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Formation - Contrôle de gestion : les nouveaux enjeux

Exploitation de la Data et stratégie RSE

  • Réf. COGE

Noté 4.2/5

Cette formation sur le contrôle de gestion va vous permettre de vous approprier les mécanismes et les principaux outils du contrôle de gestion afin de suivre et piloter les coûts dans votre entreprise ou votre centre de profit. Vous apprendrez comment élaborer un budget, comment analyser les écarts... Enfin, au cours de ce stage contrôle de gestion, vous découvrirez les pratiques les plus récentes et vous pourrez échanger entre professionnels sur la mise en place ou le suivi de votre dispositif.

Objectifs

  • Évaluer le risque et la rentabilité d'un projet.
  • Utiliser les grands principes de la Business Intelligence et de la Data Visualisation.
  • Améliorer l'assistance en matière de prise de décision.
  • Intégrer reporting en International Financial Reporting Standards (IFRS).
  • S'initier à la normalisation du reporting RSE.

Public et prérequis

Dirigeants, cadres, contrôleurs de gestion, responsables comptables, managers opérationnels ou fonctionnels, chefs de projet et responsables de service
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Programme

Définir le contrôle de gestion dans l'entreprise
  • Identifier les activités du contrôle de gestion
  • Accompagner le management et les opérations
  • Evaluer la performance économique
  • Utiliser les deux comptabilités : analytique et financière

Appliquer | Cas fil rouge : contexte et diagnostic

Implémenter une méthode de calcul des coûts
  • Mettre en place la méthode des centre d'analyse
  • Adapter la méthode Activity Based Costing (ABC)
  • Implémenter le Direct Costing
  • Intégrer l'Entreprise Ressource Planning (l'ERP)

Appliquer | Cas fil rouge : implémenter l'ERP

Appliquer la logique à la résolution de problèmes
  • Définir un problème
  • Distinguer déduction et induction
  • Appliquer la logique à la réflexion
  • Mobiliser la logique pour résoudre un problèmes

Appliquer | Cas pratiques : résoudre des problèmes

Publier le reporting et calculer les écarts
  • Intégrer les incidences des normes IFRS
  • S'initier à la normalisation du reporting RSE
  • Calculer et analyser les écarts
  • Analyser, interpréter, commenter et synthétiser

Appliquer | Cas pratiques : reporting, calcul d'écarts et commentaires

Pratiquer le contrôle de gestion avec Excel
  • Utiliser la valeur cible
  • Optimiser un projet avec le solveur
  • Pratiquer l'analyse de scénarios
  • Découvrir d'autres outils pour modéliser
Intégrer les principes de la Business Intelligence et de la Data Visualisation
  • Préparer les données avec Power Query
  • Créer un modèle de données avec Power Pivot
  • Découvrir Power BI Desktop
  • S'initier à la Data Visualisation

Modalités pédagogiques

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation des acquis

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Les + de cette formation

  • Un cas fil rouge permettant de montrer par un exemple ce que pourrait être la mise en place des concepts et principes présentés tout au long de la formation
  • Un autodiagnostic de votre situation actuelle
  • Construire des tableaux de rapprochement

Prochaines sessions

  • les 17 et 18 Juin 2024

  • formation à distance


Places disponibles


S'inscrire
  • les 12 et 13 Novembre 2024

  • GERESO PARIS


Places disponibles


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Les avis

Noté 4.2/5

Préparation et conditions matérielles
4.2/5
Pédagogie et animation
4.4/5
Durée et contenu
4.1/5
Cohérence entre durée, contenu et objectifs
4.4/5
Impact de la formation
4.2/5
Recommandations de la formation
4/5

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