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Recruter sans discriminer
Respecter son obligation de non-discrimination à l'embauche
La loi Égalité et Citoyenneté du 27 janvier 2017 impose à tous les professionnel(le)s du recrutement dans les entreprises de plus de 300 salariés et à toutes les entreprises spécialisées dans le recrutement de suivre, tous les 5 ans, une formation à la non-discrimination à l'embauche. "
« Art. L. 1131-2.-Dans toute entreprise employant au moins trois cents salariés et dans toute entreprise spécialisée dans le recrutement, les employés chargés des missions de recrutement reçoivent une formation à la non-discrimination à l'embauche au moins une fois tous les cinq ans. »
La formation que nous vous proposons répond parfaitement à cette obligation légale.
Elle vous permet de faire un point complet sur la notion de discrimination, de connaître le cadre juridique lié à la non-discrimination dans le recrutement, de repérer les situations et les pratiques à risque dans vos recrutements. Elle vous permet également de mettre en œuvre des solutions pour prévenir ces risques et sécuriser vos pratiques.
Au-delà de l'obligation légale, cette formation vous aidera donc à professionnaliser vos recrutements, à promouvoir la diversité dans votre entreprise et ainsi contribuer à votre démarche de responsabilité sociale.
Objectifs
- Respecter son obligation de formation à la non-discrimination à l'embauche.
- Appliquer le cadre juridique relatif à la non-discrimination en matière de recrutement.
- Repérer les situations et comportements à risque dans le processus de recrutement.
- Mettre en œuvre des solutions pour prévenir ces risques.
Programme
Depuis la loi Égalité et Citoyenneté du 27 janvier 2017, toutes les personnes qui participent à des opérations de recrutement dans les entreprises de plus de 300 salariés doivent suivre, tous les 5 ans, une formation à la non-discrimination à l'embauche.
La notion de discrimination
Appliquer | Cas pratique : le phénomène des représentations
- Les mécanismes de la discrimination : stéréotypes, préjugés et biais cognitifs
Comprendre | Deux vidéos
- Les notions de discrimination directe, indirecte et positive à l'embauche
Le cadre juridique en matière de discrimination
- Les critères définis par la loi, le code du travail, code pénal avec quiz pour identifier les critères
- Les différences de traitement autorisées à partir de certains critères et les points de vigilance dans le process d'embauche
- Les risques encourus : responsabilité civile et pénale, impact sur l’image de l’entreprise
- Les autorités de contrôle
Évaluer | Quiz interactif sur le cadre juridique- Comprendre | Fiche synthèse sur le cadre juridique
Piloter le recrutement en toute objectivité
- Définir le processus de recrutement et identifier les situations à risque à chaque étape (de la définition du besoin à l’intégration)
- Évaluer | Analyser son processus interne au travers d'un questionnaire
- Comprendre | Échanges sur ses pratiques en sous groupe et débriefing
- choisir et fiabiliser les méthodes de recrutement
- s’appuyer sur des outils adaptés : référentiel métier, compétences, fiches fonction
- définir le besoin sur des critères objectifs et les compétences ciblées
- mener l’entretien de recrutement en s’appuyant sur des techniques objectives : méthode STAR et techniques de l'entonnoir
- Appliquer | Atelier : résoudre des situations délicates rencontrées en recrutement sur la base de scénarios proposés
Améliorer ses pratiques de recrutement
- Évaluer | Synthèse des bonnes pratiques en entreprise
- Documentation de synthèse sur les bonnes pratiques de recrutement
Les plus
Les plus
- Une formation vivante alternant théorie et pratique et mise à jour selon les évolutions du cadre juridique
- De nombreux échanges et exemples de situations à risques, ainsi que des pistes concrètes de solutions pour prévenir la discrimination
- Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation
Évaluation de la formation
100% des sessions de formation GERESO sont évaluées à chaud et à froid par les participants, via la solution LearnEval.
> Voir les résultats d’évaluation détaillés pour 2022
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles
Suivi et évaluation
Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Public et Témoignages
Public et prérequis
Responsables et chargés de recrutement, collaborateurs des services RH/personnel, managers , toute personne amenée à participer au processus de recrutement
Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis
Témoignages
Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.
+Pour aller plus loin
Formacode (version 11.0)
Formacode principal : 33060
Satelitte(s) : 42862
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Formation Master II Gestion des Ressources Humaines
Formation Chargé des ressources humaines
Mots-clés associés au stage Recruter sans discriminer :
- Discrimination recrutement,
- Recrutement recruter discrimination,
- Entretien de recrutement,
- Candidatures sélection de
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