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Recruter sans discriminer

Respecter son obligation de non discrimination à l'embauche


La loi Égalité et Citoyenneté du 27 janvier 2017 impose à tous les professionnel(le)s du recrutement dans les entreprises de plus de 300 salariés de suivre, tous les 5 ans, une formation à la non-discrimination à l'embauche.
La formation que nous vous proposons répond parfaitement à cette obligation légale. Elle vous permet de faire un point complet sur la notion de discrimination, de connaître le cadre juridique lié à la non-discrimination dans le recrutement, de repérer les situations et les pratiques à risque dans vos recrutements. Elle vous permet également de mettre en œuvre des solutions pour prévenir ces risques et sécuriser vos pratiques.
Au-delà de l'obligation légale, cette formation vous aidera donc à professionnaliser vos recrutements, à promouvoir la diversité dans votre entreprise et ainsi contribuer à votre démarche de responsabilité sociale.

Objectifs

  • Appréhender le cadre juridique relatif à la non discrimination en matière de recrutement.
  • Repérer les situations et comportements à risque dans le processus de recrutement.
  • Identifier et mettre en œuvre des solutions pour prévenir ces risques.

Programme

Depuis la loi Égalité et Citoyenneté 27 janvier 2017, toutes les personnes qui participent à des opérations de recrutement dans les entreprises de plus de 300 salariés, doivent suivre, tous les 5 ans, une formation à la non-discrimination à l'embauche

La notion de discrimination

  • cible Évaluer | Quiz sur la notion de discrimination
  • Les mécanismes de la discrimination : stéréotypes et préjugés
  • Les notions de discrimination directe, indirecte et positive à l'embauche
    • Appliquer Appliquer | Cas pratique : repérer des préjugés sur la base d'un scénario

Le cadre juridique en matière de discrimination

  • Les critères définis par la loi, le code du travail, code pénal
  • Les différences de traitement autorisées à partir de certains critères
  • Les risques encourus : responsabilité civile et pénale, impact sur l’image de l’entreprise
  • Les autorités de contrôle
    • mécanisme Comprendre | Échanges de pratiques avec les participants - Débriefing
    • cible Évaluer | Quiz interactif sur le cadre juridique

Piloter le recrutement en toute objectivité

  • Clarifier le processus de recrutement et identifier les situations à risque à chaque étape (de la définition du besoin à l’intégration)
    • cible Évaluer | Analyse de son processus interne au travers d'un questionnaire - Échanges sur ses pratiques en sous groupe et débriefing
    • choisir et fiabiliser les méthodes de recrutement 
    • s’appuyer sur des outils adaptés : référentiel métier, compétences, fiches fonction
    • définir le besoin sur des critères objectifs et les compétences ciblées
    • mener l’entretien de recrutement en s’appuyant sur des techniques objectives : méthode STAR et techniques de l'entonnoir
      • Appliquer Appliquer | Cas pratique : rédaction d'une fiche, des questions à poser en entretien de recrutement, à l'attention des managers sur les bonnes pratiques à adopter

Améliorer ses pratiques de recrutement

  • cible Évaluer | Synthèse des bonnes pratiques en entreprise

Les plus

Les plus

  • Une formation vivante alternant théorie et pratique
  • De nombreux échanges et exemples de situations à risques, ainsi que des pistes concrètes de solutions pour prévenir la discrimination
  • Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

Ouvrage(s) inclus

Évaluation de la formation

Formation évaluée par LearnEval Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée avec la solution LearnEval. Afficher les résultats 2019.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par le cabinet forMetris

Public et Témoignages

Public et prérequis

Responsables et chargés de recrutement, collaborateurs des services RH/personnel, managers , toute personne amenée à participer au processus de recrutement

Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis.

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33060
Satelitte(s) : 42862

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Mots-clés associés au stage Recruter sans discriminer :

  • Discrimination recrutement,
  • Recrutement recruter discrimination,
  • Entretien de recrutement,
  • Candidatures sélection de

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