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Le manager recruteur
Conduire un processus de recrutement sélectif et incitatif lorsqu'on est manager
Dans un contexte de « chasse aux talents » et de compétition entre employeurs pour attirer les meilleurs profils, les managers ont un rôle central à jouer dans le processus de recrutement !
En effet, ce sont eux qui, sur le terrain, sont les mieux placés pour définir les compétences-clés, les connaissances nécessaires, les missions et les exigences des postes à pourvoir.
Grâce à cette formation, vous disposerez de toutes les clés pour devenir un manager recruteur efficace ! Vous intégrerez la méthodologie, les techniques, les outils et les comportements de recrutement les plus efficaces, pour contribuer pleinement à la politique RH de votre entreprise.
Vous connaîtrez le cadre légal du recrutement, les bonnes pratiques de présélection des candidats, les techniques de questionnement et d’évaluation qui permettent de rester objectif dans le choix de vos futurs collaborateurs et qui leur donneront envie de vous rejoindre."
Objectifs
- Formaliser le cahier des charges de chaque recrutement à réaliser.
- Intégrer les techniques de présélection, de diagnostic et d'évaluation d'une candidature.
- Adopter les comportements qui donnent envie au candidat de dire "oui".
- Respecter le cadre légal du recrutement.
- Développer la pertinence de ses prises de décision.
Programme
Le processus de recrutement efficace
- Les différentes étapes
- La chronologie d'un recrutement réussi
Comprendre | Réflexion / Battle en mini-groupes
Les méthodes de préparation qui conditionnent la réussite de l'entretien de recrutement
- Les composantes-clés d'un cahier des charges de recrutement
- Comprendre | Méthode des Post 'It
- Les techniques d'analyse d'un CV et de présélection d'une candidature
Appliquer | Étude de cas : CV anonymisés apportés par les participants
- La formulation des questions à poser et le principe des filières à creuser
Expérimenter | Exercice de formulation de questions à poser sur la base d'un CV
Les techniques et comportements de conduite d'entretien qui permettent au candidat de se révéler
- Les clés de la prise de contact et du cadrage de l'entretien
- Les thèmes et méthodes d'interview qui libèrent l'expression
- Expérimenter | Mise en situation et débriefing de la prestation
- La non-discrimination selon la loi "Égalité et Citoyenneté" du 27 janvier 2017
- Comprendre | Brainstorming
- Le guide de conduite d'entretien qui structure l'échange
- Comprendre | Présentation / prise en mains
Les pratiques, attitudes et outils qui renforcent l'appétence du poste à pourvoir et développent la marque Employeur
- La structure de l'exposé de présentation de l'offre
- La typologie des comportements et arguments à utiliser pour convaincre le candidat
- Expérimenter | Mise en situation / débriefing de la prestation
Les principes d'évaluation bienveillante et sélective d'une candidature
- Les conditions de l'objectivité en recrutement
Évaluer | Test d'évaluation individuelle
- Les indicateurs pertinents sur lesquels faire reposer sa décision
- Le support d'aide à la décision
- Comprendre | Présentation / prise en mains
Les modes opératoires à mettre en œuvre pour ne "perdre" aucun candidat au cours du processus
- Les réponses à faire en fonction de l'intérêt de la candidature
- Les règles d'une bonne coordination entre les différents acteurs du processus de recrutement
- Comprendre | Partage d’expériences
Les plus
Les plus
- Une approche opérationnelle dans une logique de "pas à pas"
- Un consultant formateur certifié, ayant une expérience opérationnelle en management et en recrutement
- Des supports et guides fournis pour accompagner la mise en œuvre des méthodes
- Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation
Évaluation de la formation
Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée avec la solution LearnEval. Afficher les résultats 2019.
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.
Suivi et évaluation
Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Public et Témoignages
Public et prérequis
Managers débutants souhaitant acquérir les techniques de base du recrutement, ou managers expérimentés souhaitant réaliser un diagnostic de leurs pratiques et améliorer la pertinence de leurs techniques et de leurs comportements
Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis
Témoignages
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+Pour aller plus loin
Formacode (version 11.0)
Formacode principal : 32032
Satelitte(s) : 33003
Offres GERESO associées :
- Formation L'essentiel du droit du travail pour managers
- Formation Réussir ses recrutements
- Formation Conduire l'entretien de recrutement
Mots-clés associés au stage Le manager recruteur :
- Entretien de recrutement,
- Recrutement recruter pour manager,
- Management manager processus de recrutement,
- Marque employeur
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