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1 jour

Avantages sociaux et rémunération globale

Avez-vous une stratégie en termes d'avantages sociaux ?


La mise en œuvre et la promotion des avantages sociaux proposés par son entreprise fait désormais partie intégrante de toute stratégie RH. Pour preuve, l’envolée du nombre de « Compensation and benefits managers » ou « Comp and Ben », ces professionnels RH en charge des rémunérations (la partie "Compensation" de la fonction), et du déploiement, de la promotion et du suivi des avantages sociaux (la partie "Benefits" de la fonction).
Cette démarche de valorisation des avantages sociaux permet en effet de renforcer sa marque employeur et ainsi attirer des candidats à fort potentiel (les fameux « high pots »), mais aussi de fidéliser les collaborateurs en poste.
Combinée intelligemment à la stratégie de rémunération, elle permet aussi de contenir l’évolution de la masse salariale. Enfin, elle favorise le maintien de relations sociales de qualité et prend toute sa place dans une démarche RSE.
En participant à cette formation sur les avantages sociaux, vous pourrez faire le point sur vos dispositifs actuels ou à développer, qu’ils touchent à la protection sociale de vos salariés : mutuelle, CET, PERCO, retraite, ou à leur confort : conciergerie, crèche, chèques cadeaux…
Vous aurez toutes les cartes en mains pour élaborer, réviser votre politique « Benefits » ou mesurer son efficacité, en tenant compte de la diversité de vos collaborateurs, des coûts associés à chaque dispositif et de tous les enjeux associés : impacts sur l’évolution des rémunérations, sur votre marque employeur, stratégie de communication…

Objectifs

  • Comprendre ce qu’inclut aujourd’hui une politique des avantages sociaux.
  • Anticiper et conseiller sa direction dans les choix à venir sur la thématique des avantages sociaux dans son entreprise.
  • Mettre en place une stratégie des avantages sociaux pour construire une meilleure marque employeur.
  • Établir la communication adaptée à cette stratégie.

Programme

Ce programme est mis à jour en temps réel pour prendre en compte les dernières nouveautés et l'actualité réglementaire.

Qu'est ce qu'un avantage social ?

  • Revue d'actualité : quels sont les enjeux des avantages sociaux 2019-2020 en France ?
  • Instaurer un cadre pour définir vos avantages sociaux
  • Répertorier les enjeux pour mieux les hiérarchiser et les classer
    • protection sociale des salariés : Complémentaire santé, CET, PERCO...
    • l'enjeu retraite
    • les nouvelles formes d'avantages sociaux (conciergerie, crèche d'entreprise...) : l’articulation vie professionnelle/vie privée
    • la rémunération monétaire : chèques cadeaux
    • les avantages sociaux immatériels
    • la marque employeur, véritable enjeu pour attirer et fidéliser
      • [Appliquer] Cas pratique : inventaire des avantages sociaux

Les objectifs d’une politique d’avantages sociaux

  • À quels besoins du salarié répondre ?
  • La politique sociale de l'entreprise : quelle image sociale avez-vous ? Quel employeur êtes-vous ?
  • Les principes de fond et de forme d'une politique "Benefits"
  • Adapter l’offre aux différentes attentes générationnelles et culturelles des salariés (plan cafétéria versus offre collective)
    • [Comprendre] Atelier brainstorming et recherche digitale

Gestion des avantages sociaux

  • Qui gèrent les avantages sociaux dans l'entreprise ? Et vous, quel rôle avez-vous à jouer ?
  • À quels coûts ?
  • Anticiper l’évolution d’un avantage social
    • [Expérimenter] Jeu de rôle et échange de bonnes pratiques du Benefits Manager

Faut-il avoir une stratégie en terme d’avantages sociaux ?

  • Quel est votre plan de bataille ?
    • [Appliquer] Travail en groupe : réunion extraordinaire
  • Avec quelles ressources ?
  • Répondre aux enjeux de demain !
  • Rester en veille
    • [Appliquer] Cas pratique et exercice de veille "Comment sont perçus les avantages sociaux que vous proposez ?"

Les plus

Les plus

  • Un panorama des avantages sociaux proposés au sein des entreprises
  • Une nouvelle approche du sujet pour ouvrir les horizons de réflexion et d'action des participants
  • Une démarche pour réfléchir à votre stratégie des avantages sociaux et améliorer votre marque employeur

Évaluation de la formation

Formation évaluée par forMetris Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée par le cabinet expert indépendant forMetris. Afficher les résultats 2018.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par le cabinet forMetris

Public et Témoignages

Public et prérequis

Responsables RH, responsables paie ou mobilité, responsables rémunérations/avantages sociaux, responsables Compensation and Benefits, responsables contrôle de gestion sociale, managers, participants ayant suivi la formation GERESO "Politique et stratégie de rémunération"

Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis

Témoignages

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+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33031

Offres GERESO associées :

Mots-clés associés au stage Avantages sociaux et rémunération globale :

  • Compensation et Benefit (Comp&Ben),
  • Avantages sociaux rémunération globale,
  • Épargne salariale avantages sociaux rémunération globale,
  • Plan d'épargne retraite PERCO, PERE,
  • Rémunération politique de,
  • Salaires et rémunération politique salariale,
  • Protection sociale avantages sociaux rémunération globale

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Avantages sociaux et rémunération globale

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