Manager la Qualité de Vie au Travail (QVT) dans la Fonction publique

Piloter la démarche, réussir son plan d'actions

Dans le secteur public comme dans le secteur privé, l'amélioration de la Qualité de Vie au Travail (QVT) apparait comme l'un des chantiers prioritaires pour les professionnels RH.

Au cours de cette formation de 2 jours, guidé(e) par une consultante experte en prévention des risques professionnels, vous apprendrez à élaborer, structurer et mettre en oeuvre votre démarche QVT pour votre établissement.

Vous découvrirez comment associer la prévention des RPS et la QVT, comment mobiliser les agents grâce à des groupes d'intelligence collective et faire évoluer les pratiques managériales de vos cadres pour inscrire votre démarche QVT dans un projet partagé par tous.

Objectifs

Être au fait des enjeux de santé, de bien-être et de Qualité de Vie au Travail (QVT) dans sa fonction publique.
Articuler la prévention des risques psycho-sociaux et la démarche QVT.
Accompagner l'évolution des pratiques managériales et s'inscrire dans une logique de projet collectif.
Développer la QVT au travers des outils de mobilisation et groupes d'intelligence collective.

Programme

Ce programme est mis à jour en temps réel pour prendre en compte les dernières évolutions et notamment les impacts de la crise sanitaire en matière de démarche QVT

La démarche Qualité de Vie au Travail (QVT) : une réponse aux mutations actuelles des organisations

Intégrer les indicateurs clés de santé au travail
Prendre en compte la crise sanitaire et gérer l'après crise : vécu psychologique, nouveaux besoins ; comment rebondir ?
Respecter les textes applicables aux 3 Fonctions Publiques et le Plan Santé 2016-2020
S'approprier les liens entre performances collectives et démarche QVT pour son établissement
S'appuyer sur le référentiel ANACT et l'approche systémique des organisations
Impliquer le Comité de direction : une étape incontournable
La QVT : une démarche de projets, un changement culturel
- Comprendre | Atelier : retours d'expériences sur les "études d'impact" et mise en débat collectif

Déterminer vos objectifs en matière de QVT

Mesurer vos enjeux juridiques en qualité d'employeur
- évolutions depuis 2000, jurisprudences marquantes et dernières circulaires
- rôles respectifs de la fonction RH, des IRP, de la ligne managériale
- articulation entre santé au travail, égalité professionnelle, non-discrimination, pénibilité, gestion des âges, mutations technologiques et digitalisation, mutations sociologiques
Relier démarche QVT et projets de changements institutionnels
- objectifs stratégiques, outils de diagnostics partagés, orientations opérationnelles
- exemples d'accords, de dispositifs expérimentés, indicateurs QVT, processus d'évaluation
  - Comprendre | Échanges de pratiques et d'expériences, points de vigilance repérés
  - Appliquer | Cas pratique : quel périmètre pour la QVT ? Quelle gestion des enjeux et freins dans la FP ?

Construire et faire vivre collectivement les axes de la QVT

Agir sur les conditions de travail et les risques psychosociaux
- analyse du travail réel et étapes de prévention des RPS
- niveaux de prévention : primaire, secondaire, tertiaire
- facteurs de risques et mesure du bien-être dans un service ou un pôle : outil de diagnostic psychosocial, supports d'enquêtes ANACT et INRS, dynamiques identitaires et jeux d'acteurs...
- impacts de l'organisation et du management sur la performance et les conditions de travail
- droit à la déconnexion : où en êtes-vous ?
- démarches participatives, veille sociale, groupes dédiés aux RPS : quels retours d'expériences ?
  - Appliquer | Cas pratique : sécuriser l'identification et l'évaluation des RPS, actualiser son DUERP
Développer le sens au travail et le sentiment d'appartenance institutionnel
- permettre l'expression des désaccords et les débats contradictoires
- valoriser les groupes projets et les expérimentations
- agir sur les comportements managériaux via des référentiels co-construits
- leviers RH dans la fonction publique : reconnaissance, entretiens formels et informels...
  - Expérimenter | Mise en situation et debriefing en collectif

Bâtir un plan d'actions au service de la QVT et de la performance de votre établissement

La fonction RH, garante du co-pilotage d'une démarche QVT réussie
Thèmes de diagnostics QVT et d'innovations RH : charge de travail et charge mentale, reconnaissance, nouvelles méthodes de travail liées à la digitalisation...
Mobiliser, susciter l'engagement par des démarches participatives
- identifier, traiter des dysfonctionnements ou situations sources de RPS à l'aide d'outils d'intelligence collective
- enquêter sur la vision des agents via les démarches participatives
- prévenir les conflits par la mise en débat
- l'importance de former les managers et les IRP
Lier projets QVT et projet Institutionnel par une stratégie de communication maîtrisée
Conclusion : combiner durablement performance économique, sociale et qualité de vie au travail
- Appliquer | Cas pratique de synthèse : définir son plan d'actions prioritaires et les points de vigilance pour son établissement

Les plus

Une formation animée par une consultante RH et IPRP, apportant une réelle méthode de réflexion et de travail, via un échange de pratiques et des guides méthodologiques
Enrichi des textes de référence et d'exemples concrets, chacun repartira avec des repères stratégiques et opérationnels, et un plan d'action approprié aux besoins de son établissement.
Post Covid 19 : reprise/poursuite d'activité et qualité de vie au travail une problématique traitée dès 2020

Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

Évaluation de la formation

100% des sessions de formation GERESO sont évaluées à chaud et à froid par les participants, via la solution LearnEval.
> Voir les résultats d’évaluation détaillés pour 2021

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Public et Témoignages

Public et prérequis

DRH, RRH et Chefs de projets RH, responsables prévention des risques professionnels, managers opérationnels, représentants du personnel

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Témoignages

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Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 42876
Code ROME : 13041

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Mots-clés associés au stage Manager la Qualité de Vie au Travail (QVT) dans la Fonction publique :

Qualité de Vie au Travail (QVT),
Bien-être au travail démarche QVT,
Santé et sécurité au travail Qualité de Vie au Travail (QVT),
Ressources Humaines (RH) Qualité de Vie au Travail (QVT),
Prévention Qualité de Vie au Travail (QVT)

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