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Formation - RH : accompagnez la transformation digitale de votre organisation
Pratiques RH pour activer la digitalisation dans votre organisation
Réf. DIGI
Noté 4/5
- Description
- Objectifs
- Public & Prérequis
- Programme
- Modalités pédagogiques
- Suivi et évaluation des acquis
- Les + de cette formation
- Sessions
- Les avis
- Offres associées
La digitalisation de la fonction RH n’est plus un fantasme, mais bien une réalité à laquelle sont confrontés les décideurs des ressources humaines aujourd’hui. Le numérique s'invite en effet dans toutes les missions RH : recrutement, par l'intermédiaire des job boards en ligne et des outils de gestion automatique de CV, formation, avec le e-learning (MOOC, modules, serious games...) et les plateformes LMS de gestion de la formation, communication, avec les concepts de marque employeur et e-reputation, tableaux de bord et gestion quotidienne du personnel et des carrières, avec l'utilisation du big data RH et du SIRH pour suivre les indicateurs RH de l'entreprise, les projets de GPEC, de dématérialisation ou de télétravail.
Les enjeux de cette transformation numérique des RH ? Automatiser et optimiser les missions RH les moins valorisantes, faciliter le travail des collaborateurs et consolider les données RH afin de piloter au mieux les compétences et les carrières et au final, augmenter la performance RH.
En participant à cette formation sur la digitalisation RH, vous apprendrez comment bâtir, étape par étape, de façon cohérente et progressive et sans vous noyer dans les aspects techniques et informatiques, votre propre plan d'action en matière de e-recrutement, e-formation, e-talents... Cette formation-action innovante vous permettra ainsi de décliner la démarche et les outils opérationnels pour digitaliser la fonction RH suivant vos enjeux et vos réalités.
Objectifs
- Identifier les enjeux du digital pour son organisation.
- Détecter les impacts du digital sur l'évolution des pratiques managériales et des processus RH.
- Engager la fonction RH dans la stratégie de transformation digitale de l'organisation.
- Distinguer les solutions digitales dédiées aux processus RH.
- Construire un plan d'actions pour fédérer autour de la transformation digitale.
Public et prérequis
Programme
Identifier les impacts du digital sur l'organisation
- Identifier les macros tendances liées au digital
- Discerner les technologies et solutions digitales employées dans la digitalisation de l'organisation et des processus RH
- Identifier les impacts macros du digital pour une organisation, ses équipes et les projets
- Se familiariser avec les lois au croisement du digital et des fonctions RH
Comprendre | Auto-diagnostic de l'environnement digital de son organisation
Engager les fonctions RH dans la transformation digitale de l'entreprise
- Préciser le rôle de la fonction RH dans la transformation digitale de l'organisation
- Identifier les transformations digitales où la fonction RH est concernée
Évaluer | Auto-diagnostic des pratiques digitales au sein de son organisation
Appliquer | Établir sa feuille de route pour digitaliser les pratiques dans son organisation
Explorer les opportunités de digitalisation des processus et initiatives RH
- Explorer de nouvelles façons d'attirer les candidats avec le e-recrutement et e-intégration
- Identifier les leviers du digital pour améliorer la e-réputation et la marque employeur de son organisation
Appliquer | Établir une feuille de route pour développer la e-réputation et la marque employeur de son organisation
- Définir son offre de formation à l'ère du digital
- Explorer les opportunités de croissance de l'offre de formation liée au digital
Comprendre | Benchmark des plateformes d'apprentissage en ligne
Appliquer | Co-construire l'offre de formation digitalisée de son organisation et identifier les informations supplémentaires à faire apparaître dans les fiches de formation
- Donner des pistes d'amélioration de l'accès aux informations et aux procédures administratives
- cartographier les informations et démarches administratives RH
Appliquer | Mapping des activités menées par la fonction RH
- Accompagner la digitalisation de la gestion des carrières, des talents et des performances
- exploiter les enjeux, les opportunités et les risques liées à la digitalisation de la gestion des carrières, des talents et des performances
Évaluer | Auto-diagnostic des pratiques digitales de sa fonction RH
- Définir les compétences des équipes RH liées au digital
- cartographier les compétences de la fonction RH liées au digital
Évaluer | Mapping des compétences digitales au sein de sa fonction RH
Valoriser les projets de transformation digitale auprès des Directions
- Accompagner la conduite du changement des transformations digitales portées par la fonction RH
- présenter les enjeux et les obstacles au lancement de projets de transformations digitales portés par la fonction RH
- Identifier l'impact des transformations digitales sur les initiatives RH en matière d'Inclusion et Diversité
- explorer la relation entre digitalisation et initiatives d'inclusion et diversité et égalités des chances à l'accès à l'emploi
- explorer les difficultés croisées entre le digital et les enjeux d'inclusion et diversité
Appliquer | Co-construire les arguments de valorisation des projets de transformations digitales portés par la fonction RH
- Identifier les leviers de fédération des équipes vers la transformation digitale
- indiquer les écueils à la transformation digitale
- identifier les leviers au changement via la matrice des neurosciences moteurs / freins
Expérimenter | Co-construire sa feuille de route de conduite de changement vers la digitalisation de son organisation
Modalités pédagogiques
Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles
Suivi et évaluation des acquis
Feuille d'émargement et attestation de fin de formationÉvaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Les + de cette formation
- Une consultante experte en accompagnement des pratiques managériales et des nouveaux modes de travail
- Des mises en pratique concrètes pour déployer et exploiter le digital dans l'organisation
- Une prise en compte des enjeux de diversité et d'inclusion spécifiques à la digitalisation de l'organisation
- Une approche pédagogique qui inscrit le groupe dans une dynamique collaborative de co-conception
- La définition de ses propres stratégies en fonction de son contexte
Prochaines sessions
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les 12 et 13 Juin 2025
-
Formation à distance
Places disponibles
-
les 29 et 30 Septembre 2025
-
Paris Montparnasse ou à distance
Places disponibles
-
les 15 et 16 Décembre 2025
-
Formation à distance
Places disponibles
Les avis
Noté
4/5
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Noté 4/5
- Préparation et conditions matérielles
- 4/5
- Pédagogie et animation
- 3.8/5
- Durée et contenu
- 4.3/5
- Cohérence entre durée, contenu et objectifs
- 3.9/5
- Impact de la formation
- 4.3/5
- Recommandations de la formation
- 3.5/5
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La certification qualité a été délivrée
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