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2 jours

Agir après la détection des Risques PsychoSociaux (RPS)

Solutions collectives et individuelles


En matière de lutte contre les risques psychosociaux (stress, harcèlement, violence au travail), l'étape la plus délicate est celle qui fait suite à la détection et l'identification des risques dans l'entreprise. De nombreuses questions se posent alors : Comment agir concrètement ? Plan d'action contre les RPS : par où commencer ? Avec cette formation sur les RPS, vous aurez toutes les cartes en mains pour mettre en place un plan de lutte contre les RPS cohérent et réaliste, impliquant tous les acteurs de l'entreprise.

Objectifs

  • Mettre en place une démarche adaptée, fonctionnelle et réaliste d'amélioration des RPS dans l’entreprise en y impliquant tous les acteurs du changement.
  • Utiliser les éléments collectés pour personnaliser les solutions, tout en agissant dans l’intérêt de tous.
  • Accompagner les salariés au quotidien avec des outils simples et pratiques.
  • Utiliser les leviers de motivation pour leur redonner confiance en eux et en l’entreprise.

Programme

Déclencher une action collective dans l’entreprise

  • Mettre en place une démarche éthique, à court et à long terme
  • Savoir motiver tous les acteurs du changement quel que soit leur échelon
  • Les pistes pour agir concrètement et proposer des solutions durables
  • Synthétiser les lieux, fonctions, postes à problèmes par la méthode des cercles
  • Rendre les salariés acteurs du processus de décision

Une approche adaptée service par service

  • La transparence, outil d’évolution et de confiance
  • Personnaliser l’action en fonction des besoins exprimés service par service
  • Présenter des solutions en adéquation avec les attentes des salariés
  • Savoir motiver managers et encadrants dans une relation gagnant-gagnant
  • Impliquer les salariés dans le processus d’amélioration

Accompagner de façon individuelle

  • Mettre en place un accompagnement personnalisé et évolutif
  • Identifier avec le salarié les leviers valeurs-fonctions
  • Savoir poser les bonnes questions avec discernement
  • Ouvrir l’écoute pour faire exprimer souffrances, attentes et non-dits
  • Savoir faire préciser les attentes du salarié dans sa fonction

Remotiver et donner confiance

  • Comprendre et identifier les deux piliers des RPS
  • Aider le salarié en souffrance à retrouver confiance en lui
  • Maîtriser les "engrais" et "poisons" de la motivation
  • Aider le salarié à se sentir accepté et valorisé
  • Gérer la charge de travail avec des outils simples

Protéger et apprendre à se protéger

  • Solutions pour identifier les manipulateurs et harceleurs
  • Cadrer les comportements de manipulation fermement et efficacement
  • Donner les moyens aux victimes de se défendre au quotidien
  • Acquérir des outils pour prendre du recul et lutter contre le stress

C3S -> GERESO

Les plus

Les plus

  • Une formation permettant un tour d'horizon des étapes à privilégier, moyens d'actions à mettre en œuvre et attitudes à adopter dans une démarche d’amélioration des RPS
  • Une approche participative basée sur les échanges et les retours d'expériences des participants
  • Des conseils et apports personnalisés du consultant, directement applicables sur le terrain

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Public et Témoignages

Public et prérequis

DRH, collaborateurs des services RH/personnel, médecins, infirmier(e)s du travail, assistant(e)s sociales, tout collaborateur en situation d’écoute de salariés en souffrance

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Témoignages

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Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 42876
Satelitte(s) : 33054

Offres GERESO associées :

Mots-clés associés au stage Agir après la détection des Risques PsychoSociaux (RPS) :

  • Risque(s) psychosociaux,
  • Souffrance au travail risques psychosociaux,
  • Manipulation,
  • Motivation outils RH,
  • Écoute risques psychosociaux,
  • Accompagnement risques psychosociaux,
  • Gestion des Ressources Humaines (GRH) du personnel risques psychosociaux

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Agir après la détection des Risques PsychoSociaux (RPS)

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