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Révélez vos compétences

2 jours Durée indicative

EXCLU INTRA

Formation La créativité au service de la cohésion d’équipe

Sortir des normes managériales et développer la créativité

Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis

Objectifs

  • Intégrer la créativité dans ses pratiques managériales.
  • Instaurer un environnement dynamique propice au travail en équipe.
  • Initier ou renforcer la cohésion entre les membres de son équipe.
  • Développer et exploiter un atelier de brainstorming.
  • Élaborer une activité créative et créer son atelier de teambuilding.

Programme

Développer la cohésion d’équipe 

  • Dans quel(s) but(s) et avec quels objectifs ?
  • La responsabilité du manager : champs d'intervention et énergie à impulser
  • Une palette d'actions à mener : du temps d’échanges informels au teambuilding
    • mécanisme Comprendre | Métaplan : "La cohésion d'équipe, c'est quoi ? A quoi sert-elle ?"
    • mécanisme Comprendre | Atelier : réflexion collective sur la cohésion d'équipe et les 4 stades de maturité

Impulser la créativité au sein de l'équipe

  • La créativité : ce n’est pas ce que vous croyez !
  • Pour qui ? Pour quoi ? Comment peut-elle aider à la cohésion d'équipe ?
  • Comprendre le processus créatif
  • Trucs et astuces pour apporter de la créativité au quotidien
  • Production d'idées nouvelles : méthodes associatives, carte mentale, Brainwriting,...
  • Fédérer l'équipe autour de cette dynamique : systématiser l'ouverture d'esprit et la recherche d'idées/de solutions
  • Développer des stratégies orientées solutions
    • avancer Expérimenter | Atelier design thinking : points forts et points faibles d'une activité créative

Présentation de différentes activités de teambuilding : la créativité peut être partout ...

  • mécanisme Comprendre | Atelier photos et articles de presse : des exemples qui ont fait parler d'eux
  • avancer Expérimenter | A partir des exemples proposés, les participants devront déterminer des caractéristiques de réussite

Élaborer une activité créative : une méthodologie en 4 temps

  • Des objectifs et une consigne clairs : quelle est la problématique à traiter ?
  • Une préparation matérielle minutieuse
  • Une animation dynamique et cadrée : techniques d'animation
  • Un débriefing poussé et constructif : sélectionner et évaluer les solutions trouvées
    • avancer Expérimenter | Cas pratique : chaque participant devra initier l'élaboration de son propre atelier créatif selon les 4 étapes présentées

Vivre un atelier créatif : en évaluer l'influence sur l'équipe

  • avancer Expérimenter | Atelier training  (fresque murale, construction lego, ...) : les participants seront amenés à expérimenter un atelier créatif en se mettant dans la posture des membres de l'équipe
  • cible Évaluer | Débriefing : ressentir l’influence sur la cohésion d’équipe

Stimuler et valoriser l'intelligence créative de son équipe : élaborer son plan d'action

  • Créer les conditions propices à la créativité au sein de son équipe
  • Adopter la bonne posture
    • cible Évaluer | Élaborer un plan d'action pour son équipe
    • avancer Expérimenter | Finalisation de la conception de son propre atelier créatif avec les conseils personnalisés du formateur

Les plus

Les plus

  • Une méthode pédagogique ludique et structurée pour une approche active de la créativité au sein de son équipe
  • Intégration de la démarche "design thinking"
  • L'application systématique des outils pour acquérir les réflexes de la créativité
  • La possibilité de travailler directement sur ses propres cas et de mettre en oeuvre ses propres ateliers créatifs
  • Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

Moyens pédagogiques, techniques et d'encadrement

Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation
Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles

Suivi et évaluation

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation
Évaluation à chaud et à froid assurée par le cabinet forMetris

Public et Témoignages

Public

Managers, cadres, managers de proximité, chefs d'équipe ou responsables de groupe de travail désireux d’intégrer la créativité dans leurs pratiques managériales

Témoignages

+Pour aller plus loin

Mots-clés associés au stage La créativité au service de la cohésion d’équipe :

  • Équipe cohésion d',
  • Cohésion d'équipe,
  • Créativité management,
  • Team building,
  • Management manager créativité,
  • Brainstorming,
  • Design thinking

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