avec quiz pour identifier les critères
- Les différences de traitement autorisées à partir de certains critères et les points de vigilance dans le process d'embauche
- Les risques encourus : responsabilité civile et pénale, impact sur l’image de l’entreprise
- Les autorités de contrôle
Évaluer | Quiz interactif sur le cadre juridique- Comprendre | Fiche synthèse sur le cadre juridique
- Piloter le recrutement en toute objectivité
- Définir le processus de recrutement et identifier les situations à risque à chaque étape (de la définition du besoin à l’intégration)
- Évaluer | Analyser son processus interne au travers d'un questionnaire
- Comprendre | Échanges sur ses pratiques en sous groupe et débriefing
- Appliquer | Atelier : résoudre des situations délicates rencontrées en recrutement sur la base de scénarios proposés
- Définir le processus de recrutement et identifier les situations à risque à chaque étape (de la définition du besoin à l’intégration)
- Améliorer ses pratiques de recrutement
- Évaluer | Synthèse des bonnes pratiques en entreprise
- Documentation de synthèse sur les bonnes pratiques de recrutement
Modalités pratiques
Public
Cette certification est ouverte à tout salarié, titulaire d’un Bac + 2, ou d'un niveau Bac + 2 et d’au moins 3 ans d’expérience professionnelle, ou d'un niveau Bac et d'au moins 5 ans d'expérience professionnelle. Le candidat qui ne satisfait pas à ce critère, peut demander une étude en commission pour la Validation des Acquis Professionnels (VAP 85).
Niveau de connaissances préalables requis
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis
Admission
La procédure d'admission vise à vérifier l'adéquation entre les prérequis, le choix du parcours certifiant, le projet professionnel et le profil du candidat. Elle comprend: • L’étude du dossier de candidature, composé d’un CV et d’une lettre de motivation,
• Un entretien téléphonique.
Les dossiers de candidature sont validés par GERESO et SUP DES RH. A l’issue de la procédure, chaque candidat reçoit une réponse par un courrier motivé.
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentesMéthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles
Modalités d'évaluation
• L'épreuve de certification se déroule dans les 2 mois après la fin du parcours de formation : épreuve écrite transverse à l'ensemble des thématiques du bloc, basée sur des cas pratiques d'entreprise (durée 3h).Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Témoignages
Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.
Points forts
Les plus
- Des études de cas et exercices pour illustrer les différentes étapes du processus de recrutement
- L'apport d'outils pratiques : fiches profils, grilles d'entretiens, tests à intégrer dans son process de recrutement
- Un bloc de compétences éligible au CPF et bénéficiant de la certification Sup des RH
- Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation
Ouvrage(s) inclus
Évaluation de la formation
Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée avec la solution LearnEval. Afficher les résultats 2020.
Agenda
Prochaines sessions
27 et 28 Mars 2023 - RECU
+ 30 Mars 2023 - MINE
5 et 6 Juin 2023 - RECU
+ 8 Juin 2023 - MINE
9 et 10 Octobre 2023 - RECU
+ 12 Octobre 2023 - MINE
Autres promotions : nous consulter.
Lieu
Espace Formation GERESO22 place de Catalogne, 75014 Paris
+Pour aller plus loin
Formacode (version 11.0)
Formacode principal : 33060Offres GERESO associés :
Cette formation fait partie du parcours :
Formation Chargé des ressources humaines
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- Formation Diversifiez vos techniques d'entretiens de recrutement
Mots-clés associés au stage "Recrutement et intégration des collaborateurs" :
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