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4 jours

Éligible au CPF

Elaboration et suivi des outils de pilotage RH

Ce bloc de compétences est intégré au parcours :
Formation Diplômante "Chargé des ressources humaines"

Les données sociales, le « big data RH » et les tableaux de bord sont désormais le quotidien des responsables collaborateurs RH. Ils sont en effet incontournables pour mieux comprendre l’état de santé de l’entreprise au plan RH (turnover, absentéisme, formation, rémunération...), mais aussi pour prendre des décisions stratégiques, et piloter le contrôle de gestion sociale. En suivant ce parcours certifiant éligible au CPF, vous gagnerez en compétences dans la compréhension et l’exploitation de toutes vos données RH, qu’elles soient quantitatives ou qualitatives.

Taux de réussite : 89% des candidats ont obtenu la certification (taux calculé sur la base des résultats des trois dernières années, actualisé au 3 janvier 2022).

Objectifs

  • Recueillir et traiter les indicateurs utiles au suivi de la performance RH.
  • Identifier les principaux tableaux de bord adaptés aux missions de la DRH.
  • Utiliser les techniques et les outils de conception des tableaux de bord de suivi et de pilotage de la fonction RH.
  • Construire, analyser le bilan social et la BDES et les utiliser comme outils de gestion sociale.
  • Transcrire les nouvelles procédures RH en processus de gestion, analyser et communiquer leurs évolutions au sein de l'entreprise.

Programme

Tableaux de bord des RH (2 jours - TABL)

  • Principes généraux
    • Le tableau de bord : outil d'information, de pilotage et d'action de la stratégie RH - Critères de qualité et d'objectivité
    • Organiser la collecte des informations nécessaires - Intégrer les référentiels externes en matière RH
    • Apport des statistiques et intérêt des graphiques
    • Identifier les interlocuteurs, utilisateurs et lecteurs : adapter sa présentation
  • Concevoir et élaborer un tableau de bord
    • Éléments à analyser et à contrôler : rémunérations, effectifs, absentéisme, turnover, relations sociales
    • Collecter des informations auprès des différents services : implication des chefs de service et des salariés
    • Identification et choix des indicateurs à retenir - Traitement des données Différentes formes de tableaux de bord
  • Synthèse des différents tableaux de suivi et de pilotage
    • Reporting social par type de service RH
    • Modèles de tableaux de suivi et de pilotage : les incontournables en matière de masse salariale, d'effectifs, de formation, de recrutement, d'absentéisme et de turnover
    • Tableaux répondant à une problématique spécifique : définition des actions correctives
  • Méthodologie d'élaboration de tableaux de bord sur Excel
    • Identification des différentes phases à réaliser
    • Principales fonctionnalités d'Excel permettant l'établissement des divers tableaux de bord
  • Performance des tableaux de bord RH
    • Apprécier la performance d'une fonction RH : analyse de modèles de tableaux de bord (effectifs et masse salariale, formation, recrutement, relations sociales, sécurité…)

Le bilan social dans le cadre de la BDESE (1 jour - BILA)

  • Elaborer sa Base de Données Economique et Sociale et Environnementale (BDESE)
    • Champ d'application : les entreprises et établissements assujettis à l'obligation de la BDESE
    • La consultation du CSE sur le bilan social : une intégration dans la consultation relative à la politique sociale, aux conditions de travail et à l'emploi
    • Intégration du bilan social dans la Base de Données Économique et Sociale et Environnementale (BDESE)
  • Réaliser le bilan social
    • Forme légale : chapitres, rubriques et indicateurs
    • Chapitres du bilan social : emploi, rémunération, conditions hygiène et sécurité, autres conditions de travail, formation, relations professionnelles, autres conditions de vie
    • Effectifs et rémunérations : deux problématiques à présenter dans le bilan social
    • Mise en forme du bilan : présentation, graphiques, commentaires
    • Valoriser les indicateurs du bilan social : les sources d'informations à disposition
  • Calculer son index égalité professionnelle
    • Les entreprises concernées - Calculer l'index : les indicateurs à prendre en compte - Quelle publicité mettre en œuvre ?

Mieux communiquer les chiffres de gestion (1 jour - CHIF)

  • Analyser le dialogue de gestion dans son contexte professionnel
    • Construire la cartographie du dialogue de gestion - Identifier ses objectifs de communication et ses axes de progrès
  • Adopter des bonnes pratiques de construction des tableaux de bord et indicateurs
    • Auto-diagnostic de maturité - Définir les facteurs clés de succès des tableaux de bord dans son contexte
  • Comment présenter efficacement les données chiffrées ?
    • Analyser les données chiffrées et déjouer les pièges statistiques classiques Présenter les données en choisissant les graphiques adaptés - Bien présenter les tableaux de chiffres (règles d'ergonomie des tableaux Excel)
  • Préparer des diaporamas attractifs 
    • Appliquer des règles de présentation : contenu des diapositives, lisibilité, questions de fond et de forme - Optimiser la communication 
  • Présenter ses documents et identifier les pistes de progrès
  • Améliorer sa communication orale
    • Réussir sa présentation orale - Mener un entretien : préparer la rencontre, écouter, reformuler, gérer la suite de l'entretien
  • Construire son plan d'action en fonction de la cartographie initiale

Modalités pratiques

Public

Cette certification est ouverte à tout salarié, titulaire d’un Bac + 2, ou d'un niveau Bac + 2 et d’au moins 3 ans d’expérience professionnelle, ou d'un niveau Bac et d'au moins 5 ans d'expérience professionnelle. Le candidat qui ne satisfait pas à ce critère, peut demander une étude en commission pour la Validation des Acquis Professionnels (VAP 85) qui étudie son expérience et lui accorde une dérogation.

Niveau de connaissances préalables requis

Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis

Admission

La procédure d'admission vise à vérifier l'adéquation entre les prérequis, le choix du parcours certifiant, le projet professionnel et le profil du candidat. Elle comprend:
• L’étude du dossier de candidature, composé d’un CV et d’une lettre de motivation,
• Un entretien téléphonique.
Les dossiers de candidature sont validés par GERESO et SUP DES RH. A l’issue de la procédure, chaque candidat reçoit une réponse par un courrier motivé.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Modalités d'évaluation

• L'épreuve de certification se déroule dans les 2 mois après la fin du parcours de formation : épreuve écrite transverse à l'ensemble des thématiques du bloc, basée sur des cas pratiques d'entreprise (durée 3h).
Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

Points forts

Les plus

  • Le diagnostic et la proposition d'évolution des tableaux de bord RH et des bilans sociaux ou projets de bilans apportés par les participants
  • La remise en fin de formation de modèles de tableaux de bord "incontournables"
  • Un bloc de compétences éligible au CPF et bénéficiant de la certification Sup des RH
  • Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation
  • Inclus : une classe virtuelle à l'issue de la formation pour échanger et répondre à vos questions

Ouvrage(s) inclus

Évaluation de la formation

Formation évaluée par LearnEval Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée avec la solution LearnEval. Afficher les résultats 2020.

Agenda

Prochaines sessions

6 et 7 Février 2023 - TABL
+ 8 Février 2023 - BILA
+ 17 Mars 2023 - CHIF

11 et 12 Avril 2023 - TABL
+ 14 Avril 2023 - BILA
+ 22 Juin 2023 - CHIF

6 et 7 Novembre 2023 - TABL
+ 10 Novembre 2023 - BILA
+ 17 Novembre 2023 - CHIF

Autres promotions : nous consulter.

Lieu

Espace Formation GERESO
22 place de Catalogne, 75014 Paris

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 33016
Satelitte(s) : 33006

Offres GERESO associés :

Cette formation fait partie du parcours : Formation Chargé des ressources humaines

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Mots-clés associés au stage "Elaboration et suivi des outils de pilotage RH" :

  • Ressources Humaines (RH) tableaux de bord RH,
  • Tableaux de bord RH,
  • Bilan social,
  • Gestion sociale processus tableaux de bord RH,
  • Gestion des Ressources Humaines (GRH) du personnel tableaux de bord,
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  • Gestion des Ressources Humaines (GRH) du personnel tableaux de bord
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    Elaboration et suivi des outils de pilotage RH

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