2 jours Durée indicative
Formation La créativité au service de la cohésion d’équipe
Sortir des normes managériales et développer la créativité
Objectifs
- Intégrer la créativité dans ses pratiques managériales.
- Instaurer un environnement dynamique propice au travail en équipe.
- Initier ou renforcer la cohésion entre les membres de son équipe.
- Développer et exploiter un atelier de brainstorming.
- Élaborer une activité créative et créer son atelier de teambuilding.
Programme
Développer la cohésion d’équipe
- Dans quel(s) but(s) et avec quels objectifs ?
- La responsabilité du manager : champs d'intervention et énergie à impulser
- Une palette d'actions à mener : du temps d’échanges informels au teambuilding
Comprendre | Métaplan : "La cohésion d'équipe, c'est quoi ? A quoi sert-elle ?"
Comprendre | Atelier : réflexion collective sur la cohésion d'équipe et les 4 stades de maturité
Impulser la créativité au sein de l'équipe
- La créativité : ce n’est pas ce que vous croyez !
- Pour qui ? Pour quoi ? Comment peut-elle aider à la cohésion d'équipe ?
- Comprendre le processus créatif
- Trucs et astuces pour apporter de la créativité au quotidien
- Production d'idées nouvelles : méthodes associatives, carte mentale, Brainwriting,...
- Fédérer l'équipe autour de cette dynamique : systématiser l'ouverture d'esprit et la recherche d'idées/de solutions
- Développer des stratégies orientées solutions
Expérimenter | Atelier design thinking : points forts et points faibles d'une activité créative
Présentation de différentes activités de teambuilding : la créativité peut être partout ...
Comprendre | Atelier photos et articles de presse : des exemples qui ont fait parler d'eux
Expérimenter | A partir des exemples proposés, les participants devront déterminer des caractéristiques de réussite
Élaborer une activité créative : une méthodologie en 4 temps
- Des objectifs et une consigne clairs : quelle est la problématique à traiter ?
- Une préparation matérielle minutieuse
- Une animation dynamique et cadrée : techniques d'animation
- Un débriefing poussé et constructif : sélectionner et évaluer les solutions trouvées
Expérimenter | Cas pratique : chaque participant devra initier l'élaboration de son propre atelier créatif selon les 4 étapes présentées
Vivre un atelier créatif : en évaluer l'influence sur l'équipe
Expérimenter | Atelier training (fresque murale, construction lego, ...) : les participants seront amenés à expérimenter un atelier créatif en se mettant dans la posture des membres de l'équipe
Évaluer | Débriefing : ressentir l’influence sur la cohésion d’équipe
Stimuler et valoriser l'intelligence créative de son équipe : élaborer son plan d'action
- Créer les conditions propices à la créativité au sein de son équipe
- Adopter la bonne posture
Évaluer | Élaborer un plan d'action pour son équipe
Expérimenter | Finalisation de la conception de son propre atelier créatif avec les conseils personnalisés du formateur
Les plus
Les plus
- Une méthode pédagogique ludique et structurée pour une approche active de la créativité au sein de son équipe
- Intégration de la démarche "design thinking"
- L'application systématique des outils pour acquérir les réflexes de la créativité
- La possibilité de travailler directement sur ses propres cas et de mettre en oeuvre ses propres ateliers créatifs
- Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation
Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement
Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles
Suivi et évaluation
Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par la solution LearnEval
Public et Témoignages
Public et prérequis
Managers, cadres, managers de proximité, chefs d'équipe ou responsables de groupe de travail désireux d’intégrer la créativité dans leurs pratiques managériales
Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis
Témoignages
Soyez le premier à apporter un témoignage à cette formation.
+Pour aller plus loin
Mots-clés associés au stage La créativité au service de la cohésion d’équipe :
- Équipe cohésion d',
- Cohésion d'équipe,
- Créativité management,
- Team building,
- Management manager créativité,
- Brainstorming,
- Design thinking
Offres GERESO associés :
- Formation Manager ses collaborateurs - Niveau 2
- Formation Améliorer l'efficacité et la créativité avec le Mind Mapping
- Formation Le manager agile
- Formation Faire émerger l'intelligence collective avec le co-développement