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2 jours

Le manager recruteur

Professionnaliser la conduite de ses recrutements et en optimiser les résultats


En quelques années, le rôle des managers dans le recrutement a beaucoup évolué : de commanditaires bienheureux pouvant choisir parmi plusieurs candidatures dûment sélectionnées par leur service des Ressources Humaines, il sont devenus "chasseurs de talents" ! Bien sûr, ils doivent toujours définir les objectifs, les missions, les responsabilités des postes qu'ils ont à pourvoir de même que les compétences-clés, les expériences, le profil des candidats à recruter; ils doivent en plus désormais jouer les premiers rôles dans le processus de recrutement pour donner envie aux candidats qu'ils convoitent de les rejoindre. La marque employeur, la fonction, le package ne suffisent plus pour capter les meilleurs profils : la personnalité, le leadership et le mode relationnel du responsable direct est aujourd'hui un facteur clé de décision des candidats pour dire "oui" à un employeur.

Comme votre capacité de séduction ne doit pas limiter votre propre exigence quant à votre futur collaborateur, vous disposerez, grâce à cette formation de toutes les clés pour devenir un manager recruteur efficace ! Vous intégrerez la méthodologie, les techniques, les outils et les comportements de recrutement les plus pertinents pour réussir cet acte fondateur pour la construction de l'efficacité individuelle et collective de votre équipe.

Vous connaîtrez le cadre légal du recrutement, les bonnes pratiques de présélection des candidats, les techniques de communication, de questionnement et d’évaluation qui permettent de rester objectif dans le choix de vos futurs collaborateurs et qui les motiveront à vous rejoindre.

Objectifs

  • Formaliser le cahier des charges de chaque recrutement à réaliser.
  • Intégrer les techniques de présélection, de diagnostic et d'évaluation d'une candidature.
  • Adopter les comportements qui donnent envie au candidat d'intégrer son équipe.
  • Respecter le cadre légal du recrutement.
  • Développer la pertinence de ses prises de décision.

Programme

Le processus de recrutement efficace

  • Les étapes indispensables pour conduire un recrutement
  • La chronologie d'un recrutement réussi
    • mécanisme Comprendre | Réflexion / Battle en mini-groupes

Les méthodes de préparation qui conditionnent la réussite de l'entretien de recrutement

  • Les composantes-clés d'un cahier des charges de recrutement
    • mécanisme Comprendre | Méthode des Post 'It
  • Les techniques d'analyse d'un CV et de présélection d'une candidature
    • Appliquer Appliquer | Étude de cas : CV anonymisés apportés par les participants
  • La formulation des questions à poser et le principe des filières à creuser
    • avancer Expérimenter | Exercice de formulation de questions à poser sur la base d'un CV

Les techniques et comportements de conduite d'entretien qui permettent au candidat de se révéler

  • Les clés de la prise de contact et du cadrage de l'entretien
  • Les thèmes et méthodes d'interview qui libèrent l'expression
    • avancer Expérimenter | Mise en situation et débriefing de la prestation
  • La non-discrimination selon la loi "Égalité et Citoyenneté" du 27 janvier 2017
    • mécanisme Comprendre | Brainstorming
  • Le guide de conduite d'entretien qui structure l'échange
    • mécanisme Comprendre | Présentation / prise en mains

Les pratiques, attitudes et outils qui renforcent l'appétence du poste à pourvoir et développent la marque Employeur

  • La structure de l'exposé de présentation de l'offre
  • La typologie des comportements et arguments à utiliser pour convaincre le candidat
    • avancer Expérimenter | Mise en situation / débriefing de la prestation

Les principes d'évaluation bienveillante et sélective d'une candidature

  • Les conditions de l'objectivité en recrutement
    • cible Évaluer | Test d'évaluation individuelle
  • Les indicateurs pertinents sur lesquels faire reposer sa décision
  • Le support d'aide à la décision
    • mécanisme Comprendre | Présentation / prise en mains

Les modes opératoires à mettre en œuvre pour ne "perdre" aucun candidat au cours du processus

  • Les réponses à faire en fonction de l'intérêt de la candidature
  • Les règles d'une bonne coordination entre les différents acteurs du processus de recrutement
    • mécanisme Comprendre | Partage d’expériences

Icare by Gereso

Les plus

Les plus

  • Une approche opérationnelle dans une logique de "pas à pas".
  • La puissance des techniques de questionnement proposées.
  • La pertinence des indicateurs permettant de prendre une décision.
  • Des supports et guides fournis pour accompagner la mise en œuvre des méthodes.
  • Un consultant formateur certifié, ayant une expérience opérationnelle en management et en recrutement.
  • Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

Évaluation de la formation

Formation évaluée par LearnEval Chacune des sessions de formation interentreprises bénéficie d'une évaluation complète à chaud et à froid réalisée avec la solution LearnEval. Afficher les résultats 2020.

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Un questionnaire sur les attentes des participants est adressé 15 jours avant le début de la formation.
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d'application.
Un support pédagogique est remis à chaque participant, et un accès personnel en ligne permet d’accéder à des e-ressources à l'issue de la formation.
Nos consultants sont sélectionnés pour leur expertise métier, leurs compétences pédagogiques et leurs expériences professionnelles.

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval

Public et Témoignages

Public et prérequis

Managers débutants souhaitant acquérir les techniques de base du recrutement, ou managers expérimentés souhaitant réaliser un diagnostic de leurs pratiques et améliorer la pertinence de leurs techniques et de leurs comportements

Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis

Témoignages

Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.

+Pour aller plus loin

Formacode (version 11.0)

Formacode principal : 32032
Satelitte(s) : 33003

Offres GERESO associées :

Mots-clés associés au stage Le manager recruteur :

  • Entretien de recrutement,
  • Recrutement recruter pour manager,
  • Management manager processus de recrutement,
  • Marque employeur

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