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Recruter et intégrer des alternants et stagiaires
Bonnes pratiques de recrutement, d'intégration et enjeux spécifiques
Cette formation dédiée au recrutement et à l’accueil des stagiaires et des collaborateurs en alternance répond à 3 objectifs : connaître le cadre juridique entourant la gestion de ces collaborateurs (contrats, durées de mission…), réussir vos entretiens de recrutement en évaluant aisément la motivation et les compétences des candidats. Et enfin, faire en sorte que l’intégration ou onboarding de ces employés soit un succès. Cette formation très opérationnelle (remise de fiches pratiques, simulations d’entretiens…) vous permettra de connaitre toutes les bonnes pratiques du recrutement de stagiaires et d’alternants, en intégrant les enjeux intergénérationnels liéés à l'accueil e ces populations souvent jeunes.
Objectifs
- Connaître le cadre juridique du recrutement des contrats d’alternance et stagiaires conventionnés.
- Disposer d’une méthodologie efficace pour préparer et conduire les entretiens de recrutement de profils stagiaires ou alternants.
- Savoir évaluer les compétences, la personnalité, la motivation et le potentiel d’un candidat.
- Faciliter l’intégration des jeunes et encourager leur implication.
Programme
Intégrer les enjeux, les spécificités et le cadre juridique
- Connaître les enjeux liés au recrutement d'alternants et stagiaires
- Intégrer le cadre général juridique du recrutement et les spécificités du contrat d’alternance et des stagiaires
- Prendre en compte les différences intergénérationnelles et les spécificités de la génération Y et Z
- Les pièges du recrutement : clonage, halo, projection, placebo, attente
Évaluer | Quiz sur le cadre juridique
Comprendre | Fiche de synthèse
Préparer l’entretien de recrutement d'un alternant ou stagiaire
- Identifier le besoin avec le manager et traduire ce besoin en profil : quel est le public visé ?
- Les spécificités du sourcing des "jeunes"
- Choisir le mode et les outils de sélection les mieux adaptés à son besoin : entretien collectif, individuel, tests, mises en situation…
- Définir les compétences attendues : qu’est-ce qu’une compétence ? Comment la formuler ?
- Préparer les questions à poser, adaptées aux spécificités de ce public
Appliquer | Cas pratique : élaborer une fiche de profil de poste d’un jeune alternant ou stagiaire- Appliquer | Cas pratique : lister des questions à poser sur la base du profil défini
- Comprendre | Check-list des questions, d'exemples de profil de poste
Mener l’entretien de recrutement
- Adopter la bonne attitude (attitudes de Porter) et une méthodologie objective (étapes et règles d’or)
- Utiliser les techniques d’écoute active et analyser le non verbal
- Repérer les différences formes de motivation au travail
- Identifier les différentes compétences et le potentiel du candidat
- Prendre sa décision sur des critères objectifs
- Comprendre | Remise d’un schéma-type d’entretien de profil alternant/stagiaire, d'exemples de comptes rendus
Expérimenter | Simulation d’entretien - Débriefing permettant d'identifier les points acquis et à améliorer
L’intégration de l'alternant ou du stagiaire
- Définir le rôle de chacun des acteurs de l’intégration : tuteur ou parrain, manager, RH
- Organiser le parcours d’intégration
- Repérer les bonnes pratiques d’accueil
- Assurer le suivi du jeune et l’évaluation des acquis dans le cadre de la relation tri-partite : école ou organisme, entreprise et jeune
- Appliquer | Cas pratique : élaboration d’un parcours d’intégration
- Comprendre | Remise d’une fiche de parcours-type
Les plus
Les plus
- Une boite à outils complète avec la remise de fiches pratiques tout au long de la formation
- L'alternance d’apports théoriques et de mises en pratique à chaque étape
- Des simulations d'entretien pour acquérir les bonnes pratiques
- Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation
Évaluation de la formation
Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée avec la solution LearnEval. Afficher les résultats 2020.
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles
Suivi et évaluation
Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Public et Témoignages
Public et prérequis
Responsables et chargés de recrutement, responsables et collaborateurs des services RH/administration du personnel/formation, juristes en entreprise
Il est conseillé de disposer d'une expérience dans la gestion des recrutements
Témoignages
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+Pour aller plus loin
Formacode (version 11.0)
Formacode principal : 33060
Satelitte(s) : 33071
Offres GERESO associées :
- Formation Réussir ses recrutements
- Formation Gérer efficacement les contrats d'alternance
- Formation Recruter sans discriminer
- Cette formation fait partie du parcours :
Module de formation Gérer l'alternance dans son entreprise
Mots-clés associés au stage Recruter et intégrer des alternants et stagiaires :
- Alternance recrutement,
- Intégration du collaborateur recrutement,
- Recrutement recruter alternant stagiaire,
- Entretien de recrutement,
- Stage Stagiaire recrutement,
- Contrat de travail apprentissage - professionnalisation
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