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Formation - L'essentiel de la comptabilité analytique

Appliquer les méthodes d'analyse des coûts et de la performance

  • Réf. CANA

Noté 5/5

  • Description
  • Objectifs
  • Public & Prérequis
  • Programme
  • Modalités pédagogiques
  • Suivi et évaluation des acquis
  • Les + de cette formation
  • Sessions
  • Les avis
  • Offres associées

Analyser et mesurer, activité par activité, voire produit par produit, la performance et la rentabilité de son entreprise, afin de prendre les décisions de gestion les plus opportunes : tel est l'un des objectifs de la comptabilité analytique. Un objectif plutôt louable en période de crise ! En participant à cette formation, vous apprendrez comment intégrer la méthodologie et les outils de la comptabilité analytique à vos pratiques. Vous saurez comment calculer les différents types de coûts (partiels, complets, standards) et vous vous initierez à la méthode ABC.

Objectifs

  • Utiliser les différentes techniques de calcul et d'analyse des coûts et des marges.
  • Choisir la méthode de suivi des coûts la plus adaptée à son entreprise, du direct costing à l’Activity Based Costing (ABC).
  • Définir les liens entre comptabilité générale et comptabilité analytique.
  • Intégrer les techniques et outils de la comptabilité analytique pour faire évoluer son système de gestion.
  • Mettre en place une comptabilité analytique au niveau d'un service opérationnel ou fonctionnel.

Public et prérequis

Contrôleurs de gestion, gestionnaires financiers, responsables ou chefs comptables, comptables, cadres, ingénieurs et techniciens concernés par le contrôle des coûts, chefs d'entreprise
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Programme

Ce programme est mis à jour en temps réel pour prendre en compte les enjeux récents comme l’intelligence artificielle et la régulation des nouvelles technologies dans le cadre du Règlement Général sur la Protection des Données.

Spécificités de la comptabilité analytique
  • La comptabilité générale et le plan comptable
  • Les objectifs de la comptabilité analytique pour le pilotage de la performance
  • L’existence des centres de coûts
  • Particularité des coûts par projet et par produit

Répertorier et définir les types de coûts
  • Différenciation des coûts fixes et variables
  • Identification des coûts directs et indirects
  • Pourquoi et comment définir les coûts standards pour l’optimisation budgétaire

Appliquer | Cas pratique : analyse comparative des coûts dans les secteurs industrie et services

Techniques Avancées de calcul des Coûts : Direct Costing et Coûts Partiels
  • Direct costing et méthode des coûts partiels pour optimiser la rentabilité
  • Détermination du seuil de rentabilité et du point mort

Appliquer | Cas pratique : calcul du seuil de rentabilité et du gain marginal dans des situations spécifiques

Choisir un système de suivi des coûts
  • Comprendre les spécificités du business et ses enjeux
  • Choisir les clés de répartition adaptées
  • Méthode des centres d’analyse pour une répartition optimisée des coûts indirects
  • Imputation rationnelle des charges fixes : une vision plus juste des performances

Appliquer | Travail en groupes : créer un suivi des coûts par compte analytique, centre de coût et projet

Méthode des Coûts Complets et analyse des écarts
  • Les coûts complets pour une analyse plus exhaustive de la rentabilité par produit, par service et par activité
  • Calcul de la rentabilité par produit et par canal de distribution
  • Analyse des écarts sur les coûts fixes et variables pour identifier les leviers d’optimisation

Comptabilité Analytique Basée sur les Activités (Activity Based Costing - ABC)
  • Principes de l’ABC et identification des activités principales à analyser
  • Détermination des inducteurs de coûts et valorisation des coûts ABC

Appliquer | Étude de cas : Analyse et valorisation des inducteurs de coûts pour une application concrète de l’ABC

Mise en place d’un plan d’application pour le suivi analytique
  • Établir un plan
  • Suivre les résultats mensuels
  • Analyser les écarts pour affiner les prévisions
  • Introduction aux normes IFRS et éléments de reporting RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)

Appliquer | Étude de cas : publier le reporting, calculer, analyser et interpréter les écarts par centre de coûts

Modalités pédagogiques

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Une formation opérationnelle sur la méthodologie de la répartition de charges et revenus
  • Des travaux en groupes pour établir un suivi des coûts personnalisé

Prochaines sessions

  • les 12 et 13 Février 2026

  • Paris Montparnasse ou à distance

Places disponibles

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Les avis

Noté 5/5

Préparation et conditions matérielles
5/5
Pédagogie et animation
4.5/5
Durée et contenu
5/5
Cohérence entre durée, contenu et objectifs
5/5
Impact de la formation
5/5
Recommandations de la formation
4.5/5

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