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1 jour

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Recruter sans discriminer

Respecter son obligation de non discrimination à l'embauche


La loi Égalité et Citoyenneté du 27 janvier 2017 impose à tous les professionnel(le)s du recrutement dans les entreprises de plus de 300 salariés de suivre, tous les 5 ans, une formation à la non-discrimination à l'embauche.
La formation que nous vous proposons répond parfaitement à cette obligation légale. Elle vous permet de faire un point complet sur la notion de discrimination, de connaître le cadre juridique lié à la non-discrimination dans le recrutement, de repérer les situations et les pratiques à risque dans vos recrutements. Elle vous permet également de mettre en œuvre des solutions pour prévenir ces risques et sécuriser vos pratiques.
Au-delà de l'obligation légale, cette formation vous aidera donc à professionnaliser vos recrutements, à promouvoir la diversité dans votre entreprise et ainsi contribuer à votre démarche de responsabilité sociale.

Objectifs

  • Appréhender le cadre juridique relatif à la non discrimination en matière de recrutement.
  • Repérer les situations et comportements à risque dans le processus de recrutement.
  • Identifier et mettre en œuvre des solutions pour prévenir ces risques.

Programme

Depuis la loi Égalité et Citoyenneté 27 janvier 2017, toutes les personnes qui sont chargées du recrutement dans les entreprises de plus de 300 salariés, doivent suivre, tous les 5 ans, une formation à la non-discrimination à l'embauche

La notion de discrimination

  • Les mécanismes de la discrimination : stéréotypes et préjugés
  • Les notions de discrimination directe et indirecte à l'embauche
    • Exercice : repérer des préjugés sur la base d'un scénario

Le cadre juridique en matière de discrimination

  • Les critères définis par la loi, le code du travail, code pénal
  • Les différences de traitement autorisées sur certains critères
  • Les risques encourus : responsabilité civile et pénale, impact sur l’image de l’entreprise
  • Les autorités de contrôle
    • Quiz interactif sur le cadre juridique
    • Échanges de pratiques avec les participants - Débriefing

Piloter le recrutement en toute objectivité

  • Clarifier le processus de recrutement et identifier les situations à risque à chaque étape (de la définition du besoin à l’intégration)
  • Prévenir les risques en adoptant les bonnes pratiques
    • choisir et fiabiliser les méthodes de recrutement : entretien collectif, individuel, tests et restitution, mises en situation
    • s’appuyer sur des outils adaptés : référentiel métier, compétences, fiches fonction
    • définir le besoin sur des critères objectifs et les compétences ciblées
      • Exercice : rédaction d’une fiche profil sur des critères priorisés
      • Applications pratiques : formaliser des questions à poser en entretien de recrutement
    • les risques de la présélection des dossiers de candidature
    • mener l’entretien de recrutement en s’appuyant sur des techniques objectives : méthode STAR et techniques de l'entonnoir
      • Mise en situation : simulations d’entretiens sur la base de situations spécifiques (handicap, âge, apparence physique...)

Améliorer ses pratiques de recrutement

  • Synthèse des bonnes pratiques en entreprise
  • Définition d'un plan d'action : identifier les axes d’amélioration à mettre en œuvre à l’issue de la formation

Les plus

Les plus

  • Une formation vivante alternant théorie et pratique
  • De nombreux échanges et exemples de situations à risques, ainsi que des pistes concrètes de solutions pour prévenir la discrimination

Ouvrage(s) inclus

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Public et Témoignages

Public et prérequis

Responsables et chargés de recrutement, collaborateurs des services RH/personnel, managers , toute personne amenée à participer au processus de recrutement

Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis.

Témoignages

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  • Discrimination recrutement,
  • Recrutement recruter discrimination,
  • Entretien de recrutement,
  • Candidatures sélection de

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